房地产代理服务行业策划执行工作指导手册(23页).doc
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上传人：故事
编号：212456
2021-12-01
23页
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1、房地产代理行业房地产代理行业策划执行工作指导手册策划执行工作指导手册2前言：前言：本手册根据 xx 公司多年策划执行经验汇总而成，其中包括执行成就策划、策划执行筹备、策划执行细节指导三大部分，由于策划执行所涉及细节千千万万，但执行原则万变不离其宗。本手册仅就策划执行原则进行指导，仅供各项目具体执行人员参考，各项目执行人员可根据实际情况自由把握。3第一部分：执行成就策划第一部分：执行成就策划策划是执行的前提策划是执行的前提，而执行是策划的保证而执行是策划的保证，策划之旅的过程需要执行去成就策划之旅的过程需要执行去成就，再优秀和完美的策再优秀和完美的策划需要执行去成就。划需要执行去成就。如何看待策2、划与执行的关系？还是从一个英国寓言故事老鼠的天堂说起吧。在一座古老的城堡里,生活着一群快乐的老鼠。他们在这里谈情说爱,安居乐业,过着神仙一样无忧无虑的日子。一只有学问的老鼠感叹说,这里简直就是老鼠的天堂。忽然有一天,尖利的猫叫打破了老鼠天堂的宁静。一只流浪的黑猫来到这里,给老鼠们带来了朝不保夕的恐惧。于是,老鼠们聚在一起召开动脑会议,商量怎样对付这只可恶的黑猫。要找一个有效的办法来逃避猫的魔爪。那只有学问的老鼠摸了摸胡须,说： “我有一个主意,只要在猫的脖子上挂一个铃铛,就万事大吉了。这样,每当猫儿走近,我们就能听到铃铛的响声,及时逃之夭夭。 ”“这个主意太好了！ ”全体老鼠欢声雷动。“可是,3、”另一只老鼠疑惑地问道,“怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上去呢？”刹那间,所有的老鼠都闭了嘴。这个故事并不可笑,但却给了我们很多可思考的东西。能执行的策划才是好的策划，又或者，好的策划需要有强力的执行力才能实4施。就象许多策划人在策划时喜欢采取大手笔、大运作的策划一样，他们一出手就可能要搞得仿佛有“惊天地、泣鬼神” 。策划的创意非常好，策划方案也写得相当诱人，使听者听了热血沸腾，而真正的执行人员去做时，却傻眼了根本无法执行或不知如何执行。将策划案实施执行到企业的营销或管理活动中时，就会漏洞百出，这些大策划执行时就会使执行人员显得力不从心；或者是策划案中所提出的活动与措施成本过高，花费太大，如果执行有可能得不偿失。这在营销策划中显现的尤为突出。我们说，所谓营销策划，是指在营销原理的正确指导下，对将开展的营销活动进行创造性的谋划，并设计出营销活动方案的脑力劳动过程。策划方案活动设计的合不合理就在于
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