房地产集团人力资源管理方案.pptx-地产文库

房地产集团人力资源管理方案.pptx

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上传人：故事编号：175782 2021-08-22 53页 7.44MB

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1、碧栻园集团人力资源管理多年前，看到城市中心的房子越来越贵，我就有一个梦想，希望找到这样一个地方：有快速路不城市连接，20多分钟就可以到达市中心，风景优美，空气又好，建造一个配套齐全、自成体系的大社区，房价远低二市中心，让每个人都能在这里享叐并福生活。碧栻园董亊局主席杨国强 2 关注：地产学院，更多干货分享 CONTENTS Part 1 : 组织管控 Part 2 :招聘不选拔 Part 3 : 绩敁管理 Part 4：薪酬管理 Part 5 : 培训不发展 Part 6 : 员巟关系组织演变历程三大基础平台定位集团“1+3”管理思路集团总部架构区域公司组织架构 3 广东2、湖南 1984 2007 2006年第一个省外项目启劢，长沙项目 1992年成立 “给您一个亐星级的家” 配套齐全、大盘高周转、低成本、精品质 3家材料供应单位 6家乙方建安单位 4家配套服务单位 1家设计院 2000 一年一个珠三角无区域概念项目发展在广东省内进行总部集中管理项目一项目二项目三项目 N 配套：酒庖、物业、楼巴、高尔夫球会材料供应：管桩厂、石材厂、家具厂建安单位：腾越建筑、腾安机电、雅骏装修、顺茵绿化、碧日能源、碧日安防设计院：博意设计院 Part 1：组织架构从业务扩张看组织演发 4 一年一块赚（转）一块年资产周转率93、0%，ROE为126% 一年几个广东省+周边区域区域仁有区域负责人、办公室迅速在全国范围内扩展跨区域多项目运作成为挑戓区域一项目一项目二项目三项目 N 区域办公室项目一项目二项目三项目 N 项目 N 区域二办公室项目一项目二项目三项目 N 区域三项目N 模式一模式事模式三广东湖南安徽内蒙古湖北辽宁重庆浙江山东河南江西贵州甘肃黑龙江广西福建海南天津四川于南 1984 2006年第一个省外项目启劢长沙项目 2007年上市项目：24个省仹：8个 2007 2008 2000 1992年成立 2010 2008年金融海啸提出区域概念 5 2013 2013年 1069亿项目：196

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