2020年龙华金茂府住宅项目传播策略推广方案.pdf-地产文库

2020年龙华金茂府住宅项目传播策略推广方案.pdf

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房策（其它）

上传人：儒*** 编号：147995 2021-07-02 188页 12.26MB

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1、时代由此划分深圳豪宅2.0序章 STRATEGIC THINKING 龙华14W+ 超越现有认知的预期需建立突破当下的价值引领 STRATEGIC THINKING 金茂府14W+ 超级产品IP匹配价格预期在于对等价值的链接更在竞争坐标系的重建 STRATEGIC THINKING 对于一个需要将片区均价翻倍的现象级豪宅没有对标，或只能让自己成为他人的对标是天生需具备的睥睨众生的姿态更是一种使命当然 STRATEGIC THINKING 以2013年为深圳超级豪宅元年以深圳湾1号为佐证头部客户的心理天际屡被刷新，更趋理性，更难被单一价值撼动。 STRATEGIC THI2、NKING 城市最好的地段x城市最好的空间x城市最好的资源每一个超级豪宅，都是在邀约头部客户为这座城市的真金白银投票，更是基于城市竞争力上限的博弈区域的吸引力是否足够？资源、安全、国际化程度，资产流通性，产品力，服务、圈层、品位、个体偏好都是富豪们投票的重要依据，但其中身份感与心理门槛最为本源。 STRATEGIC THINKING 基于此，对于龙华金茂府的14W+，买家最可能的抗性在于龙华，突破点也在于龙华。城市与区域价值的发育程度，是超级豪宅最重要的基底。回望深圳湾1号与深圳湾的协同并进，金茂府必须代表龙华的最精华，也必须超越龙华的当下，凭一己之力，证言可超越当下龙华3、线性周期的能力。 STRATEGIC THINKING 今天的龙华，正处于全面豪宅化的前夜，正全速完成基于中产阶级的资源配置。交通、配套、资源，一系列城市空间形态的重构，主要围绕中产的消费、生活、工作、教育等需求展开。这也造就了龙华顶级豪客的痛点，他们对资本、身份、安全、顶级生活方式的渴求尚未被满足。当下的龙华，尚不具备为财富阶层倾斜顶级资源的基底。基于此，金茂府重序龙华的本质，在于革命性、飞跃式的产品力迭代更在于金茂府与新龙华，如何携手打开深圳下一座顶豪区的入口 STRATEGIC THINKING 以史为鉴，深圳豪宅区的走向从资源稀缺度指向国际化程度 80年代 90年代90年代 2005年20052005 2008 20112011 2012 2010 2006 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 银湖富人区大梅沙富人区观澜湖富人区尖岗山富

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