物业管理服务方案03181（9页）.docx
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编号：351727
2022-04-15
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1、1 / 10东营市（）小区物业管理服务方案东营市（）服务有限公司二 00 五年十一月保密要求本方案为我公司针对东营市（）小区具体情况拟制的工作方案，属本公司的商业秘密。我们恳请有关人员在运用本方案时作好保密处理。目录第一部分管理服务工作的整体设想第二部分采取的管理方式第三部分服务项目和物资装备第四部分安全值班管理第五部分保洁管理第六部分水电维修第七部分绿化维护管理第八部分管理费用和收费标准第九部分人员培训第十部分质量保障第十一部分公司简介东营市（）小区2 / 10物业管理服务方案第一部分 管理服务工作的整体设想东营市（）小区坐落于市（），是一所环境优美交通便利的小区。为了更好的体现小区的整体优2、势，提升物业管理服务质量和服务水平。使小区的物业管理更加专业化、 规范化， 我们针对小区的具体情况和特点,研究后提出了后勤管理服务工作的整体构想。我们的管理模式我们对小区物业管理服务工作采取的管理模式是： 业主委员会 （或委托单位）和公司双层管理下的准军事化、专业化、规范化、封闭式管理。小区是我们的服务客户。只有让小区业主委员会（或委托单位）能够有效地对提供服务者进行监管、指导，才能充分体现客户至上的原则，才能不断根据客户的需求改进服务，最终做到让客户满意。双层监管的具体形式和含义是：业主委员会或委托单位的领导，可以随时或定期对我公司的管理服务工作进行检查指导。我们对业主委员会或委托单位领导提3、出的建议和意见必须予以贯彻落实。在服务工作中，接受服务的小区业主委员会或委托单位的相关领导有权指导、纠正我公司员工的工作任务。部分责任性特别强的岗位在小区业主委员会或委托单位相关领导的直接领导下开展工作。公司对员工承担全部的责任，员工的福利待遇、安全和工作中的失职渎职由公司负责。我们的合作形式通过与众多小区以及国家企事业单位的合作，我们有两种物业管理服务合作形式，第一即采取“我出工，你出料”，即包工不包料的合作形式。这是一种在现行体制和后勤社会化改革尚未全面深入展开的情况下合作双方都愿意和能够接3 / 10受的形式。第二条是我们按照居民以及写字楼的实际面积以平方为单位进行收费，员工以及相关设备的配置由公司和业主委员会或委托单位进行协商。我们的管理理念实行严格规范的准军事化管理做服务区内最讲文明礼貌的群体树立对客户的绝对工作服从意识这三条是我们管理工作追求的目标，是我们的管理特色，也是我们取
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