1、 机加车间主任 岗位说明书基本情况职位名称车间主任职位编号所属部门生产部薪金级别直接上级生产经理直接下属车间各工序员工设置目标负责按生产计划及调度指令安排生产；工艺标准的贯彻，品质管理及技术指导职责1、 生产组织及现场管理2、 质量管理3、 车间人员管理4、 车间生产统计5、设备日常保养6、安全管理7、其它工作日常工作1、 按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置车间员工，保证车间生产任务的有效实施。2、 监督检查车间员工是否严格按照工艺文件及作业指导书操作。3、 监督检查车间生产过程的质量控制环节，审核车间员工是否按要求填写自检、互检登记表。4、 负责车间安全生产的监督检查，确保车间员工严格2、执行安全法规、生产操作规程。5、 配合设备部不定期进行车间消防、安全等监督检查工作。6、 负责车间5S管理的具体实施管理，持续提高车间员工的工作素养。7、 负责编制车间员工排班表，监督检查车间员工的实际出勤情况，审核车间员工月度考勤表。8、 负责组织开展对车间员工的工作业绩考核和评比工作。9、 负责按要求提交车间员工生产统计报表及产品质量、工时、物料消耗记录，作为车间计件工资制员工月度工资核算的依据。10、负责组织开展对车间设备、设施的一、二级保 养工作，制定车间设备点检记录表，并监督检查车间员工执行情况。11、加强车间内部团队建设，不断营造良好向上的团队氛围。职权1.有权对车间发生的的各项成3、本的统计，负责车间成本分析，为达到降低损耗.提高效益目的而制定计划的权力2.有权组织对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故的权力。3.有权对规划及督导现场6S4.有权对环境整理标准的建立，卫生责任落实到个人，报上级审批后监督贯彻实施的权力。5有权对本车间员工的表现进行记录.考核，并负责本车间内员工的工作调度的权力。6.有权协调本车间与技术工艺.仓库等之间的关系，保证工作顺利开展的权力。工作条件关键业绩指标考核指标指标权重1.生产进度管理1002.产品质量管理1003.安全管理1004.日常工作管理100工作关系内部工作关系汇报生产经理督导车间4、员工协调销售部.技术部.质检部.采购部外部工作关系外协生产厂商任职资格学历大专或以上学历专业机械制造等相关专业年龄25-40周岁性别不限性格良好沟通协调能力，工作细致认真；较强的学习能力工作经验3年以上大中型生产企业生产经理或车间主任工作经验岗位所需知识 1、优秀的组织协调和沟通能力；2、良好的计划与执行能力；3、良好的分析问题和解决问题的能力4、掌握常用办公软件操作岗位技能要求1、了解生产过程产品质量控岗位技能培训要求科目名称课时数制方法，熟悉生产制造的部门运作和流程；2、熟悉生产计划管理、6S现场管理职前培训职业发展可晋升的职位可转换的职位修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者20XX.08版本建立