物业管理公司行政人事部管理手册（49页）.doc-地产文库

物业管理公司行政人事部管理手册（49页）.doc

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上传人：故事编号：211742 2021-12-01 49页 479.50KB

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1、xxxx 物业管理质量手册物业管理质量手册行政人事部手册行政人事部手册1.01.0序言序言2.02.0 岗位职责岗位职责2.12.1 人事行政部岗位职责人事行政部岗位职责2.22.2 劳资主管岗位职责劳资主管岗位职责2.32.3 培训主管岗位职责培训主管岗位职责3.03.0人事管理制度人事管理制度3.13.1 员工招聘制度员工招聘制度3.23.2 员工入职管理员工入职管理3.33.3 员工规定制度管理员工规定制度管理3.43.4 员工调职升职管理员工调职升职管理3.53.5 员工的档案管理员工的档案管理3.63.6员工的辞职程序员工的辞职程序3.73.7辞退员工程序辞退员工程序3.83.8报酬2、管理报酬管理3.93.9福利的形式和内容福利的形式和内容3.103.10 奖惩制度奖惩制度3.113.11 培训工作的内容和任务培训工作的内容和任务3.123.12 员工绩效考核制度员工绩效考核制度4 4.0.0行政管理制度行政管理制度5 5.0.0行政人事管理部表格行政人事管理部表格6.06.0 物业管理外部管理制度物业管理外部管理制度1.01.0序言序言行政人事部是通过以下五个职能要素实施的。1.11.1 确保确保。这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程，是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为：职务分析：行政人事计划：招募、考核、选拔与录用。1.21.2 开发开发。这是指开发所募3、集的人员的品德智能，以提高组织绩效的工程，是人事管理中重要职能。其主要内容为：培训、开发规划；职前培训、在职培训及脱产培训；职业生涯开发。1.31.3 报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给予报酬的过程。而行政人事管理中的激励凝聚智能，其主要内容为：激励工作积极性；工作绩效评估；工作薪酬；福利措施。1.41.4 整合整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群众认同的过程，是行政人事管理中的人际协调职能。其主要内容为：新来人员的职前教育与社会化；群体中人际关系之和谐；矛盾冲突的化解与调解。1.51.5 控调控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理过程，是行政人事的控制、调整职能。其主要内容为：科学合理的员工绩效素质。所以，行政人事管理可以定义为：为了有效地达成组织的目标而进行的组织内行政人事的确保、开发、报偿、整合、控制的活动的过程。2.02.0 岗位职责岗位职责2.12.1 行政人

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