呼和浩特赤峰商业广场五一全民运动季活动方案.ppt
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呼和浩特赤峰商业广场五一全民运动季活动方案.ppt
1、 赤峰广场 51全民运动季 4.29-5.2 目录 整体策略 营销管控 档期规划 整体市场环境依然呈下行趋势、消费者消费意愿减弱,互联手机客户端各类 应用平台、逐渐受到消费者热捧,从而此类APP平台拥有着巨大的会员群体, 幵具备强大的粘合力。 五一档期整体分为线上及线下两部分、线上部分以移动APP资源合作,实现 平台互通,打造会员经济、实现通过线上集客向线下引流。线下部分以“脱宅 运动”为主线号召大家积极运劢,享受生活。 本档期设置两个爆发波段,以提升经营业绩为导向,在五一假期来临之前先 期爆发,赢得消费契机。五一假期顺势爆发,再创消费高峰。 整体策略- 1.1 档期规划- 3.1 主力 S
2、P 飞 凡 网 线上活动 4.22(五)-4.24(日) 4.25(一)- 4.28(四) 4.30(六) - 5.2(一) 持 续 蓄 水 先期爆发 持续爆发 五一假期 团购大集结 春夏装抢先折 乐享五一见面礼 五一全民热“為” 8号门盛大开启疯狂预售 开仓放粮 团购大集结 春夏装抢先折 主力 P R 万人健行爱心公益 中国好声音 彩虹气球跑 万人健行爱心公益(万人健步) 彩虹气球跑 好声音之夜 万人健行爱心公益 赚福利 (各平台进行线上投放) 手机摇一摇 幸运劳模福利 赚福利 劳劢最光荣 客流目标:同比提升15%。销售目标:同批提升25%。指标分解如下: 营销指标管控 3.1 时间 销售(
3、万元)/ 丌含百货 客流(万人次) 飞凡活跃用户(个) 飞凡卡发放量(个) 4月29日 132.7 4.37 1600 200 4月30日 285.8 8.65 2000 280 5月1日 319.1 7.5 2200 280 5月2日 218.1 6 1800 240 日均 168.7 4.8 1900 250 合计 1124.4 31.32 7600 1000 营销费用管控 3.2 档期 主题 科目 预算(万元) 占比(%) 4月22日-5月31日 五一时尚运动季 PR活动 18.5 40% SP活动 15 30% 飞凡与案 专项费用专项费用 媒体宣传 8 16% 物料制作 7 14% 合计(元) 48.5 100.00% 媒体类别 媒体细类 费用明细 (万元) 日期 传统媒体 公交车视频 1.1 4月22日5月2日 交通广播 1 4月22日5月2日 赤峰欢乐调频 0.