房地产开发公司内部管理制度(84页).doc-地产文库

房地产开发公司内部管理制度(84页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：200465 2021-11-15 84页 209.04KB

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1、xx 房地产开发房地产开发有限有限公司公司内部内部管理制度管理制度总则总则本公司以“平等、自由、团结友爱”为根本，坚持以人为本的经营理念，在房地产市场中充分发挥公司在资金、人才、经验、技能、社会网络和信息网络等方面的优势，开展房地产销售业务。一、公司全体员工都必须自觉维护和遵守公司的规章制度和各项纪律、决定，为公司的发展、壮大奉献自己的聪明才智。二、公司的一切财产属公司所有，禁止任何组织和个人用任何手段损害公司形象和声誉，破坏公司的发展。三、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对有突出贡献者，公司予以奖励、表2、彰。四、公司倡导员工团结互助、同舟共济、发展集体合作和集体创造精神。五、公司为员工提供良好经济收入，并随着经济效益的提高而提高员工各方面待遇。六、公司实行考勤、考核制度、端正工作作风和提高工作效率，反对办事一向拖拉和不负责任的工作态度。七、公司提倡艰苦创业、厉行节约，降低成本，提高效益，反对铺张浪费。一一、项目管理框图二、二、岗位职责 1总经办 2副总 3总工程师 4行政办公室 5办公室主任 6人事管理 7文秘管理 8行政后勤 9前期部 10前期部经理 11项目策化师 12销售部经理 13工程部 14工程部经理 15土建工程师 16水暖工程师 17电气工程师 18技术档案管3、理员 19合同预算部 20合同预算部经理 21合同管理员岗位职责 22预算员三、行政后勤管理制度 1公文管理细则 2档案管理办法 3办公用品及设备管理规定 4办公区域管理规定 5考勤管理制度 6休、请假管理制度 7离职管理制度 8保密细则 9惩戒细则四、工程建设管理制度 1现场管理会议制度 2合同管理制度 3项目设计管理办法 4工程监理管理办法 5工程质量控制管理办法 6工程进度控制管理办法 7工程投资控制管理办法项目管理机构框架图项目管理机构框架图董事长副总总工程师前期部副总行政办公室总工办工程部财务总监财务部副总合同预算部项目管理中心项目策化手续办理营销工程技术管理工程设计跟踪土建工程师水暖工程师电气工程师经理技术档案行政

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