2020年龙华金茂府住宅项目传播策略推广方案.pdf
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2020年龙华金茂府住宅项目传播策略推广方案.pdf
1、 时代由此划分 深圳豪宅2.0序章 STRATEGIC THINKING 龙华14W+ 超越现有认知的预期 需建立突破当下的价值引领 STRATEGIC THINKING 金茂府14W+ 超级产品IP匹配价格预期 在于对等价值的链接 更在竞争坐标系的重建 STRATEGIC THINKING 对于一个需要将片区均价翻倍的现象级豪宅 没有对标，或只能让自己成为他人的对标 是天生需具备的睥睨众生的姿态 更是一种使命当然 STRATEGIC THINKING 以2013年为深圳超级豪宅元年 以深圳湾1号为佐证 头部客户的心理天际屡被刷新， 更趋理性，更难被单一 价值撼动。 STRATEGIC THI
2、NKING 城市最好的地段x城市最好的空间x城市最好的资源 每一个超级豪宅，都是在邀约头部客户 为这座城市的真金白银投票，更是基于城市竞争力上限的博弈 区域的吸引力是否足够？资源、安全、国际化程度， 资产流通性，产品力，服务、圈层、品位、个体偏好 都是富豪们投票的重要依据， 但其中身份感与心理门槛最为本源。 STRATEGIC THINKING 基于此，对于龙华金茂府的14W+， 买家最可能的抗性在于龙华，突破点也在于龙华。 城市与区域价值的发育程度，是超级豪宅最重要的基底。 回望深圳湾1号与深圳湾的协同并进， 金茂府必须代表龙华的最精华，也必须超越龙华的当下， 凭一己之力，证言可超越当下龙华
3、线性周期的能力。 STRATEGIC THINKING 今天的龙华，正处于全面豪宅化的前夜，正全速完成基于中产阶级的资源配置。交通、配套、资 源，一系列城市空间形态的重构，主要围绕中产的消费、生活、工作、教育等需求展开。 这也造就了龙华顶级豪客的痛点，他们对资本、身份、安全、顶级生活方式的渴求尚未被满足。 当下的龙华，尚不具备为财富阶层倾斜顶级资源的基底。 基于此，金茂府重序龙华的本质，在于革命性、飞跃式的产品力迭代 更在于金茂府与新龙华，如何携手打开深圳下一座顶豪区的入口 STRATEGIC THINKING 以史为鉴，深圳豪宅区的走向 从资源稀缺度指向国际化程度 80年代 90年代90年代 2005年20052005 2008 20112011 2012 2010 2006 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020 银湖富人区大梅沙富人区观澜湖富人区尖岗山富
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