1、分公司工程总监分公司工程总监岗位说明书岗位说明书岗位标识信息岗位名称分公司工程总监隶属部门葫芦岛恒生房地产开发有限公司岗位编码直接上级分公司经理工资等级直接下级分公司工程技术专责，分公司项目工程管理，分公司市政管理可轮换岗位分析日期工作概述全面负责公司工程的组织，实施过程工作职责与任务1参与项目前期规划方案论证，单体初步设计，施工图设计会签；参与大小市政协调会，施工图交接2根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源（配置各相关专业：规划，建筑，市政等）3配合规划部进行大小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建和报开工作，组织有关人员办理开工证4组织人员办理投标相关手续，初步筛选投2、标单位，分别协助集团工程部对投标单位进行资质审查和招标文件，标底的审核，通过招投标程序确定投标单位5成立项目建设小组，对相关人员进行专业分工和任务落实6办理相关证件/手续（开工证，工程前期的全部报装，报批，审核手续及后期工程的报竣，验收，开建手续）7. 组织和协调好施工单位，监理单位，设计单位，规划单位的外部工作关系8. 组织和协调分公司与规划部，工程部，销售部内部工作关系9. 编制生产计划，督促预算部部长编制成本计划，资金使用计划（包括年度，季度，月计划）10. 负责生产计划执行，监督预算部部长对成本计划，资金使用计划的执行11. 组织召开技术方案变更，方案修改论证会12. 协调有关部门解决3、施工现场的技术变更或技术疑难问题13. 协助集团工程部组织好工程质量检查/验收工作14. 负责内部工程质量监督，检查15. 负责对下属员工业绩进行考核16. 做好对政府部门，专业公司的业务公关，协调好与规划院，设计院，施工单位，监理单位之间的合作关系17. 完成公司经理交办的其他工作工 作绩效标准1参与工程建设之前的准备工作2. 组织和协调项目建设的各项事宜3. 做还外部公关岗位工作关系（一）内部关系1集团工程部，企化部，销售部（二）外部关系1. 各市政专业公司，规划院，设计院。工作权限1. 工程招投标，材料/设备招投标单位的初步选择权2. 建设工程的组织实施权3. 工程建设资金使用初步审核权4. 专业技术人员的人力资源内部调配权，考核权5. 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权6. 对所属下级工作争议裁决权工作时间无明显节假日工作环境办公场所，现场办公任职要求知识及教育水平要求大学本科以