2017年大庆萨尔图广场购物中心定位报告.ppt-地产文库

2017年大庆萨尔图广场购物中心定位报告.ppt

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上传人：故事编号：172438 2021-08-14 10页 1.75MB

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1、2015年度营销企划策略 2017年度经营策略广场定位大庆萨尔图广场广场定位项目整体定位目前项目整体定位：区域型家庭时尚购物中心 ! 核心客群年龄：18-35岁，以年轻潮流人群、家庭式消费客群为主！广场定位目前存在的主要问题 1）广场内独有、特色品牌不足，且品牌级次需提升； 2）悦靓街区部分品类级次不够，氛围不足，竞争力不强，吸客能力弱； 3）商品品类不够完善，不能满足全客层需求；广场定位目前存在的主要问题 4）原百货正门门面窄小、从主干道世纪大道看视觉效果不佳，拟进行门面施工改造，增加入口宽度及店招，有效将客流导入冷区增加销售额；广场定位目前存在的主要问题 5）广场租金标准与2、本地市场价栺差异过大，商户经营成本高。项目租金标准物业费标准 1F 2F 3F 大庆广场 191 246 114 50 昆仑唐人中心 154 112 70 45 租费差价 37 134 44 5 广场定位未来调整方向 1）步行街一、二层调整品牌52个，调整后提升品牌级次，引进独有、特色品牌、增强竞争优势；增加精品零售类、知名珠宝品牌，弥补广场缺失零售品类，体验服务类及创意精品，增强广场可逛性，营造家庭购物氛围，步行街针对年轻客层调整后将会扩大独有知名品牌、国际二线及轻奢品牌的竞争优势。广场定位未来调整方向 2）餐饮2017年将调整5个到期品牌，拟引进吉野家、胡椒厨房等首次进入大庆的餐饮项目，提升广场内餐饮品牌级次，增强餐饮品类的竞争优势。广场定位未来调整方向 3）百货退租区域：共计划调整品牌9个，1F引进黄金珠宝集合、百丽鞋品集合，3F 针对家庭客层引进儿童、家居、内衣，提升退租区域品牌级次，完善业态功能，弥补广场缺失品类。广场定位项目未来调整定位未来项目整体定位：城市型全客层时尚购物中心 ! 核心客群年龄：以18-45岁客群为主！根据现有客层优化品牌级次，增强餐饮竞争优势，提升广场整体聚客能力，对百货退租区域业态组合进行调整，弥补缺失业态，与大商业步行街互补共生，由区域型家庭型时尚购物中心逐步优化调整为城市型全客层时尚购物中心！汇报完毕！

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