施工企业铁路指挥部、项目部质量责任管理制度【15页】.docx-地产文库

施工企业铁路指挥部、项目部质量责任管理制度【15页】.docx

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上传人：故事编号：201054 2021-11-15 18页 26.61KB

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1、质量责任制度质量责任制度为认真贯彻安六铁路指挥部、项目部各项质量管理的规定，落实质量工作终身责任制的要求，按照 “逐级负责、分层管理、岗位落实、过程控制、结果考核” 的原则。特明确各级质量责任管理职责。一、项目经理质量管理职责一、项目经理质量管理职责 1、项目经理在工程质量上对上级负责，建立健全质量管理自控体系，承担施工质量主体责任。 2、认真贯彻执行国家、行业和上级颁布的工程质量管理方针、政策、法令、制度，认真贯彻集团公司管理手册和程序文件，组织编制本项目部项目质量管理计划及施工组织设计，组织制定本项目部创优规划，编制实现质量目标的管理和技术保证措施并督促2、落实。 3、严格按程序组织施工，随时掌握工程进度和质量情况。组织工程质量检查，开展样板引路和工程创优活动，推行全面质量管理，开展 QC 小组活动，严格执行质量奖惩规定。对工程质量事故和事故隐患，组织分析原因，制定整改措施。对违反操作规程、质量低劣者责令返修或返工。 4、严格执行工区管理模式，依法使用外部劳务。 5、正确处理质量与安全、工期、效益的关系，组织均衡生产，必须在保安全质量的前提下求进度与效益。 6、确保本项目部工程质量、安全、工期、文明施工和环保均满足要求；积极应对施工企业信用评价，并确保成绩名列前茅。 7、对工程质量事故和出现的不合格工程承担领导责任。 8、对各种检查发现3、的施工质量问题，承担整改责任。二二、项目项目总工程师的质量责任总工程师的质量责任 1、协助项目经理制定项目质量管理目标和开展贯标工作，组织编制本项目部工程项目质量计划、施工组织设计、创优规划及质量保证措施，具体负责组织工程创优活动，针对工程质量问题提出纠正和预防措施。 2、开工前必须复核施工图并进行现场核对，施工中发现设计文件有差错或与现场实际情况（特别是对地质、地下管线等）不符时，应及时书面通知监理、勘察设计和建设单位，不得继续施工。 3、严格按照设计图纸和技术规范要求施工。对违反技术规范、设计标准、操作规程和施工程序的工区和个人，有权制止和处罚，及时纠正质量问题。 4、加强对工地试验室和计量、测量等质量管理基础工作的领导，督促正确使用和管理检测设备。 5、对因技术原因造成的工程质量事故及不合格工程负直接技术管理责任，参与工程质量事故调查、分析和处理。三三、项目质检部

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