福建宏吴大厦商业项目定位思路初步沟通方案（43页）.ppt-地产文库

福建宏吴大厦商业项目定位思路初步沟通方案（43页）.ppt

下载文档

商业街区

上传人：Le****97 编号：264082 2022-01-24 43页 2.22MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 43

下载文档

1、甲乙堂营销中心 2013.4宏吴大厦项目定位思路初步沟通方案宏吴大厦项目定位思路初步沟通方案【项目基本情况】规划占地：54亩总建面积：4.4万商业面积：1.7万商务面积：1.5万地下建面：1.17万容积率：5.47问题问题1 1：如何使得商业价值最大化：如何使得商业价值最大化问题问题2 2：如何将最大化得商业销售：如何将最大化得商业销售问题问题3 3：如何寻找项目核心定位：如何寻找项目核心定位公寓部分相对本案来说，只是价格高低的问题公寓部分相对本案来说，只是价格高低的问题不是销售的问题。不是销售的问题。市场现实市场现实观点：观点：1 1个点的深入强过个点的深入强过100100点浮掠2、点浮掠! !如何强化商业如何强化商业项目发展建议商业部分项目商业核心问题-如何挖掘项目地块价值，形成差异化竞争问题问题1 1：如何在非传统商圈挖掘地块价值提升核心竞争力：如何在非传统商圈挖掘地块价值提升核心竞争力问题问题2 2：如何形成差异化竞争：如何形成差异化竞争问题问题3 3：如何寻找项目核心定位：如何寻找项目核心定位v竞争激烈竞争激烈v项目处于非传统商圈项目处于非传统商圈市场现实市场现实首先我们从产品规划上入手1：加大-1的商业面积，提升商业价值。将-1开挖到绿地面积。如红线所视，具体开挖面积需和设计院沟通。双塔部分-1是联通的，可增加使用面积。 ( 新规范，-1计入容积率)-13、F 超市1F 卖场2F 卖场3F 卖场4F 餐饮游乐培训 -2F 停车如停车位不符合规范增加到局部-3F-1F超市1F2F3F4F 影院-2F停车5F 餐饮游乐培训5F以上公寓部分酒店式公寓【产品建议】其次我们对商业定位进行研究商业未来定位的可能方向1F2F3F4-5F中大型餐饮以服饰成品为主的大型商场？方案方案方案方案跳脱目前综合商场为主的思维方向商场未来定位方向小结1F2F3F4-5F+中大型餐饮以服饰为主的百货商场跳脱目前综合性商场为主的思维方向主题定位与其消费客层分析主题定位建议1或虽然消费层涵盖各个收入层，但易与一般商场商铺雷同主题定位建议2可涵盖各个收入层的家庭，且消费潜力惊人消费潜力分析全国白领家庭为8岁以下子女购买相关用品的支出占家庭月收入的30%左右，仅上海2001年的该项消费总额就达192亿人民币。协同效应：达到商圈和谐，避免直接竞争造成对投资项目的损伤

大厦项目战略定位策略报告合集（共25套打包）大厦项目战略定位策略报告合集（共25套打包）

下载