1、1目录第一章 综合说明.13第一节 施工组织设计编制依据及编制原则.13一 编制依据.13二 编制原则.13第二节 招标范围和要求.14一、工程招标范围.14二、工期要求.14三、质量要求.14四、工程保修期.14五、工程材料和设备要求.14六、竣工资料要求.14第三节 投标承诺.15一、投资目标.15二、质量目标及承诺.15三、工期目标及承诺.15四、工程协调.15五、安全目标及承诺.15六、文明施工目标.15七、环境保护目标及承诺.15八、列为重点工程承诺.15九、 “四新”技术应用承诺.16十、服务业主及工程保修承诺.16十一、工程资料交收归档承诺.16第二章 总体概述.17第一节 工程2、概述.17一、建筑设计.错误！未定义书签。错误！未定义书签。二、结构设计.错误！未定义书签。错误！未定义书签。三、建筑装修一览表.错误！未定义书签。错误！未定义书签。四、安装工程.错误！未定义书签。错误！未定义书签。五、围墙、传达室、消防水池.错误！未定义书签。错误！未定义书签。六、建设地区特点.错误！未定义书签。错误！未定义书签。七、施工现场条件.17八、拟采用的新工艺、新技术.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第二节 施工程序总体设想及施工段划分.17一、总体策划和部署.172二、施工段的划分.19三、总体施工流程.19四、分部分项工程施工流程.21五、各阶段施工安排.22第三节 施工准3、备.22一、组建工程项目部.22二、施工人员的选择.23三、施工技术准备.23四、施工现场准备.23第四节 施工中的协调与配合.25一、与建设方和建设方代表的协调.25二、与社会有关部门的协调.25三、施工环境的协调.25第三章 施工管理组织机构及职责.26第一节 施工组织管理.26一、管理方法和措施.26二、施工组织机构.26第二节 项目经理部各岗的管理职责.28一、项目经理.28二、项目副经理.28三、项目总工程师.28四、施工岗.28五、技术质安岗.28六、计划统计岗.28七、材料岗.29八、资料岗.29九、政工后勤岗.29十、机电岗.29十一、预算岗.29第四章 施工管理人员名单及相关职称、上岗证复印件.30第一节 拟投入本工程的项目管理人员名单.30第二节 项目经理简介、证书及业绩证明材料.30第三节 项目部其他人员资料.30第五章 总工期.31第六章 施工技术、工艺方案.32第