1、一、商业经营管理公司成立的目的一、商业经营管理公司成立的目的 对于购物中心（商场）开发商来说，开发商铺是前提，但只有开发是不够的，还 必须成立专门的商业管理公司对购物中心进行管理，才能长久发展。目前国内商 铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发 商对购物中心的管理更为重要。如果购物中心商业管理不力，影响商铺业主的租 金收益，业主不能归还按揭贷款，最终风险还是要落到开发商的头上。综观国内 外购物中心，开发商成立商业管理公司管理购物中心是一种通用的模式。 二、商业管理公司组织架构二、商业管理公司组织架构 商业管理公司组织机构一般包括： 经营层面：（含总经理、副总经理2、/总经理助理）； 管理层面：办公室；财务部；业务发展部；商场管理部；招商部（后期可并至业 务部）；企划部等。 各部门主要工作内容：总经理是决策人，副总经理主管业务、行政等；办公室主 管人事、行政和总务等；财务部主管资金运作和收银员等工作；业务部主管商场 的营运等方面；商场管理部主管商场水、电、保安，维修等工作；企划部主管商 场形象、促销等工作；招商部前期以招商为主，后期合并至业务部门。 三、商业经营管理公司作用三、商业经营管理公司作用 受托的商业经营管理公司及业主三个权利主体共存的法律关系， 由于前期的业主 委员会尚未成立， 开发公司与受托的商业经营管理公司的行为规范必须有委托合 同予以明确，3、 以确认 XXX 商业商业经营管理公司对 XXX 商业进行系列工作的管理 地位，从而达到统一业态规划、统一品牌管理、统一质量管理，统一价格管理、 统一招商管理、统一客服管理、统一企划推广、统一物业管理。为投资者、经营 者保驾护航。 四、商业经营管理公司目标四、商业经营管理公司目标 以专业服务运作模式为基础，依托完整的市场定位体系，优势资源，提升项目市 场形象，保持良好的市场竞争优势，传导先进商业管理理念，保障项目整体运营 的可持续性发展，实现项目升值与保值，最终达成开发方、买卖方、运营方等多 方共赢局面。 五、商业经营管理公司构建模式五、商业经营管理公司构建模式 1、商业管理公司隶属于开发公司，由开发公司投资组建； 2、由开发公司专聘商业管理公司，委托其对项目进行管理、服务； 六、商业管理公司管理功能六、商业管理公司管理功能 1、研究功能：运用专业的市场研究体系，结合项目所在地最新商业市调