番禺中学教学楼卫生间改建工程总施工组织设计方案【40页】.doc
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上传人：故事
编号：203093
2021-11-15
39页
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1、第一章：总体概述第一章：总体概述 第一节、工程简介：第一节、工程简介： 1、工程名称：广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程； 6、工程规模及设计要求：总建筑面积： 建筑层数：地上五层 ；建筑工程 等级：三级 ；结构形式:钢筋混凝土框架结；抗震设防烈度： 七度 ； 防火设计的的建筑分类：二类 该工程基础采用天然独立地基，工程主体结构砼采用 C25 的商品砼，结构墙 体气砼砌块，外窗户采用玻璃铝合金，外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标第二节、项目管理目标 质量目标质量目标 本工程质量目标：通过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标工期目标 本工程暂定开工日期为 2011 年2、 12 月 13 日。 施工总工期 60 日历天,其中主 体工程计划 40 个工作日内完成，余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。 根据本工程的施工条件、施工地点、施工内容及建设单位对工期的要求，结合本 公司的施工力量穿插着安排施工，我司确保在 60 日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定， 建立规章制度和防护措施。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，有效地控制和 防止事故的发生。实现：无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无等级火警 事故；无重伤事故，轻伤事故率控制在 3范围内；无倒塌、无中毒事故。 2、3、文明施工目标：做好规划管理，场容场貌创一流水平，使本工程施工工 地达到市级安全文明工地，争创省级“双优”工地。 3、环境保护：在施工过程严格遵守相关法规，减少水污染、大气污染和噪 声污染。 第三节、施工管理及计划第三节、施工管理及计划 一、一、项目管理模式项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程 施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部，对工程施工实施项目管理。 项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势， 标准模式建 立管理体系，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合 的科学化管理为体制，以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方 针。 二、二、 施工进度控制施工进度控制 为早日将工程交付建设单位，我公司计划在施工期间，采用技术熟练的劳 务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段，并通过合理的施工部署将各生产
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上传时间：2023-11-24
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