房地产企业企业项目投资管理制度（5页）.doc-地产文库

房地产企业企业项目投资管理制度（5页）.doc

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上传人：正*** 编号：334206 2022-04-01 5页 45KB

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1、天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ 群：175569632企业项目投资管理制度企业项目投资管理制度制度名称制度名称房地产企业项目投资管理制度房地产企业项目投资管理制度受控状态受控状态编编号号执行部门执行部门监督部门监督部门考证部门考证部门第一章第一章总则总则第 1 条目的为了加强投资计划管理，明确投资决策权限与投资管理责任，强化投资项目的事前、事中、事后控制，提高投资质量，防范投资风险，提升投资效益，实现企业战略目标，特制定本制度。第 2 条使用范围本制度适用于本企业所有房地产开发项目的投资控制。第 3 条投资管理的原则本企业对投资的管理坚持以下三个原则。（1）2、以事前控制为主，其他控制为辅。（2）预决算的控制应公正、合理、准确、精细。（3）投资控制贯穿于项目实施的全过程，各实施阶段的投资控制同等重要，不可偏废。第 4 条管理职责（1）投资发展部负责编制投资计划，对投资项目进行评估与选择。（2）造价部负责投资估算、预算、竣工决算的编制等工作。（3）项目开发部负责编制项目投资建议书及投资项目立项审批等工作。第二章第二章投资的审批权限投资的审批权限第 5 条集团控股企业的投资审批权归集团企业，非控股企业由其董事会确定。按照投资项目下管一级的原则，集团企业只受理所属一级独资及控股企业的投资申报，其他企业的投资项目按照隶属关系，分级管理。第 6 条集团企业所属3、企业的对外投资总量必须与其资产总量相适应，累计总规模不得超过其净资产的%。同时，为防止企业资产过度分散、管理链条过长，应严格控制集团（总）企业下属二级企业的对外投资。第 7 条固定资产投资项目审批权限（1）投资在 300 万元以下的项目由企业自主决定，报企业投资发展部备案。（2）投资在 300 万600 万元的项目，由投资发展部调研、论证、审查后审批，报企业总经理办公室备案。（3）投资在 600 万1 200 万元的项目，由投资发展部咨询、论证、审查，报总经理审批。（4）投资在 1 200 万3 000 万元的项目，由投资发展部论证审查后，由总经理审批，报董事会备案。（5）投资在 3 000 万元以上的项目，由投资发展部论证审查，报董事会讨论后由董事长审批。第 8 条集团及控股企业设立新企业或参股其他企业、搞新项目开发等，必须事先进行可行性研究，可行性研究的内容包括以下六个方面。（1）对企

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