关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享（31页）.ppt-地产文库

关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享（31页）.ppt

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房策（其它）

上传人：儒*** 编号：147836 2021-07-02 31页 713KB

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1、关于陌生区大规模低密度项关于陌生区大规模低密度项目开发的经验分享目开发的经验分享我们常常听到的问题我们常常听到的问题我们的客户是谁？他们的数量能不能支撑这么大规模的项目？他们凭什么买我们项目？项目的核心竞争力是什么？资源怎么用？只靠资源能否带动整体项目的销售？项目的建筑风格？能否通过设计带动项目销售？如何解决配套不成熟的问题？配套的开发策略如何？可否通过大规模配套来建立项目核心竞争力？启动区怎么快速回收资金？。根本原因在于我们没有把握此类项目开发根本原因在于我们没有把握此类项目开发的基本规律的基本规律这些的问题出现的根本原因是，我们把陌生区的这些的问题出现的根本原因2、是，我们把陌生区的大规模开发当成常规的房地产项目来操作了。大规模开发当成常规的房地产项目来操作了。而世联的研究发现，这种陌生区、或者称之为待而世联的研究发现，这种陌生区、或者称之为待开发区的大规模低密度项目开发本身是有一些开发区的大规模低密度项目开发本身是有一些规规律可循律可循的，在几个关键问题的解决上也与常规房的，在几个关键问题的解决上也与常规房地产项目区别很大。地产项目区别很大。陌生区大规模低密度项目开发陌生区大规模低密度项目开发大规模开发的九大关键问题大规模开发的九大关键问题 Q1 站在城市视角的区域价值定位站在城市视角的区域价值定位 Q2 以财务目标为核心的分阶段开发策略3、以财务目标为核心的分阶段开发策略 Q4 基于竞争的可持续的项目核心能力（资源整合）基于竞争的可持续的项目核心能力（资源整合） Q5 项目增值为导向的营销策略项目增值为导向的营销策略 Q7 Q3 配套开发策略的制定是项目开发的焦点之一配套开发策略的制定是项目开发的焦点之一动态的客户层面选择动态的客户层面选择 Q8 Q6 兼顾长短期目标的启动策略和启动模式选择兼顾长短期目标的启动策略和启动模式选择 Q9 以正确的目标体系梳理为前提以正确的目标体系梳理为前提定义生活方式，建立自我价值标杆定义生活方式，建立自我价值标杆旅游地产旅游地产 or or 房地产开发？房地产开发？大规模项目目标体系的梳理大规模项目目标体系的梳理如何与政府目标的协调如何与政府目标的协调对收益的预期对收益的预期土地的开发方式土地的开发方式项目资金投入的计划项目资金投入的计划项目其它开发条件项目其它开发条件大

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