1、监监 理理 规规 划划项目名称：瑞祥苑项目商业及住宅楼编制：审批：20 xx20 xx 年年1111 月月目录一、工程概况及工程特点1、工程概况. 62、工程特点. 6二、监理工作范围. 8三、监理工作目标. 8四、监理工作内容及监理依据.81、施工阶段监理工作的主要内容：.82、监理工作依据 ：.8五、监理组织机构及监理人员职责.51工程项目监理组织机构框图. 62项目监理部人员配备计划.73本项目中使用的主要仪器、设备一览表. 74各级监理人员的岗位职责.85 河南省城市规划设计研究总院有限公司监理人员职业道德守则和纪律.146贯彻落实职业道德守则和纪律的六条措施.14六、工程进度控制.12、51、实现工期目标的可行性分析. 152、影响进度的不利因素及对策. 153、进度控制监理工作内容：.164、工程进度控制措施.17七、工程质量控制.171、工程质量控制目标可行性分析.172、原材料、构配件及设备质量控制.183.事前控制.214.事中控制.225.事后控制.246.质量缺陷的处理.257.竣工验收阶段的质量监理工作.26八.旁站监理. 291旁站监理部位.292旁站监理措施.29九.投资控制. 301.投资控制的要素与条件.302.工程投资控制的依据.313.工程投资控制的原则.314.工程投资的控制方法.325.工程计量.326.工程量清单及其说明.337.计量方法与程序3、.338.工程款支付.359.竣工结算.3510.缺陷责任期费用控制原则.36十.安全监理. 361.安全监理工作原则.362.施工准备阶段安全监理的主要工作.373.施工阶段安全监理的主要工作.38十一.合同管理. 401.合同管理的任务.402.工程暂停及复工.423.工程变更管理. 434费用索赔的处理.455工程延期及工程延误的处理. 466合同争议的调解.477合同的解除.48十二信息管理. 491明确监理工作中的信息流程. 492收集监理信息.503监理信息的处理.51十三文明施工与现场卫生管理.521目标.522工作标准. 523保证措施. 54十四、组织协调. 541项目工作协调的工作内容原则和程序.542工程项目系统内部关系的协调.543工程项目系统与远近层关系的协调.55十五.监理管理制度.551资质、资格审查制度.552技术资料审核制度.563会议制度. 584往来文