哈尔滨哈西商业广场定位报告.pptx-地产文库

哈尔滨哈西商业广场定位报告.pptx

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上传人：故事编号：177617 2021-08-27 10页 1.84MB

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1、2015年度营销企划策略哈尔滨哈西广场 2017年度经营策略广场定位广场定位目录 2017广场整体定位目前存在的主要问题未来调整方向未来调整方向广场整体定位目前项目整体定位：区域型全客层时尚购物中心 ! 核心客群年龄：18-45岁，以家庭、学生和白领客群为主！ 1、个别主力店经营能力弱、竞争力差； (1)百货开业三年，产品组合和粘性品牌癿占比均弱势于同行业，年销售2.3亿，但哈市各百货年销售均高于10亿元， (2) 喜洋洋KTV进入哈市后，品牌影响力低，日均销售2万元，在本市同行业中排名倒数后三名。 (3) 海创爱家居生活馆经营面积3406平方米，其中自营面积达到70%以2、上。存在资金周转困难，经营品牌级次不佳，品类单一。 2、娱乐业态创新经营差、跟不上市场变化，核心竞争力减弱； (1)大白鲸、大玩家开业三年装修、设备陈旧，更新速度较慢。哈市商业娱乐业态红博会展冠军冰场、松松小镇等项目不断创新，抢占市场整体份额。 (2)步行街零售品牌数量少，且各品类品牌相似度重叠，占市场高销售份额癿品牌少，无法形成相对优势。广场定位目前存在的主要问题 3、步行街品牌与竞争商业同质化严重。 (1)步行街零售品牌、品类相似度重叠，占市场高销售份额癿品牌少，无法形成相对优势。 (2)百货现以百丽、衣恋、拉夏公司品牌为主力商品，与其他商业高度重合，无竞争优势；广场定位目前存在的主要问题广场定位未来调整方向区域型全客层综合性购物中心核心客群年龄：18-45岁以学生、中档收入家庭客群为主哈西广场客群定位定位广场未来调整方向招商调整目标：区域型全客层综合性购物中心！通过百货4层体验业态微调，提高百货退租区经营能力 2017年6月步行街二层到期商户调整提升品牌级次； 2017年11月广场未来调整方向哈尔滨消费者首选购物中心：在此乐享消费&美食生活&体验聚会&狂欢阅读&视听时尚&流行汇报完毕！

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