招商部人员薪酬和佣金提成激励方案（6页）.doc-地产文库

招商部人员薪酬和佣金提成激励方案（6页）.doc

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薪酬方案

上传人：大宝编号：135136 2021-05-23 6页 31KB

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1、招商招商部部人员人员薪酬和佣金提成激励薪酬和佣金提成激励方案方案为建立招商团队的激励机制，提高招商队伍的工作积极性和业绩，发挥团队合作精神，根据同行业规律并结合公司和项目实际情况，现特制定本激励方案。一、说明一、说明 1、薪酬：底薪+佣金； 2、招商业绩是指租赁双方签定租赁合同，承租方缴纳所承租物业的应缴费用； 3、佣金均为税后计算，税费由公司负责； 4、佣金分为公佣和私佣。二、招商二、招商人员架构人员架构 1.1.人员架构图人员架构图项目招商经理项目招商经理（产业园）（产业园）项目招商经理项目招商经理（购物（购物中心、四中心、四会、花样）会、花样）项目招商经理项目招商经2、理（社区商业）（社区商业）策划主任策划主任招商主任招商主任招商招商主任主任驻场驻场经理经理招商主任招商主任招商文员招商文员总裁办副主任总裁办副主任招商专员招商专员招商管理部副经理招商管理部副经理三、三、招商招商人员的底薪及佣金提成比例人员的底薪及佣金提成比例规定规定（一）、（一）、底薪底薪（转正后的底薪，并包含所有补贴）（转正后的底薪，并包含所有补贴）总裁办副主任、招商管理部副经理、项目招商经理、策划主任、招商主任、驻场经理、招商文员的底薪：按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行；招商专员：广州项目 1800 元/月、外地项目 1200 元/月（3、聘请项目所在当地人，可根据当地的收入水平适当调整）；（二）、（二）、佣金提成比例佣金提成比例总裁办副主任总裁办副主任：公佣-按照公司规定招商系统所负责的招商项目和内容（产业园、购物中心、社区商业），系统当月招商业绩总额的 %计提；招商管理部副经理：招商管理部副经理：公佣-按照公司规定部门所负责的招商项目和内容（产业园、购物中心、社区商业），部门当月招商业绩总额的 4%计提；策划主任：策划主任：公佣-项目当月招商业绩总额的 1.5%计提；招商文员招商文员：按公司文职人员相应的工资标准，不享受招商业务提成奖励方案。购物中心板块招商购物中心板块招商人员的佣金提成人员的佣金提成规定规定购物中心的招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段：一是主力店和次主力店的招商阶段；二是全面驻场招商阶段。根据行业标准，结合公司目前的购物中心项目实际情况，佣金提成方案如下： 1 1

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