房地产发展公司薪酬管理制度(59页).doc-地产文库

房地产发展公司薪酬管理制度(59页).doc

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薪酬方案

上传人：故事编号：200627 2021-11-15 53页 635.04KB

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1、机密某房地产发展股份有限公司某房地产发展股份有限公司薪酬管理制度薪酬管理制度本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： http:/ 目录目录第一篇总则 . 1 第二篇总公司薪酬体系 . 4 第一章薪酬总额 . 4 第二章年薪工资制 . 6 第三章岗位绩效工资制 . 9 第四章提成工资制 . 12 第三篇分公司薪酬体系 . 13 第一章薪酬总额 . 13 第二章年薪工资制 . 13 第三章岗位绩效工资制 . 19 第四章提成工资制 . 22 第五章额定工资制 . 25 第四篇项目部工资体系 . 26 第一章项目绩效工资制 . 26 第五篇其他 . 29 2、第一章工资特区 . 29 第二章薪酬调整 . 30 第三章其他 . 32 附件 1：总公司工资体系分类表 . 34 附件 2：总公司岗位工资和月度绩效工资标准表 . 36 附加 3：员工年功工资速查表 . 39 附件 4：总经理年薪总额与实际利润关系表 . 40 附件 5：总公司高管人员年薪标准表 . 41 附件 6：发展部经理土地利润奖金标准表 . 42 附件 7：成熟地区分公司经理年薪总额表 . 43 附件 8：公司新进入且已购置土地的区域分公司经理效益年薪对应表 . 44 附件 9：公司新进入且未购置土地的区域分公司经理土地利润奖金对应表. 45 附件 10：分公司高管人员年薪标准3、表 . 46 附件 11：分公司工资体系分类表 . 47 附件 12：提成制工资薪酬测算表 . 48 附件 13：额定工资制薪酬试算表 . 50 附件 14：项目经理薪酬总额表 . 51 附件 15：项目绩效工资制岗位工资表 . 52 第一篇第一篇总则总则第一条第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享某发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制，推进某发展总体发展战略实现。依据中华人民共和国有关法律、法规和集团公司的有关规定，制定本管理制度。第二条第二条适用范围本管理制度适用于某发展全体员工，其他下属公司和单位可参照执行。第三条第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。第四条第四条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，某发展对不同人员实行不同的工资制

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