1、张 家 界 一 汽 4 S 店可 行 性 研 究 报 告第一章第一章 总论总论一、项目名称张家界一汽 4S 店二、项目承办单位张家界市一汽 4S 店（暂定名）三、项目背景张家界作为湖南西部的地级市之一，目前还没有一家有规模的汽车 4S 店，都是小店经营，各自为阵。且本 4S 店可覆盖到临近的永顺、沅陵等周边县市。四、项目投资概况1、拟建地点该项目建设地点位于张家界广茂园，常张高速公路出口处。该地块为原张家界空军训练基地，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位置十分优越，是开发建设的理想地段。2、建设规模与目标项目总用地 9070 ，建设用地面积 2300 ，总建筑面积 5600 ，主要2、是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购置电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备 10 台。 建成后， 成为湖南西部地区最大的一汽销售中心及服务中心。3、项目投资资金及效益情况分析3.1建设投资资金汽车展厅内外装修改造费用占总建设费用的 74%。本汽车 4S 店用地为原有用地，以 13 亩地计算，考虑通平硬化等成本约 100 万元，钢架部分成本约 200万元，绿化成本约 30 万元。展厅建筑面积约 4600 平方米，内外装修改造费用约 1600 万元，围墙装饰改造费用约 70 万元。共 2000 万元，此部分固定资产投资费用由资产所有方张3、家界空军训练基地承担。3.2日常运营资金购买厂家相关设备及物料费用约 250 万（设备按 10 年折旧） ；每月的流动资金约 400 万；其他未知费用预留资金 50 万元，4S 店总投资 700 万元。员工工资（按 40 人）每月 9 万元；广告费用、其他费用、隐性的公关成本等 4 万元，税收约 7 万元，4S 店的每月的经费用营费用约 30 万元；3.3效益情况分析：每月销售毛利：108 台2500 元/台=27 万元；维修毛利：600 台/月维修量1000 元/台（客单价）45%（毛利率）=27 万元；汽车用品销售毛利：20 万元45%=9 万元；三者合计：63 万元；每月净利约 63-30=33 万元，全年利润 390 万元左右，扣除所得税后，年利润约为 300 万元，投资 700 万元，建设期预计 3 个月，投资回收期约 2.6 年，投资回报率约为 42%。五、可行性研究报告的编制