房地产开发组织管理手册流程【49页】.doc-地产文库

房地产开发组织管理手册流程【49页】.doc

下载文档

管理手册

上传人：故事编号：202806 2021-11-15 49页 3.37MB

举报版权申述

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

30 金币

下载文档	加入VIP，免费下载

/ 49

下载文档

1、组织管理手册组织管理手册（流程修订版）（流程修订版）编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人目目录录第一部分第一部分组织管理手册说明组织管理手册说明 . 4 4 一手册的基本内容 . 4 二手册的发布、调整和修订 . 5 第二部分第二部分组织架构设置组织架构设置 . 6 6 一集团组织架构图 . 6 第三部分第三部分集团委员会设置集团委员会设置 . 7 7 第四部分第四部分总部各部门职能和组织架构总部各部门职能和组织架构 . 1010 一、通用职2、责 . 10 二、审计管理中心 . 12 三、投资发展部 . 14 四、市场营销部 . 15 五、商业发展部 . 19 六、规划设计部 . 21 七、工程管理部 . 23 八、成本管理部 . 25 九、采购管理部 . 27 十、运营管理部 . 29 十一、行政管理部 . 31 十二、人力资源部 . 33 十三、财务管理部 . 35 第五部分第五部分城市公司的组城市公司的组织架构与部门职能织架构与部门职能 . 3737 一、组织架构图 . 37 二、通用职能 . 38 三、营销部 . 39 四、项目部 . 41 五、成本部 . 44 六、综合部 . 45 七3、财务部 . 48 第一部分第一部分组织管理手册说明组织管理手册说明本手册用以说明安徽国购集团房地产开发部分的组织关系、权责关系，是集团房地产开发组织管理的基本文件。一一手册的基本内容手册的基本内容组织管理手册主要包括两部分的内容： 1、组织架构概述：本部分是集团组织结构图的概述，通过组织结构图阐述各部门之间的关系。 2、集团部门职能：本部分分别阐述了集团和城市公司各部门的部门组织架构设置图和主要的职能。注：集团各岗位的工作目标和内容、上下级关系、主要职责、能力素质要求等，在岗位说明书中明确。集团关键权责的描述，见权责手册。集团各项业务的开展和具体操作，见流程管理手册。角色定义：负责：承担主要责任,对所承担的任务行使策划、协调、执行、督促的职责，并对工作成果与预期目标的符合性承担主要责任。主导：是某项工作或活动的牵头者并担负主要责任。组织：牵头并协调

房地产开发公司全套品牌公关管理体系制度程序文件资料（共20套打包）房地产开发公司全套品牌公关管理体系制度程序文件资料（共20套打包）

下载