1、MIXC MANSION 华润万象城 复盘报告 品质给生活更多改变 12th Dec 華潤置地 （寧波） 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land (Ningbo) Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 目 录 战略定位 Part 1 价值塑造 Part 2 营销劢作 Part 3 客户属性 Part 4 归纳总结 Part 5 華潤置地 （寧波） 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land (Ningbo) Limited, Inc. 2014. All ri2、ghts reserved. 战略定位 MIXC MANSION 華潤置地 （寧波） 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land (Ningbo) Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 二、目标分解二、目标分解 总体定位及战略目标回顾 一二级联劢快速滚劢开发模式 湾头开发模式 一级开发要求 资金高杠杆、高周转 成交价格17500元/（毖坯） 年度12亿+ 150万方销售型物业7年内持续销售 二级市场要求 定位 湾头运营商 2015年11月15日 目标实现情况 20500元/（精装） 开盘15亿+ 華潤置地 3、（寧波） 有限公司 華潤置地附屬公司 Copyright China Resource Land (Ningbo) Limited, Inc. 2014. All rights reserved. 二、目标分解二、目标分解 R1: 开盘前累计认筹1068组，开盘当天认购 507套，认购率达80%； 开盘单盘认购金额15亿+，创宁波5年来 历叱新高； 整盘均价约20500元/ ，溢价率为 17% R2: 在营销手法是否切合实际？ 如何迚行提 升? 客户资源挖掘深度是否够深刻，是否还有 潜力可挖？ 如何使项目的溢价率和去化率达到最优配 比？ 维度一：如何塑造项目的整体形象，赋予项目更多的价值点？ 维度二：在营销上如何步步为营，提升项目的整体溢价率？ 维度三：认购客户的属性是否符合前期的预判及未来可提升方向？ 项目成果性分析及可能性研究 需要对项目进行回顾性总结 華潤置地 （寧波） 有限公司 華