1、张 家 界 一 汽 4 S 店可 行 性 研 究 报 告第一章第一章 总论总论一、项目名称张家界一汽 4S 店二、项目承办单位张家界市一汽 4S 店（暂定名）三、项目背景张家界作为湖南西部的地级市之一，目前还没有一家有规模的汽车 4S 店，都是小店经营，各自为阵。且本 4S 店可覆盖到临近的永顺、沅陵等周边县市。四、项目投资概况1、拟建地点该项目建设地点位于张家界广茂园，常张高速公路出口处。该地块为原张家界空军训练基地，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位置十分优越，是开发建设的理想地段。2、建设规模与目标项目总用地 9070 ，建设用地面积 2300 ，总建筑面积 5600 ，主要
2、是集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购置电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备 10 台。 建成后， 成为湖南西部地区最大的一汽销售中心及服务中心。3、项目投资资金及效益情况分析3.1建设投资资金汽车展厅内外装修改造费用占总建设费用的 74%。本汽车 4S 店用地为原有用地，以 13 亩地计算，考虑通平硬化等成本约 100 万元，钢架部分成本约 200万元，绿化成本约 30 万元。展厅建筑面积约 4600 平方米，内外装修改造费用约 1600 万元，围墙装饰改造费用约 70 万元。共 2000 万元，此部分固定资产投资费用由资产所有方张
3、家界空军训练基地承担。3.2日常运营资金购买厂家相关设备及物料费用约 250 万（设备按 10 年折旧） ；每月的流动资金约 400 万；其他未知费用预留资金 50 万元，4S 店总投资 700 万元。员工工资（按 40 人）每月 9 万元；广告费用、其他费用、隐性的公关成本等 4 万元，税收约 7 万元，4S 店的每月的经费用营费用约 30 万元；3.3效益情况分析：每月销售毛利：108 台2500 元/台=27 万元；维修毛利：600 台/月维修量1000 元/台（客单价）45%（毛利率）=27 万元；汽车用品销售毛利：20 万元45%=9 万元；三者合计：63 万元；每月净利约 63-30=33 万元，全年利润 390 万元左右，扣除所得税后，年利润约为 300 万元，投资 700 万元，建设期预计 3 个月，投资回收期约 2.6 年，投资回报率约为 42%。五、可行性研究报告的编制
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