专题简介：
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三阶文件
外贸专员提成管理制度
文件编号:
WI-MK-03-003
版 本 号:
A1
页 数:
第1页，共6页
生效日期:
2013-06-01
编 制:
日 期:
审 核:
日 期:
批 准:
日 期:
文件修订记录
版本号
修改内容摘要
生效日期
修订人
A1
对6.2.、6.4.部分内容进行修订
2015-7-1
王顺利
会签
部门
□营销中心
□研发中心
□采购部
□计划部
□仓储部
□跟单组
签名
部门
□电源部
□灯具部
□管理制度范例一、目的：为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。二、遵循原则：（一）公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性；（二）竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；（三）激本资料授权三个皮匠文库（）独家收录
家电有限公司管理制度
考勤制度
第一章 总 则
第一条 依据《中华人民共和国劳动法》规定，结合现代企业制度，为考察员工出勤率，工时利用率，完成经营计划，特制定本制度。
第二章 考 勤
第二条 考勤时考核员工出勤，共识利用、劳动纪律以及支付薪酬的依据，又是企业开展正常工作和保障工作秩序的重要保证。
第三条 考勤采用打卡制或签到制。目前各部门均采用签到制。签到表由各部门考勤员统计核实，部门保存，人力资源部不定期检查，月末各部交考勤汇总表至人力资源部。
第四条 员工应自振雄策划
企业薪酬激励制度
第一章 总则
第一条 目的
为实现公司“为客户创造价值、为员工增加福利、为社会带来和谐”的企业使命，真正体现“按劳取酬、以结果为成绩导向”的分配原则，不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感，达到激发员工工作积极性，提高工作效益，促进公司发展的目的，依据人力资源管理规章的规定，特制定本制度。
第二条 工资决定原则
员工工资主要依据为企业做出的成绩、以及社会物价水平、公司支付能力、员工的企业工龄、职能等级、责任大小等因素确定。
第三条 适用范围
本制度适用于公司全部员
内部资料
注意保密
销售业务员薪酬激励制度（当前）
（试行）
苏州汽车工业有限公司
目 录
第一章 总则 1
第二章 薪酬组成 1
第三章 基本年薪 1
第四章 任务年薪 2
第五章 超任务奖金 3
第六章 超目标奖金 3
第七章 见习业务员薪酬 3
第八章 福利 4
第九章 其它奖励 4
第十章 附则 5
附图 5
第一业务员薪酬提成管理制度
文件编号：
版 本：
编 制：
审 核：
批 准：
顺德区鸿枫化工有限公司
一、目的
为了充分调动业务员的工作积极性，建立一支稳定、高效的业务团队，提高公司的市场竞争力，体现责、权、利一致的原则，特制定本办法。
二、适用范围
本办法仅适用于业务部业务员。
三、权责
1.业务部门负责按此制度执行，并在本部门内宣导组织实施，协助财务部汇总产品款项的回收
全部分类
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