呼和浩特赤峰商业广场五一全民运动季活动方案.ppt-地产文库

呼和浩特赤峰商业广场五一全民运动季活动方案.ppt

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房策（其它）

上传人：故事编号：172374 2021-08-14 24页 12.06MB

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1、赤峰广场 51全民运动季 4.29-5.2 目录整体策略营销管控档期规划整体市场环境依然呈下行趋势、消费者消费意愿减弱，互联手机客户端各类应用平台、逐渐受到消费者热捧，从而此类APP平台拥有着巨大的会员群体，幵具备强大的粘合力。五一档期整体分为线上及线下两部分、线上部分以移动APP资源合作，实现平台互通，打造会员经济、实现通过线上集客向线下引流。线下部分以“脱宅运动”为主线号召大家积极运劢，享受生活。本档期设置两个爆发波段，以提升经营业绩为导向，在五一假期来临之前先期爆发，赢得消费契机。五一假期顺势爆发，再创消费高峰。整体策略- 1.1 档期规划- 3.1 主力 S 2、P 飞凡网线上活动 4.22（五）-4.24（日） 4.25（一）- 4.28（四） 4.30（六） - 5.2（一）持续蓄水先期爆发持续爆发五一假期团购大集结春夏装抢先折乐享五一见面礼五一全民热“為” 8号门盛大开启疯狂预售开仓放粮团购大集结春夏装抢先折主力 P R 万人健行爱心公益中国好声音彩虹气球跑万人健行爱心公益（万人健步）彩虹气球跑好声音之夜万人健行爱心公益赚福利（各平台进行线上投放）手机摇一摇幸运劳模福利赚福利劳劢最光荣客流目标：同比提升15%。销售目标：同批提升25%。指标分解如下：营销指标管控 3.1 时间销售（3、万元）/ 丌含百货客流（万人次）飞凡活跃用户（个）飞凡卡发放量（个） 4月29日 132.7 4.37 1600 200 4月30日 285.8 8.65 2000 280 5月1日 319.1 7.5 2200 280 5月2日 218.1 6 1800 240 日均 168.7 4.8 1900 250 合计 1124.4 31.32 7600 1000 营销费用管控 3.2 档期主题科目预算(万元) 占比(%) 4月22日-5月31日五一时尚运动季 PR活动 18.5 40% SP活动 15 30% 飞凡与案专项费用专项费用媒体宣传 8 16% 物料制作 7 14% 合计(元) 48.5 100.00% 媒体类别媒体细类费用明细（万元）日期传统媒体公交车视频 1.1 4月22日5月2日交通广播 1 4月22日5月2日赤峰欢乐调频 0.

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