百川房地产开发有限公司组织架构、部门职责、定岗定编和职位说明书（104页）.ppt-地产文库

百川房地产开发有限公司组织架构、部门职责、定岗定编和职位说明书（104页）.ppt

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岗位说明书

上传人：故事编号：232613 2021-12-17 104页 606KB

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1、近期组织结构、部门职责、定岗定编和职位说明书工作百川房地产产开发发有限公司2跨行业多项目组织结构方案董事会秘书股东市场营销部工程技术部审计监督部人力资源部经营管理部财务部董事会监事会审计委员会预算委员会投资委员会总经理副总经理（市场营销）副总经理（工程技术）财务总监行政办公室项目部预算部控股公司参股公司各专业委员会行政人事总监3本文件的主要内容部门的工作职责组织的定岗定编部门主管职位以上人员的职位说明书4市场营销部功能描述整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等负责公司市场研究工作项目筹备组经营管理部项目部人力资源部财务部审计监督部行政办公室市场营销部工程技术2、部项目开发工作负责房地产项目前期的勘察、协助项目筹备组做好土地征用和拆迁安置工作协助项目筹备组，办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续负责项目前期开发阶段涉及的对外公共关系管理工作负责协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案负责寻找潜在开发项目机会5市场营销部功能描述（续）客户服务营销管理经营管理部人力资源部财务部审计监督部行政办公室市场营销部工程技术部配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估监督项目3、营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议选择销售公司并通过派出项目营销经理的方式协助项目部管理销售工作配合销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案负责确定项目营销方案的制定与配合实施项目筹备组项目部负责配合完成开发项目后评估工作6工程技术部功能描述负责组织对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究负责选择、管理工程技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持负责可行性研究中的工程管理和技术管理工作，配合市场营销部完成可行性研究负责公司的开发项目中的工程技术支持经营管理部人力资源部工程技术部行政办公室市场营销部审计监督部财务部负责组织初步设计、施工图设计会审，协助项目部进行施工图设计负责组织规划方案招标和评选工作负责设计单位和专业技术咨询公司的选择、委托负责开发项目的工程设计工作项目筹备组项目部7工程技术部功能描述（续）经营管理部人力资

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