1、施工组织设计施工组织设计目录第一章 施工部署第二章 主要施工方法第三章 项目经理部及劳动力、材料配置计划第四章 主要施工机械、设备供应计划第五章 确保工程质量的技术组织措施第六章 确保安全、文明施工的技术组织措施第七章 确保工期的技术组织措施第八章 工期网络图附表拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的试验和检测仪器设备表劳动力计划表计划开、竣工日期和施工进度网络图临时用地表第一章第一章 施工部署施工部署一、工程目标一、工程目标本工程为河南科技大学开元校区图书信息中心中央空调系统工程。1 1、质量目标、质量目标分部工程质量全部合格，优良率达到 95%以上。观感质量的评定优良率达到 95%以上2、。工程质量标准：配合主体施工单位达到鲁班奖鲁班奖。本工程竣工交付使用时，应配合土建确保竣工后达到优质工程。质量要达到以下具体目标：1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求。2、分项、分部单位工程质量人全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要求。2 2、工期目标、工期目标根据本工程的具体特点和现场情况，我方将紧跟土建的进度，在甲方及监理方的要求下，按时完成工期。在保证工程质量的前提下，若业主需要，根据我公司实力可以满足建设单位对工期的要求，并尽量缩短施工工期，以便提早交付建设方运行。工期初步定为：工期初步定为：100100 天。开工日期待甲方通知，保证在天。开工日期待甲方通3、知，保证在 20112011 年年 4 4 月月 1010 日前完工。日前完工。3 3、安全目标、安全目标杜绝死亡事故。4 4、文明施工目标、文明施工目标省级文明工地。二、施工组织管理机构二、施工组织管理机构我们将本工程作为我公司“重点工程”针对本工程具体特点，组织精干的项目管理班子和施工作业队伍，按项目法施工的要求，精心组织施工。为了保证工期、质量目标的圆满实现，根据本工程的具体情况，调集具有同类工程施工经验、综合素质高、管理能力强的人员组建项目经理部，推行项目法施工，并严格按照ISO9001 质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制。项目经理部设项目经理一名，对工程全面负责。项目副经理一名，协助项目经理主管生产以及生产调度。设总工程师一名，技术负责人员 5 名，对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、质量安全部等职能部门，具体负责施工现场管理、生产调度、工程技