房地产公司公司职责、管理制度、流程(68页).doc-地产文库

房地产公司公司职责、管理制度、流程(68页).doc

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管理制度

上传人：故事编号：181961 2021-09-13 67页 188.50KB

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1、第一篇第一篇企业文化企业文化企业宗旨：企业宗旨：有效利用股东投入到公司的财产和资金，使其创造出最佳经济效益，目的是发展经济，为国家提供税利，为社会提供岗位，为股东奉献投资效益。企业经营理念：企业经营理念：以人为本、诚信守约、优质高效、稳步发展企业发展战略：企业发展战略：建一座项目，树一块丰碑，拓一片市场，育一批人第二篇第二篇管理机构设置管理机构设置管理团队设置：管理团队设置：公司管理团队设立执行董事职位一名、总经理职位一名（即法人）、监事一名、副总经理职位一名、总经理助理一名、财务总监一名（管理团队岗位设置根据公司实际发展确定）。机构设置：机构设置：公司2、暂设：行政部、工程管理部、财务部。行政部下设：行政部下设：办公室、人力资源管理、营销策划中心、档案室、后勤服务中心。工程管理部下设：工程管理部下设：施工技术管理、经营管理、质量安全监察、综合管理。财务部下设：财务部下设：财务管理、物资管理。管理委员会设置：管理委员会设置：为了加强监督管理，有效实行责权分明，公司设立相关委员会对公司内部相关事宜进行强化监督管理，委员会直接向公司领导负责，各委员会人员由公司统一从各部室抽调，由公司领导牵头负责。暂设以下几个委员会：房开拆迁委员会房开质量安全监管委员会房开财务审计委员会房开纪律检查委员会管理组织架构网络图：管理组织架构网3、络图：第三篇第三篇部室职责描述部室职责描述描述部室：行政部描述部室：行政部办公室职责范围：办公室职责范围：为公司领导决策、办公提供服务，传达和贯彻公司行政决定及领导的各项指令，确保政令畅通。负责开展企业文化建设、队伍建设、精神文明建设、对外形象宣传、职员职业道德教育工作。负责公司法律事务咨询工作及纪律检查和行政监察工作。负责上传下达，办理上、下级文书文件的收发、传递、归档管理，公司文件的起草、审稿、排版、文印和发放工作。负责公司的文秘工作，包括文件制发、文书档案、印鉴管理、会议组织、接待及取送信函物件等事宜。负责公司的外事接待工作，包括安排食宿、陪同参观游览、机车船票预订等事宜。负责公司品牌宣传策划工作。负责公司对内对外的宣传稿件、宣传画册的编写、印制及公司信纸、信封印制与管理。负责协调、指导分公司的行政管理、公关策划工作。完成领导安排的其他工作。

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