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喜欢拼-专注于C2B拼团模式的第三方社交电商平台商业计划书(19页)
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商业计划书
上传人:大宝 编号:25495 2021-01-12 19页 1.52MB
1、商业计划书 喜欢拼是专注于C2B拼团模式的第三方社交电商平台,用户通过 发起和朋友,家人,邻居等的拼团,以更低的价格,拼团购买 商品。欢拼凝聚更多人的力量,用更低的价格买到更好的东西 而且通过超级团长分享还能在拼团中享受整笔分成。 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 细分市场 市场分析 运营现状 产品概述 产品优势 商业模式 竞品分析 细分市场 市场分析 运营现状 产品概述 产品优势 商业模式 竞品分析 发展规划发展规划 融资计划融资计划 商业模式商业模式 核心团队核心团队 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 目录目录 BP商业计划书,一查就有微信联2、系宝哥 13611849928,验证:BP 以拼团为基础的社交网购平台 喜欢拼成立于2016年10月,是一家专注于C2B拼团模 式的第三方社交电商平台,用户可以通过家人,朋 友,邻居等的拼团,可以以更低的价格,拼团购买 优质的商品,打破了传统的购物消费,让购物变成 一场更多人可以参与的社交活动,使购物变的更有 趣,让购物更加高效! 产品概述产品概述 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 产品设计产品设计 邀请朋友家 人拼团乐享最低价格 成为超级团 长、加入分享销售 生活中的上 万种类商品都可拼 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验3、证:BP 细分市场细分市场 商家痛点商家痛点 买家痛点买家痛点 分销痛点分销痛点 国家扶持农村电商兴起,天猫京东入驻门槛升级,运营推广成本节节攀升 ,已经到了赢家通吃的局面,中小商家无力施展,商品价格参差不齐,质 量问题日益严重,用户粘性低,人工成本高。 商品价格不透明,相同的商品有的便宜质量差,有的贵也质量差,大量的 商品毫无性价比可言。看到好的商品叫朋友一起买很难获得实惠。 传统分销利润低,产品质量没保障,推广没特色,很多代理家里放置这 大量的库存如果想拿到便宜的商品,需要缴纳更多的钱买更多的货。 因为库存压力不少中小分销商不择手段的推广,导致用户对微商极度反 感。 BP商业计划书,一查就4、有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 市场需求市场需求 商家库存压力大,备货数量难控制 直接减少库存压力,降低风险。 小商家缺乏影响力难以发挥 自身优势,降低创业成本。 质量没保障,价格不透明。 商品价格参差不齐,消费者 需要花费大量时间挑选性价 比高的商品。 解决问题 商家运营推广成本高、用户粘性低、 转换率低、很难与用户互动,销售 机会低。 消费者难以从中获利,无法直接 参与创业,帮商家推广没钱可赚 。 平台场景 消费者可以通过家人,朋友,邻 居等的拼团,可以以更低的价格, 拼团购买优质的商品,打破了传 统的购物消费,让购物变成一场 更多人可以参与的社交活动,使 购物变的更有5、趣,让购物更加高 效!消费者也可以申请成为超级 团长、超级团长通过发起拼团赚 取商家设置的佣金。 商家可以通过消费者自发拼团获 取免费流量推广!控制库存降低 成本。 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 电子商务规模 2015年,中国电子商务交易额达15.8万亿 元,同 比增长30.4%。其中,B2B交易额达11.4 万亿元,同 比增长14%。网络零售市场交易规 模达3.8万亿元,同 比增长35.7%。 2015年,中国B2C网络零售市场(包括开放 平台 式与自营销售式,不含品牌电商),天猫 排名第一,占 57.4%份额;京东名列第二,占据 23.4%份额;6、唯品 会位于第三,占3.2%份额;位于 4-10名的电商依次 为:苏宁易购(3.0%)、国美在 线(1.6%)、1号店 (1.4%)、当当(1.3%)、亚马逊 中国(1.2%)、 聚美优品(0.8%)、易迅网(0.3%)。 市场规模市场规模 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 市场规模市场规模 天猫64.5% 京东20.8% 唯品会2.6% 苏宁易购2.5% 国美在线1.5% 其它6.2% 114830.1 132678.4 156998.4 183918.6 210307 237809.9 262394.1 300931 BP商业计划书,一查就有微信联系7、宝哥 13611849928,验证:BP 平台优势平台优势 人才优势:平台有着丰富的电商经验,从技术到客服到运营到策划在 到网络科技,都具备4-10年以上工作经历。 平台有着多年积累资源,可以更好,更方便,更快速占领市场份额, 建立根据地。 平台有几万跟随多年的精准忠实用户,以此为基础利用社交分享模式 节约用户成本快速打开用户扩散通道! 平台以以上三点为后方基础,可以快速整合自身资源发力增加互联网 创新点。 社交分享拼团、区域020拼团、自营店铺 、超级团长分销功能 、商品 审核上架、48小时发货。 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 竞品分析竞品分析 主8、动用户 分享到微信 朋友圈群组 被动用户 发货 商家 参与拼团 拼多多 发货 由物流公司配送 开团 参团 商品 管理 拼多多用户群体分别为主动用户、被动用户、商家。 竞品与现状竞品与现状 目前最大竞品为拼多多,目前用户8000万, 融资1.1亿美元。以拼多多为主要竞争对手。 业务核心业务核心 买家与买家的分享交流,让每个人都是流量核心。 业务驱动业务驱动 找到物美价廉的商品,分享拼团,朋友相互帮助 与曾经的点赞类似。不同的是直接购买目的协同。 流量获取流量获取 用户用户分享凑人数买实惠,达到吸粉+团购目的 利用微信,通过社交链的传递快速获取用户。 拼团模式拼团模式 与团购类似,将更多的用户凝聚9、在一起,提高用户 与商家的议价能力,因而极大程度让利。 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 商业模式商业模式 核心模式核心模式 直通车 商家认证 商家入驻 同城拼附近拼 拼团拼约 超级团长 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 运营现状运营现状 10月7日 总订单:9989总共销售额:6.85元 入驻商家:300家商品数量:用户数:210400 11月26日 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 核心团队核心团队 吴招俊 技术总监 联合创始人 广东教育学院 本科 曾就任网灵通网络公司项10、目负 责人,在校现职教师。擅长技 术研发及项目管理。负责喜欢 拼WEB前端后台产品的实现, 产品设计和项目开发,以及日 常项目管理工作。 陈林锋 CEO 创始人 6年电商经验,天猫卖家, 淘宝金冠卖家,年销额 2000多万,运营过多个 电商平台,主要负责司 团队建设,融资和未来 发展战略规划 俞健 联合创始人 从事互联网电商 运营 8年时间,运营过淘 宝 天猫 京东 等互联 网购物平台,运营自 主平台2年左右时间 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 发展规划发展规划 第四季度第四季度2000万万 第三季度第三季度500万万 第二季度200 第一季度50万 11、平台整体的完善。 安卓、ios 的APP上线 加强用户体验、质量 监控、增加商户入驻, 丰富商品线,建立推广 渠道,搭建相关基础条 件,推广分销业务。 第二季度建立完善推广 渠道、完善内部运营团 队,品牌宣传,加群公 信力,建立完善的直播 运营团队,约拼功能 板块上线,店铺认证 C2B社交电商排名前五。 第四季度,交易成交量 排名C2B前三,利润达 到2000万,加强质量把 控。将约拼与超级团长 功能融合加强社交功能 直通车功能、商品质 量检测认证,新零售 实体店业务,现金流 达到2000万 平台建设完善,分销功能与约拼功能加上广告投入,平台能够迅速发展,预计第一年盈利20003000万 BP12、商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 融资计划融资计划 100万 团队建设 推广运营 建设 推广运营 150万 线上推广、活动策划、直播 运营渠道建设 万 线上推广、活动策划、直播 运营渠道建设 50万 品牌塑造和企 业 万 品牌塑造和企 业 自身包装 公司整体运营团队 技术、运营、推广、策划、客服 招商渠道、分销渠道公司场地 扩大,产品检查团队 以微信平台、直播平台各大论坛为首的 自媒体广告、提高平台公信力的广告宣传 自身包装 公司整体运营团队 技术、运营、推广、策划、客服 招商渠道、分销渠道公司场地 扩大,产品检查团队 以微信平台、直播平台各大论坛为首的 自13、媒体广告、提高平台公信力的广告宣传 融资需求300万,用于推广运营和品牌打造,以及优化平台用户体验团队完善,质量把控。广告投入根据 效果投入去调整相关费用、在资金投入上会严格把控,每分钱都花在刀刃上,不盲目扩张。 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 股权结构股权结构 创始人:65% 股股权权 技术总监:10% 团队持股:20% 俞健:5% BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 盈利模式盈利模式 质量检测 每款商品可申请质量 检测,每款上直通车 或平台推荐商品必须 申请检测 店铺认证 店铺认证费用1000元, 保证商家合法,商品 问题可追究,具备法律保 证 技术服 务费 提供相应平台 技术服务 自营 店铺自营,通过以身 作则了解用户需求, 商家问题 CPM CPC 平台业务增值费 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 回报与退出回报与退出 投入资金12月 后产生收益, 投资人优先回 本 次轮股权溢价 退出 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP 谢 谢观看 谢 谢观看 BP商业计划书,一查就有微信联系宝哥 13611849928,验证:BP
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