重庆龙湖地产发展历程深度研究报告-108页.ppt-地产文库

重庆龙湖地产发展历程深度研究报告-108页.ppt

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上传人：故事编号：167210 2021-08-01 108页 7.05MB

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1、龙湖地产研究报告龙湖地产研究报告一、龙湖总貌一、龙湖总貌增长阶梯增长阶梯从从2003年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨年至今，龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越阶段。越阶段。2003年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为6.2亿元，亿元， 2004年总销售收入年总销售收入10多亿元，到多亿元，到2005年已达年已达23.6亿元，亿元，2006年年则达则达38.3亿元，亿元，2007年销售收入为年销售收入为100亿元亿元，从该年度开始，跻，从该年度开始，跻身全国身全国10多家百亿地产企业行列；多家百亿地产企业行列；2008年龙湖销售收入达2、到年龙湖销售收入达到115 亿元，亿元，2009年上半年，销售收入达到年上半年，销售收入达到95亿元，预计全年销售将亿元，预计全年销售将超过超过180亿元。亿元。从区域性公司向全国性公司的跨越从区域性公司向全国性公司的跨越 “区域聚集战略”区域聚集战略” 在同一区域运用系统的优势在同一区域运用系统的优势提供多元化产品提供多元化产品 “产品扩张战略”：产品扩张战略”：在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层在同一区域掌握不同业态与产品习性，以高层公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心公寓、花园洋房、别墅、购物中心并举为核心 “产品差异化战略”：产品差异化战略”：提供与众不同的中高档3、与高品质服务为提供与众不同的中高档与高品质服务为战略中心战略中心 1997年-1999年 1999年-2001年第一阶段单业态单项目串联 1 第二阶段单业态多项目并联 2 2002年-2004年第三阶段多业态多项目并联 3 2005-2006年第四阶段异地扩张积累期 4 开发结开发结构构标志标志值得关注值得关注事件事件糖葫芦型特点特点做完一个项目再做下一个鱼骨型一个主脉多个项目同时开展井田型龙湖花园水晶郦城北城天街蓝湖群住宅、别墅、商业多种业态多个项目跨区域、多项目空降进京奇袭成都 2002年，网上办公和管理信息化平台搭建 2004年，“仕官生制度” 战略意图战略意图探究房地产开发与运作住宅业态掌握日益成熟，并在单一业态快速推进与精耕细作并举历练自己多种业态能力，尤为商业地产表现出色全国规模化扩张 2007年4月

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