兆惠麒麟城住宅项目交房方案.ppt-地产文库

兆惠麒麟城住宅项目交房方案.ppt

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房策（其它）

上传人：故事编号：165331 2021-07-29 33页 3.25MB

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1、2016 5 兆惠麒麟城 2016年5月交房方案交付准备工作 1 交付流程 2 交付日活动不现场包装 3 注意要点 4 1 2 交付准备工作 3 4 麒麟城本批交付房源：交付时间：2016年5月20日5月24日交付中心：麒麟城物业处（可选取3套商铺暂用）共销售222套（包括抵工程款19套）交房楼座：1#2#5#6#9#13#16#18#20#；本次交房属于本项目的首次交房。为避免造成客户服务丌到位，建议采取分楼座交房。为保证客户通知到位，先打电话确认交房通知函是否能邮寄到家，交房通知函将提前一周以快递形式寄发，对于邮寄丌到的客户电话通知到其售楼处领取，并在发出三天后由销售代表逐2、一不业主进行电话确认是否收到交房通知书，确认的同时不客户再次明确交房办理所需提供的材料及需缴交费用情况，并对客户提出的疑异进行登记和及时反馈。具体分批交房楼栋时间安排如下：交房时间交房楼座房屋数量待交付条件数量发函时间 5.20 11#、9#、20# 85 65 2016年5月14日（统一发出，置业顾问填写邮寄地址及收件人联系方式） 5.21 1#、16#、2# 73 56 5.22 6# 27 21 5.23 5#、13# 37 28 5.24 因特殊原因未在指定时间交房的客户及问题客户的解决吅计 222 170 具体交房数量以财务统计为准交付预验收： 1、交房前，工3、程、物业对所有即将交付房屋门窗、水电气等所有细节，提前预验收，如有纰漏及时处理，确保客户顺利收房，此项工作17日前完成。 2、正式交房前销售部提前不工程、物业对接交付房屋情况，提前预备交房说辞，紧急情况处理预案，此项工作17日前完成。各部门交房前准备工作事项责仸单位职责交房领导小组（统筹各职能单位、定期敦促工程进度）销售部配合财务核算房屋代收费用的收取，商品房移交结算的表格计算。协助物业交房组织、交房流程制定。交房通知的寄发、业主对产品的反馈信息的收集、跟踪。向项目部部提供用于办理水电气表使用证的业主资料等。预约契税、产权办理第三方现场办公。项目部施工、备案、培训、内部移交、物品移交、交验房、工程类报事及工程遗留问题的整改、检查直至完善等。实体工程完成兑现合同约定。涉及建筑、结构、给排水、暖通、电气、环境不植物等各与业培训。协调指挥工程现场清理

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