家庭娱乐主题商业模式解析（5页）.doc-地产文库

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上传人：儒*** 编号：139965 2021-06-05 5页 412.17KB

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1、 “家庭娱乐”主题商业模式解析“家庭娱乐”主题商业模式解析 “以儿童为中心的家庭娱乐消费”的主题商业，确保对儿童有持久的吸引力的同时，其购物、餐饮、休闲等项目，也让的年轻父母们有了更多的购物时间和欲望，从而使得绿洲中环中心在商界中脱颖而出。一分钟摘要一， “家庭娱乐”主题乐园登陆绿洲中环中心 1、 “求新、求变”力图脱颖而出 2、以“星期八小镇”切入市场二、绿洲中环中心 1、项目档案 2、区域价值 3、项目定位 4、 “三分之一”开发模式 5、 “一个中心、二大分区、三位一体、四面开放”的规划构思三、主题商业 1、 “星期八小镇”定位 2、目标客户的选择四、经营方式 1， “星期2、八小镇”的巨大商机 2、消费空档期的经营 3、带动商家的进入一， “家庭娱乐”主题乐园登陆绿洲中环中心一， “家庭娱乐”主题乐园登陆绿洲中环中心 1、 “求新、求变”力图脱颖而出“求新、求变”力图脱颖而出从目前上海商业发展的趋势来看，传统的百货业已趋向于没落，以 “梅龙镇广场” 、 “港汇广场” 、 “正大广场”等集“吃喝玩乐”于一体为代表大型 ShoppingMall 在市中心迅速崛起。而遍地开花的大型卖场，又大举挤占了传统商业的大量份额。各类非市中心商圈的规模商业，都处于二者的夹击下艰难生存。像绿洲中环中心这种，规模达到 4 万平米的商业体量，处于新兴商圈，周边又云集3、百联中环 ShoppingMall、农工商 118 广场、麦德龙真北店等超大型商业中心同台竞技，唯有“求新、求变”才能脱颖而出。 2、以“星期八小镇”切入市场、以“星期八小镇”切入市场据上海市有关部门测算，儿童消费在家庭总支出当中所占比例超过 33%的已占到家庭总数的 90%，其份额已构成了家庭消费不可忽视的重要组成部分。但现实情况是这一庞大的消费市场在上海并未得到充分开发，尤其是中高档的儿童娱乐设施及儿童用品更是稀缺。目前上海不少商场中虽然也有规模不同的儿童娱乐设施或儿童用品专区，但只是对业态结构的一种拾遗补缺。绿洲中环中心则正是抓住了这个市场空白点，以“星期八小镇”为切入点，打造具有特色的“家庭娱乐消费”中心。不仅抓住儿童消费这个商机，同时也把握住“三口之家”一同外出购物休闲时，儿童对父母消费潜移默化的影响力。二、绿洲中环中心二、绿洲中环中心 1、项目档案、项

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