峨眉山文化旅游项目总体运作思路及产品规划建议.ppt-地产文库

峨眉山文化旅游项目总体运作思路及产品规划建议.ppt

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旅游规划

上传人：偷**** 编号：341468 2022-04-11 54页 20.35MB

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1、峨眉山8平方公里文化旅游产业区一期起步区（一期起步区（571571亩）亩）总体运作思路及产品规划建议总体运作思路及产品规划建议峨眉天下秀EMEI Mountains World Cultural Tourism Industry Park编编制说说明峨眉山，拥有得天独厚的自然资源，是世界闻名的双遗产、佛教旅游名山、气候宜人的温泉疗养圣地。然而，在这块旅游资源宝地上，由于传统观光旅游平台的制约，最好的资源并未得到最好的开发。随着中国大旅游、休闲文化旅游时代的到来，观光旅游必然向以休闲旅游、度假娱乐、商务会议为核心的复合型大休闲旅游过渡，一场产业升级、消费升级、体验升级、物业升级、平台升级迫在眉2、睫。蓝光地产高瞻远瞩，占据市场先机，将在这里打造一个占地8平方公里，集星级酒店、会议中心、温泉公园、影视主题公园、高尔夫于一体的世界级文化旅游度假区，它是打造蓝光战略转型“文化旅游主题地产” 商业模式的重要载体，承载着“出品牌、出利润、出模式、出网络、出人才”的责任，而整体规划、分期开发、快速运作、高周转回款实现项目现金流自平衡、结合一级半开发、引进世界级品牌联盟商家共同打造，实现区域整体土地价值、物业价值、经营价值的提升是项目开发运作的关键。一期571亩，地处度假区门户级口岸位置，是整个项目的形象展示区、样板区、启动区，必须确保品质，必须一鸣惊人，同时也必须准确定位，抓准市场，确保快速销3、售、快速大量回款，在最短时间内实现项目的现金流自平衡，保证后续土地整治、引擎项目的投资到位。目录第一部分开发目标及核心运作策略第二部分项目定位及产品核心卖点第三部分产品规划建议第四部分建筑风格备选方案第一部分开发目标及核心运作策略开发目标核心运作策略一、开发目标打造“峨眉山世界文化旅游度假区”的形象展示区、品质样板区、门户起步区，必须确保高品质、高影响、高美誉度、高震撼力，实现“三老满意”。以小搏大，以巧搏大，快速开发，高效回款，力争2010年当年开盘，当年实现现金流平衡，确保后期持续土地整治开发和引擎项目投资，实现项目良性滚动。引进国际品牌，打造极具冲击力的世界级奢侈品精品度假酒店，确立峨眉山首席度假酒店品牌地位，提升度假区整体品牌溢价能力。n大盘运作大旅游、大景区、大概念，大资源、大配套、大品牌。n大师手笔世界级团队，大师手笔，WATGHCCP等全球一线规划、建筑、景

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