余杭街道中南社区农居点二期工程工程项目管理规划（代建制）（21页）.doc-地产文库

余杭街道中南社区农居点二期工程工程项目管理规划（代建制）（21页）.doc

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上传人：偷**** 编号：278182 2022-02-16 21页 209.04KB

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1、余杭街道中南社区农居点二期工程工程项目管理规划（代建制）目录一、项目管理班子组织机构一、项目管理班子组织机构1组织结构图2项目代建机构的设置3派驻本工程项目管理（代建）人员汇总表4. 各阶段具体工作事项及管理人员分工二、代建计划二、代建计划1.工作目标 2.质量控制的措施及流程 3.进度控制的措施及流程 4.费用控制的措施及流程三、管理制度三、管理制度 1.项目组岗位责任制2.项目办公会议制度3.工程文档资料管理制度4.签证制度四、资金分配表四、资金分配表五、项目部考核表五、项目部考核表六、合作须知告知表六、合作须知告知表一、项目管理班子组织机构一、项目管理班子组织机构1 1组织结构图组织结2、构图2项目代建机构的设置项目代建机构的设置工程驻地代建项目管理办公室是我公司派驻现场的项目管理（代建）组织机构，根据工程项目管理（代建）合同所规定的内容，在项目管理（代建）项目管理办公室的领导下，代表建设单位负责对工程实施代建。驻地项目管理（代建）办公室实行项目管理（代建）经理负责制，项目管理（代建）经理作为项目管理（代建）单位履行工程项目管理（代建）合同的全权代理人，严格按照工程项目管理（代建）合同要求展开工作。各专业工程师在项目管理（代建）经理的领导下，对本工作范围内的工作向项目管理（代建）经理负责。项目管理（代建）是一种利用专业技术及管理经验为业主服务的工作。因此，选派工程师担任项目管理3、（代建）经理，必须年富力强，经验丰富，项目管理办公室（代建）项目管理部经理（代建）土建工程师安装工程师外部工程师造价工程师装修工程师弱电工程师责任心强，善于处理和协调工程建设中的重大问题。各专业工程师均为有丰富管理经验的国家注册监理工程师、国家注册造价工程师或工程师，均参加过大型项目建设的管理人员。3派驻本工程项目管理（代建）人员汇总表派驻本工程项目管理（代建）人员汇总表姓名本工程拟任岗位年龄性别专业工作年限职称岗位职称项目管理（代建）经理土建、装修、市政专业工程师水电、安装、弱电、暖通专业工程师园林、绿化专业工程师信息、资料管理等辅助人员4.4.各阶段具体工作事项及管理人员分工各阶段具体工作事项及管理人员分工阶段阶段具体事项具体事项具体负责人具体负责人责任单位责任单位工程实施工程安全管理督促监理方对施工方的安全管理巡查签发业主指令和督办单汇报书面向业主汇报上月工程情况、下月工作计划验收、

拆迁安置房小区二期项目建筑土建、桩基及门卫设施工程全套CAD资料（共4套打包）拆迁安置房小区二期项目建筑土建、桩基及门卫设施工程全套CAD资料（共4套打包）

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