地产项目数据化运营体系搭建与信息化方案.pdf-地产文库

地产项目数据化运营体系搭建与信息化方案.pdf

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上传人：故事编号：183518 2021-09-16 48页 7.72MB

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1、新时代新运营新方法数据化运营体系搭建与信息化落地 2 地产数字化运营的先导者，地产联盟创始人之一全面参与自主业务系统开发计划系统主数据系统（打通投资、营销、计划、资金、成本、预算） PCI（项目预算到公司预算系统）线上决策系统经营模拟与测算项目协同系统蓝信移动端开发引入数据平台与数据治理项目 3 什么是运营？第一章运营4.0体系第二章运营七剑式第三章大数据运营第四章目录 Contents 1 观点确立对房地产运营的正确认知，从根本上理解运营体系“三段论” 6 运运营营是是公公司司战战略略及及经经营营目目标标的的实实现现过过程程经经营营的的核核心心是是规2、规模模、利利润润和和现现目目标标有有阶阶段段性性、并并用用指指标标来来衡衡实实现现过过程程是是一一个个一一个个项项目目做做出出来来的的经经营营意意识识项项目目视视角角战战略略眼眼光光公公司司战战略略是是引引领领公公司司的的发发展展方方向向什么是运营？ 7 什么是管理？管理是管理者或管理机构，在一定范围内，通过计划、组织、控制、领导等工作，对组织所拥有的资源（包括人、财、物、时间、信息）进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标第一，管理是一个过程；第二，管理的核心是达到目标；第三，管理达到目标的手段是运用组织拥有的各种资源；第四，管理的本质是协调。 8 3、管理的基本逻辑取势明道优术利器形形势势、借借势势原原理理、逻逻辑辑套套路路、方方法法工工具具、手手段段 9 管理的基本套路二八原则沟通跟进反馈闭环规划统筹决策控制考核评价激励 “ ” 10 运营管理的基本套路左手管右手理管目标管项目管标准管决策管考核计划理数据理策略理风险 11 分解思维逻辑思维运营基本思维平衡的艺术 2 运营4.0体系基于大数据思维下运营体系如何升级，为企业经营助力。 13 运营1.0计划运营计划推动；运营2.0项目运营踪；运营3.0经营计划公司经营，产销匹配；运营4.0大数据运营 DI大数据智能经营房地产运营发展阶段 14 战略运营公司运营项目运营人力资源与绩效驱动体系流程管理与信息系统体系 1 2 3 土地定位设计施工销售交付销售盈利库存计划风险模式增长布局规模/销售盈利资金资源

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