1、康美亳州中药城年整合推广方案 项目推广目标：以康美中药城品牌为基础平台，迅速建立、提升产品的品牌形象与价值，带动人气的聚集；依托品牌的优势平台，迅速实现15套沿街铺面的销售；通过本期铺面的推广，带动项目整的升级，拉动一期铺面以及后期同类产品的销售。广告战略：解决同一平台产品的价值与升级；小众传播，一对一传播，深度挖掘客户；深入发掘目标客户的深层购买诱因。市场扫描市场给我们的空间有多大？从前期销售情况来看，目标客群以老市场为主，量度市场内以区位和产品形态为差异的细分市场产品的优势卖点在哪里？药都龙头铺，领衔中药财富大平台品牌/前景/规划/产品/配套稀有单元式物流铺面所给药企带来的前景、未来我们的2、客户心里在想什么？ 价格很重要，为什么要买上千万级别的铺面？ 对于药企来说，入驻药都之后是否真的意味着 大平台、大财富？ 康美中药城能代表药都的未来前景？ 大铺面规划是否符合规模药企的商业经营需求？对于大面积、高总价的物业，药企的决策过程可能会比较长。 他们买的不是铺面，而是未来的前景，是未来布局全球商业战略的重要一步！如何给龙头铺一个更高的品牌平台？ 对品牌原有资产的整合/整合基础上的提升对原品牌气质的传承尺度延续并拔高，产品落地，价值输出 单元式物流铺面需要的更高的品牌形象支撑如何扬长避短，有效整合产品优势？大铺面、引爆全球鼎现大商机站在市场的角度上如果单纯以商铺尺度取舍，面积大、总价高不3、能支撑客户购买欲望因此，必须针对整个市场及产品自身状况将本单位的铺面与全球视野进行绝对连接9月上旬-12月下旬任务很明确营销线4月上旬-下旬沿街大铺销售 15 套5月上旬-下旬配套商业招商，6栋1万饮片厂铺位约6.5万，110套招商6月上旬-下旬7月上旬-下旬交易中心约12万样品号、摊位号招商8月上旬-下旬交易中心环形步行街招商一期交楼事宜二期启动宣传认筹销售事宜定位120万平米/千亿级/一站式药都广告语中药名都 冠领全球成果：市场定位和项目形象基本建立；亳州市场已有一定认知、但亳州商家信心不足，全国范围影响不够障碍也清晰回顾2011看看产品独立品牌铺面套数少、面积大、总价高，大客群单元式余铺套数多、本地及中小型客群今年营销任务难点饮片厂铺面暂时考虑招商，面积大、套数多、名企客群交易仓储晒药一体化办公居家、生活场地、产品仓储、晾晒功能，一体化。销售对象：上市中药企为主，如同仁堂、云