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上传人：故事编号：201575 2021-11-15 34页 1.28MB

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1、1 房地产公司激励体系方案房地产公司激励体系方案 2 优秀激励体系的意义和原则优秀激励体系的意义和原则公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工，鼓励员工积极工作，提高技能，从而提升企业效率，赢得竞争优势。外部竞争性外部竞争性：激励体系具有市场竞争力。公司的激励体系至少不低于行业平均水平，能够留住公司的优秀员工内部公平性内部公平性：激励体系由业绩、岗位技能、责任及条件等因素界定，不同岗位激励具可比性，可以保证内部激励分配的公正和公平意义意义原则原则 3 优秀的激励体系依据公司的方方面面，营造出一个激动优秀的激励体系依2、据公司的方方面面，营造出一个激动人心的环境人心的环境依靠领导依靠领导作出榜样充分沟通善用表扬真挚情感给予机会给予机会职业发展持续培训参与管理给予挑战健全制度健全制度考核制度分配制度晋升制度奖励制度营造文化营造文化企业精神企业目标企业风气工作环境 4 房地产公司激励体系现状房地产公司激励体系现状时期物质手段现状非物质手段现状短期固定收入浮动收入补助福利中等偏下中全全培训、发展、晋升个人关系/心灵（沟通、情感）工作环境（企业目标、公平性、风气）公司发展/创新性工作满意度凝聚力精神奖励样榜团队决策长期股权3、期权无无 5 目前房地产公司激励体系分析目前房地产公司激励体系分析正面评论正面评论负面评论负面评论基本能够维系员工士气员工无法承受浮动收入部分的向下变动业绩与激励没有很好的挂钩，激励效果不是很好 6 房地产行业不同的激励体系模式房地产行业不同的激励体系模式鲁艺：偏短期激励鲁艺：偏短期激励物质激励非物质激励短期长期高额工资聘请职业经理人高额奖金项目利润分红无 7 房地产行业不同的激励体系模式房地产行业不同的激励体系模式泰跃：偏长期激励泰跃：偏长期激励物质激励非物质激励短期长期一般工资奖金主要人员均有股权正在努力上市，是大家股权收入高于短期收入 8 房地产行业不同的激励体系模式房地产行业不同的激励体系模式鸿润：平衡型激励鸿润：平衡型激励物质激励非物质激励短期长期工资中等奖金中等按项目结利分红常规的福利与补贴以

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