福建房地产公司咨询项目薪酬管理制度【20页】.doc-地产文库

福建房地产公司咨询项目薪酬管理制度【20页】.doc

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薪酬方案

上传人：故事编号：192134 2024-10-30 20页 135.04KB

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1、福建福建 xxxx 股份有限公司股份有限公司薪酬制度薪酬制度 xx 管理顾问公司制作目目录录第一章总则 . 1 第二章薪酬结构 . 2 第三章固定工资 . 2 第一节基本工资 . 2 第二节司龄工资 . 2 第三节岗位工资 . 3 第四节资历工资 . 3 第四章绩效薪酬 . 4 第一节季度奖金 . 4 第二节年度奖金 . 4 第三节项目奖金 . 4 第四节总裁特别奖 . 4 第五节其它奖金 . 4 第五章附加薪酬 . 5 第一节加班工资 . 5 第二节行车津贴 . 6 第三节午餐补贴 . 6 第四节驻外津贴 . 6 第六章保健薪酬 . 6 第七章2、试用期薪酬 . 7 第八章兼职特约人员薪酬 . 7 第九章工资级别确定. 7 第十章薪酬调整 . 7 第十一章工资的支付. 8 第十二章薪酬组织与发放 . 9 第十三章附则 . 9 附表一：各类人员薪酬组成表 . 11 附表二：职务序列工资等级表 . 12 第一章第一章总则总则第一条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；第二条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激3、励、淘汰为核心的用人机制；第三条本制度以集团战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在福州市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力；第四条本制度适用于三木公司所有正式员工，但不适用于以下人员：公司总裁、副总裁、总会计师等高级管理人员本制度适用人员分类如下：职能部门负责人类：指集团公司总部除房地产综合事务部、房地产营销策划部、房地产项目部以外的各部门主要负责人；职能部门普通员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工；业务部门负责人类：指总部房地产综合事务部、房地产营销策划部的部门负责人和房地产项目部的主要负责人；业务部门普通员工类：指房地产综合事务部、房地产营销策划部；各房地产项目部中的普通员工由各房地产项目部组织考核；勤务系列员工类：指总裁办公室中驾驶员、前台、文印岗位员工；派出管理人员类：指由 xx 总部向各控股公司、房地产合作公司

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