1、浙江绿野汽车有限公司岗位说明书汇编编制：xxx 审核：xxx 批准：xxx岗位说明书一、基本信息所属部门财务部岗位编码LYCW06010001岗位名称财务部部长岗位层级7级岗位族群财务岗位序列会计出纳二、岗位设置目的全面负责对公司会计核算和财务管理，对经营过程实施财务监督。三、工作关系直接领导总经理助理（财务）直接下级会计核算岗、出纳岗人 数5对内关系部门内：本部门工作人员部门外：所有公司人员对外关系国家税务局、地方税务局、工商局、事务所、各银行四、工作职责：职责一职责表述：建立和完善公司统一的财务管理体系、促进在公司范围建立统一的财务信息系统 。工作时间百分比：10%责任工作任务依据国家有关2、规定，结合公司具体情况，制订和完善适合本公司的财务管理制度，统一全公司的会计政策，规范会计核算方法与程序，建立财务报告制度与分析评价标准。承办监督管理各项财务制度的统一性及执行情况。批准为保障财务数据的准确性、完整性、统一性和及时性，逐步在公司范围建立统一的财务信息系统。批准职责二职责表述：拟定财务工作规划和公司年度预算 。工作时间百分比：20%责任工作任务根据企业经营目标编制公司年度预算。承办审核各部门财务预算。审核监督执行年度财务计划的执行情况。审核根据公司的实际情况，制定融资计划并组织实施。承办职责三职责表述： 统筹安排财务管理、会计核算等各项事宜。工作时间百分比：30%责任工作任务统筹3、安排公司的财务预算、决算工作。承办统筹安排公司的成本核算工作。承办统筹安排公司的财务分析工作。承办负责制定年度与月度资金计划。承办负责组织筹措资金，保证资金供应。承办负责监督税务相关工作的执行情况。承办职责四职责表述： 监督、指导会计、出纳工作。工作时间百分比：20%责任工作任务严格审核和控制各类费用的报销。审核审核各部门每月发放职工工资，确保准时发放。审核监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整。审核监督审核各类日记账、明细分类账、总账填制。审核监督公司现金存款与出纳管理。审核监督公司的发票、支票和印章管理工作。审核职责五职责描述： 其他管理工作。工作时间百分比：20%责任工作4、任务组织开展自我检查，配合年度审计及专项审计，并做好工商年检、增资等相关事宜。承办负责编制本部门各阶段的工作计划和工作总结。承办负责本部门内员工的劳动纪律、行为规范、知识、技能、职业素质等进行管理。承办按时对下级的工作进行评价考核，并对下级的工作进行指导。承办负责财务部对外接待工作和对其他部门工作关系的协调和沟通。承办完成领导交办的其它各项工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1财务制度健全情况、财务工作准确性。2财务预算控制情况、各类财务报告完成及时性、准确性。3财务监督有效性、公司费用控制情况。4员工和各部门对财务部的满意度。5付款及时性。6会议纪要执行率。六、工作环境及设备使用工具与设5、备办公电脑、打印机、计算器工作环境办公室/各关联企业/各银行等工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 频繁加班出差频繁度：没有出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度购销合同、借款合同、担保合同、财务管理制度、财务预算制度、费用报销制度、固定资产管理制度等特殊说明（行为禁忌）严禁泄露文件机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求财务管理专业外语/级别英语四级工作经验从事财务相关工作8年以上，其中三年以上财务经理或主办会计工作经验资格证书/职称中级会计职称计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识中华人民共和国会计法 1 2 3 4 5企业会计准则 1 26、 3 4 5经济学知识 1 2 3 4 5会计学 1 2 3 4 5金融学 1 2 3 4 5税务知识及财税政策 1 2 3 4 5公司产品基本知识 1 2 3 4 5模具制造和冲压制造工艺基础知识 1 2 3 4 5技能/能力分析判断能力 1 2 3 4 5协调沟通能力 1 2 3 4 5表达能力 1 2 3 4 5领导能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人刘清松审核人xxx7、批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号 岗位说明书一、基本信息所属部门财务部岗位编码LYCW06010002岗位名称成本会计岗岗位层级5级岗位族群财务岗位序列会计出纳二、岗位设置目的负责公司成本核算、成本分析考核工作，以及监督跟踪做好制造部降成计划的推进和成本控制降低等工作。三、工作关系直接领导财务部部长直接下级无人 数对内关系部门内：本部门工作人员部门外：所有公司人员对外关系四、工作职责：职责一职责表述：审核成本报表及成本分析报告，对各车型成本波动情况进行监控。工作时间百分比：20%责任工作任务对材料会计的采购成本及采购8、成本分析进行审核。承办对各成本会计的车间生产成本报表进行审核。承办对成本会计的整车生产成本报表进行审核。承办审核整车成本报表。承办审核成本及存货分析报告。承办职责二职责表述：负责各部门的成本核算。工作时间百分比：30%责任工作任务监控各部门各成本中心费用发生情况，确保其真实性、准确性。承办。分析各部门实际生产成本变化情况，人工、费用执行情况，应用产品成本收集器分析实际成本与计划成本的差异。承办编制各部门生产成本报表。承办核算零部件采购成本及车间工时。承办主料合同审核以及价格维护。承办按记帐会计结转的本期制造费用在本期完工产品间进行分配，计算本期完工产品的总成本。承办编制钢材利用率报表并分析车间9、钢材利用情况，。承办主料/辅料发票校验入帐。承办审核结算单签字盖单并将电子版传递至零部件采购公司。承办生产部临时任务审核汇总并记录凭证结转各部门费用。承办主辅料发票审核及边角料的结算。承办成本相关凭证的编制。承办职责三职责表述：产成品核算和销售成本结转工作百分比：20%责任工作任务根据完工产品记帐凭证，分产品登记产成品数量和成本明细帐。承办根据产品销售出库单，按加权平均法计价分产品计算并结转产品销售成本。承办月末编制产品销售成本记账凭证。承办职责四职责表述：存货盘查工作百分比：20%责任工作任务在产品实行每月末盘查制，原则上按每月月末（特殊情况下另定）为基准日组织各生产车间对车间在产品数量进行10、盘点，按原材料成本留在产品成本。承办原材料和产成品实行每月末对帐制，每年至少进行一次彻底的财产盘点清查，对盘盈盘亏进行处理。承办正确测算产品成本及销售成本等，及时提供准确的成本信息，做出有关成本分析。承办职责四职责表述：领导交办的其他事项工作百分比：10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1财务制度、流程执行100%。2财务报表准确性。3会计凭证准确性。4对帐结帐及时性。5会计凭证归档率。六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑工作环境办公室/各银行等工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 频繁加班出差频繁度：没有出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度费用报销管理制度特11、殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司财务信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求会计专业外语/级别无要求工作经验从事相关工作3年以上资格证书/职称会计上岗证计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识会计基础知识 1 2 3 4 5支票使用规定 1 2 3 4 5银行结算业务 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5分析和解决问题的能力 1 2 3 4 5熟练掌握计算机的操作和财务软件的应用 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能12、操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人刘清松审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门财务部岗位编码LYCW06010002岗位名称成本会计岗岗位层级5级岗位族群财务岗位序列会计出纳二、岗位设置目的负责公司成本核算、成本分析考核工作，以及监督跟踪做好制造部降成计划的推进和成本控制降低等工作。三、工作关系直接领导财务部部长直接下级无人 数对内关系部门内：本部门工作人员部门外：所有公司人员对外关系四、工作职责：职责一职责表述：审核成本报表及成本分析报告13、，对各车型成本波动情况进行监控。工作时间百分比：20%责任工作任务对材料会计的采购成本及采购成本分析进行审核。承办对各成本会计的车间生产成本报表进行审核。承办对成本会计的整车生产成本报表进行审核。承办审核整车成本报表。承办审核成本及存货分析报告。承办职责二职责表述：负责各部门的成本核算。工作时间百分比：30%责任工作任务监控各部门各成本中心费用发生情况，确保其真实性、准确性。承办。分析各部门实际生产成本变化情况，人工、费用执行情况，应用产品成本收集器分析实际成本与计划成本的差异。承办编制各部门生产成本报表。承办核算零部件采购成本及车间工时。承办主料合同审核以及价格维护。承办按记帐会计结转的本期14、制造费用在本期完工产品间进行分配，计算本期完工产品的总成本。承办编制钢材利用率报表并分析车间钢材利用情况，。承办主料/辅料发票校验入帐。承办审核结算单签字盖单并将电子版传递至零部件采购公司。承办生产部临时任务审核汇总并记录凭证结转各部门费用。承办主辅料发票审核及边角料的结算。承办成本相关凭证的编制。承办职责三职责表述：产成品核算和销售成本结转工作百分比：20%责任工作任务根据完工产品记帐凭证，分产品登记产成品数量和成本明细帐。承办根据产品销售出库单，按加权平均法计价分产品计算并结转产品销售成本。承办月末编制产品销售成本记账凭证。承办职责四职责表述：存货盘查工作百分比：20%责任工作任务在产品实15、行每月末盘查制，原则上按每月月末（特殊情况下另定）为基准日组织各生产车间对车间在产品数量进行盘点，按原材料成本留在产品成本。承办原材料和产成品实行每月末对帐制，每年至少进行一次彻底的财产盘点清查，对盘盈盘亏进行处理。承办正确测算产品成本及销售成本等，及时提供准确的成本信息，做出有关成本分析。承办职责四职责表述：领导交办的其他事项工作百分比：10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1财务制度、流程执行100%。2财务报表准确性。3会计凭证准确性。4对帐结帐及时性。5会计凭证归档率。六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑工作环境办公室/各银行等工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 频繁加班出差16、频繁度：没有出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度费用报销管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司财务信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求会计专业外语/级别无要求工作经验从事相关工作3年以上资格证书/职称会计上岗证计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识会计基础知识 1 2 3 4 5支票使用规定 1 2 3 4 5银行结算业务 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5分析和解决问题的能力 1 2 3 4 5熟练掌握计算机的操作和财务软件的应用 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取17、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人刘清松审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门财务部岗位编码LYCW06010005岗位名称资产会计岗岗位层级4级岗位族群财务岗位序列会计出纳二、岗位设置目的通过事前、事中、事后对项目及资产管理的监控，为公司节约资金、规避风险。三、工作关系直接领导财务部部长直接下级无人 数对内关系部门内：所有成员公司内： 四大车间、18、制造部、综合管理部、市场与销售部、质量部对外关系四、工作职责：职责一职责表述： 合同、单据审核工作时间百分比：20%责任工作任务基建技改、零星工程、固定资产付款、发票入帐审核。 承办合同签订流程审核。承办基地财产保险保单、合同审核。承办职责二职责表述：资产帐务处理工作时间百分比：20%责任工作任务固定资产数据维护 。承办固定资产购置、调拨、报废的帐务理处。承办在建工程的帐务处理。承办职责三职责表述：资产报表及分析工作百分比：20%责任工作任务相关资产报表的编制。承办资产管理分析。承办职责四职责表述：项目与合同台帐的登记及管理工作百分比：30%责任工作任务基建技改项目合同发票付款台帐登记。承办合19、同的档案整理。承办固定资产、无形资产盘点清查。承办技改贴息、资产评估、审计资料协助提供。承办房产权证管理、财产保险理赔申报、跟踪。 承办职责五职责表述：领导交办的其他事项。工作百分比：10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1财务制度、流程执行100%。2财务报表准确性。3会计凭证准确性。4对帐结帐及时性。5会计凭证归档率。六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑工作环境办公室/各银行等工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 频繁加班出差频繁度：没有出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度费用报销管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司财务信息七、任职资格基本条件准入学历20、本科专业要求会计专业外语/级别无要求工作经验从事相关工作3年以上资格证书/职称会计上岗证计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识会计基础知识 1 2 3 4 5支票使用规定 1 2 3 4 5银行结算业务 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5分析和解决问题的能力 1 2 3 4 5熟练掌握计算机的操作和财务软件的应用 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导21、他人编制人刘清松审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门财务部岗位编码LYCW06010003岗位名称总帐会计岗岗位层级5级岗位族群财务岗位序列会计出纳二、岗位设置目的负责组织进行财务部各项财务报表的编制、审核、监管工作。三、工作关系直接领导财务部部长直接下级无人 数对内关系部门内：本部门工作人员部门外：所有公司人员对外关系四、工作职责：职责一职责表述： 负责公司会计核算工作工作时间百分比：20%责任工作任务负责监督现金及银行存款的收付业务和转账业务。承办负责编制和审核会计凭证、填22、写各类会计帐薄，保证各类会计资料真实、合法和完整。承办负责编制公司财务报表和报告，组织财务决算工作，并对财务报表和报告质量负责。承办负责指导、监督检查库存现金，控制库存现金额度，保证帐实相符。承办职责二职责表述：负责月度、年度财务报表的编制及分析。工作时间百分比：30%责任工作任务负责每月各项费用的计提与摊销、成本的复核。承办负责结转收入、成本、费用。承办负责每月财务报表及年报的编制及报送。承办负责核对其他会计岗位编制的相关报表。承办负责对财务报表的各项分析并撰写分析报告承办职责三职责表述：负责公司资产管理工作，保证资产安全完整。工作百分比：20%责任工作任务负责指导、监督固定资产的帐务管理工23、作。承办负责公司固定资产投资计划的制定。承办负责指导、监督公司的资产清查，编制盘盈、盘亏、毁损及报废盘点表。承办负责固定资产的核算，定期抽查帐实相符情况。承办负责复核固定资产相关的原始凭证，登记相关的财产明细帐。承办职责四职责表述：负责公司各项会计帐务工作。工作百分比：20%责任工作任务负责编制各项会计核算报表。承办负责指导成本核算各项工作，组织成本分析、优化成本控制。承办负责公司税务事项的审核及协调等工作。承办负责财务资料、档案的建立、整理等各项管理工作。承办负责登记总账账务，并核对总账账务与明细账。承办负责根据各明细账记录情况检查各会计岗位工作中的内部稽核制度的执行情况。承办职责四职责表述24、：领导交办的其他事项。工作百分比：10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1财务制度、流程执行100%。2财务报表准确性。3会计凭证准确性。4对帐结帐及时性。5会计凭证归档率。6总帐登记及时率。六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑工作环境办公室/各银行等工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 频繁加班出差频繁度：没有出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度费用报销管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司财务信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求会计专业外语/级别无要求工作经验从事相关工作3年以上资格证书/职称会计上岗证计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要25、求程度知识会计基础知识 1 2 3 4 5支票使用规定 1 2 3 4 5银行结算业务 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5分析和解决问题的能力 1 2 3 4 5熟练掌握计算机的操作和财务软件的应用 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人刘青松审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-2526、版本号岗位说明书一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010001岗位名称采购部部长岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司经营所需物资的供应，建立公司的采购管理体系并组织实施，确保公司物资供应及时性；优化内部资源，最大限度实现公司经营目标。三、工作关系直接领导总经理助理（采购）直接下级业务科长、管理科长、开发科长人 数4对内关系部门内：采购部所有成员部门外：制造部、技术部、工艺部、物流部、销售部、综合管理部、企管部、质量部、财务部对外关系负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施，组织对新、老供应商的综某力考评四、工作职责：职责一职责表述：制定供应战略规划，27、为重大供应决策提供信息支持工作时间百分比：5%责任工作任务1.根据公司发展战略组织制定年度供应计划、方针、目标。承办2.组织搜集供应产品相关行业技术、市场供应、国家相关产业政策等信息，分析行业发展趋势。批准3.负责为公司重大决策提供供应信息支持。承办职责二职责表述：组织建立和完善公司供应商管理体系工作时间百分比：30%责任工作任务1.根据体系或公司实际情况，建立、完善采购体系文件、部门相关规章制度。承办2.负责组织建立供应认证标准、考核标准及服务标准。承办3.负责与供应商签定年度供应合作协议 。承办4.组织对新供应商业绩考评及供应商年度审核计划的审批并监督实施。承办5.负责引进供应管理技术，提28、高供应管理水平。承办职责三职责表述：负责执行公司经营所需物资采购供应工作时间百分比：25%责任工作任务1负责组织对公司经营开展各部门所需的原材料、外委件、五金件、辅料、工具、劳保用品、办公用品、维修备件等进行采购、收发、保管、供应。承办2负责监控采购合同、定单、采购进度执行情况，满足交期和质量的要求。承办职责四职责表述：负责公司物料的降本、开发工作时间百分比：25%责任工作任务1.根据经营指标分解降本指标并执行。承办2.定期对供应商进行评价，处理不合格供应商，开发新的符合公司要求的供应商。承办3.对价格协议、商务合同等进行审核。承办4.负责新开发产品、设变产品、商务降价等产品价格变更的核价。承29、办职责五职责表述：负责部门工作绩效、日常管理工作工作时间百分比：15%责任工作任务1.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。承办2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系。承办3.监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导及考核。承办4.负责部门6S工作管理。承办5.完成分管领导交办的其他任务。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1采购计划完成率2采购及时3降本指标完成率4采购部门管理费用控制5供应商开发计划完成率6会议决议事项的落实跟踪闭环率7采购质量合格率8供应商履约率9人均培训课时4小时10月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话机、打30、印机工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购控制程序、OA主要业务流程、供应商选择与评审程序、供应商业绩考核管理办法特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求汽车专业、管理类专业外语/级别/工作经验5年以上大型企业采购相关工作资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉BOM的结构 1 2 3 4 5熟悉汽车的一般构造 1 2 3 4 5熟悉采购、谈判、市场相关技能 1 2 3 4 531、技能/能力熟练使用办公软件 1 2 3 4 5管理、组织、沟通协调能力 1 2 3 4 5数据统计、分析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010002岗位名称管理科科长岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、32、岗位设置目的协助采购部长建立、完善采购体系，建立、健全采购部规章管理制度，全面负责部门成本管理、绩效考核、员工培训、产品核价及供应商考核等工作，提高部门综合管理水平和人员素质，确保日常工作顺利开展。三、工作关系直接领导采购部部长直接下级综合管理岗、成本核算岗人 数2对内关系部门内：采购部所有成员部门外：制造部、技术部、工艺部、物流部、销售部、综合管理部、企管部、质量部、财务部对外关系供应商四、工作职责：职责一职责表述： 协助采购部长做好部门管理工作工作时间百分比：30%责任工作任务1.根据质量体系要求，建立部门内部控制程序，制订部门内部管理政策。承办2.根据部门KPI要求，对部门内部进行考核与33、考评。承办3.完善供应商管理程序文件。承办4.根据公司管理要求，向部门内部进行宣灌及推行。承办5.部门年度、季度、月度工作计划的编制与执行。承办6.协助部长与公司各部门间的衔接。承办职责二职责表述：成本核算与控制工作时间百分比：30%责任工作任务1.建立成本核算体系。承办2.对所有零部件及采购成本进行核算、统计。承办3.对年度降本目标进行分解、计划并监督执行。承办职责三职责表述：供应商管理工作时间百分比：20%责任工作任务1.完善供应商管理体系。承办2.按期对合格供应商进行考评、考核。承办3.组织对供应商进行考察，完善潜在供应商信息库。承办4.建立核心供应商体系。承办5.供应商档案管理。承办职34、责四职责描述： 采购BOM及订单计划工作时间百分比：10%责任工作任务1.采购BOM的建立、更新、维护。承办2.月度采购订单下达。承办3.到货计划监控。承办职责五职责描述：主管管理科的日常管理工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责本科室员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。承办2.合理安排本科室人员的日常工作，保证科室高效运作。承办3.负责每月工作计划的下达，审核下属的月度工作总结。承办4.协调本科室与部门内部科室、各厂部关联科室的工作关系。承办5.负责科室6S工作。承办6.按时对下级的工作进行KPI考核，并对下级的工作进行指导。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1管理制35、度程序文件及时完成率2产品定价合理性3整改问题的闭环率4采购订单下发及时率5会议决议事项的落实跟踪闭环率6信息传递及时性7部门预算完成率8人均培训课时4小时9月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话机、打印机工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购控制程序、OA主要业务流程、供应商选择与评审程序、供应商业绩考核管理办法特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求汽车专业、管理类专业外语/级别/工作经验3年以上大型36、企业采购相关工作资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉BOM的结构 1 2 3 4 5熟悉汽车的一般构造 1 2 3 4 5熟悉采购、谈判、市场相关技能 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用办公软件 1 2 3 4 5管理、组织、沟通协调能力 1 2 3 4 5数据统计、分析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人x37、xx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYZZ07030015岗位名称综合管理岗岗位层级岗位族群经营管理岗位序列行政管理二、岗位设置目的根据生产计划，负责公司采购计划的编制、订货单的制作，采购部各类数据的统计、汇总工作，确保公司采购工作顺利开展。三、工作关系直接领导管理科科长直接下级无人 数对内关系部门内：采购部所有成员部门外：制造部、技术部、工艺部、物流部、销售部、综合管理部、企管部对外关系无四、工作职责：职责一职责表述： 负责采购BOM和采购计划的制作工作时间百分比：40%责任工作任务根38、据工艺部的E-BOM制作采购BOM ，并进行日常维护工作。承办根据生产计划制作采购分解计划，并制作订货单。承办职责二职责表述： 负责部门相关数据的统计及执行情况的追踪工作时间百分比：30%责任工作任务负责对采购员每周到货计划的收集情况的监督。承办负责每月采购到货执行情况的数据统计。承办负责停线记录表的情况汇总工作。承办负责各类报表的设计制作工作。承办负责部门工作总结和计划的汇总和执行情况的监督工作。承办职责三职责表述： 负责本部门行政、人事管理等文职性支持工作工作时间百分比：25%责任工作任务严格按照人事管理制度，做好本部门员工的日常考勤、加班、请假、入职、转正、调动、调薪、离职等人事管理工作39、。承办负责各类文件、通知的转发、传递、宣贯工作。承办及时准确的向领导和有关人员传达上级及有关部门的通知事项和会议安排等工作。承办负责部门文件、档案的整理、归档、保密工作。承办负责部门内行政人事类报表(如考勤表、饭卡、伙食补贴、培训计划表等)数据的及时准确统计汇报工作。承办做好部门内预算管理工作，做好员工的日常办公用品的申请、领用工作。承办负责部门内的6S监督、检查（员工劳动纪律、现场环境卫生）等工作。承办职责五职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：5%责任工作任务上级领导和部门领导安排的临时任务（报销、各类申请等）。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1采购BOM的准确性2采购订单制40、作的及时性3各类数据统计的及时性、准确性4文件/档案管理的完整性5会议通知的及时性6会议决议事项的落实跟踪闭环率7人均培训课时4小时六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话机、打印机工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购控制程序、OA主要业务流程、人事相关制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求文秘、机械、统计、行政管理外语/级别英语三级工作经验1年以上相关工作经验资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资41、质要求类别主要内容要求程度知识熟悉BOM的结构 1 2 3 4 5熟悉汽车的一般构造 1 2 3 4 5掌握统计学的一般原理与方法 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用办公软件 1 2 3 4 5沟通协调能力 1 2 3 4 5数据统计、分析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效42、日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010004岗位名称供应商开发管理岗岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司经营所需物资的开发及降本，确保公司新产品开发的及时性，在开发管理科副科长的指导下，进行供应商谈判、沟通、协调等工作，确保零部件开发的及时性，完成公司的各项指标。三、工作关系直接领导开发管理科副科长 直接下级无人 数对内关系部门内：部门内其他岗位部门外：质量部、产品技术部、工艺技术部、财务部、销售部、企管部对外关系各零部件供应商四、工作职责：职责一职责表述： 市场环境信息收集分析工作时间百分比：5%责任工作任务1搜集供应产品相关行业技43、术信息、市场供应信息信息。承办职责二职责表述：供应商开发、设变问题处理及供应商维护工作时间百分比：65%责任工作任务1.负责新开发件供应商考察并选定。承办2.完成新开发件及设变件合同签订。承办3.跟进新开发件的开发时间及产品状态。承办4.移交相关数据给采购员进行批量采购，保证生产的正常进行。承办5.负责管辖内供应商的发展和维护，确促公司供应目标的实现。承办职责三职责表述： 负责采购成本控制工作时间百分比：15%责任工作任务1.根据部门制定的采购成本控制指标制定成本控制措施，保持与供应商的沟通，完成部门下达的成本指标。承办2. 负责对采购合同履行过程进行监督和跟进。承办3. 负责商务降本某公司年44、度降本目标。承办职责四职责表述：日常管理工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责跟踪新产品开发进度。承办2.跟踪采购合同的评审进度。承办职责五职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：5%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1100%签订采购合同2每年12月30日前根据公司经营目标完成年度工作方针和目标3每年合格新供应商开发1家4每年12月20日前完成次年供应商年度降本计划5重要供应商签定年度合作协议100%6会议决议事项的落实跟踪闭环率7人均培训课时4小时8月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅工作环境办公室和各生产厂区工作时间加45、班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度合同审批流程、出差申请流程、部门工作联络单、付款申请流程、会议纪要审批流程及公司请示流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求模具、机械、工业工程等专业外语/级别英语三级工作经验三年以上开发管理实务工作经验 资格证书/职称无计算机熟练使用办公司软件资质要求类别主要内容要求程度知识采购业务管理流程 1 2 3 4 5采购业务技巧 1 2 3 4 5公司产品及工艺 1 2 3 4 5市场信息、国际行情46、 1 2 3 4 5供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、产品特性等方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5判断与决策能力、人际沟通能力、谈判能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部47、门采购部岗位编码LYCG04010003岗位名称开发管理科副科长岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司经营所需物资的开发及降本，确保公司新产品开发的及时性，在采购部长的指导下，进行供应商谈判、沟通、协调等工作，确保零部件开发的及时性，完成公司的各项指标。三、工作关系直接领导采购部部长直接下级开发管理岗人 数3对内关系部门内：部门内其他岗位部门外：质量部、产品技术部、工艺技术部、财务部、销售部、企管部对外关系各零部件供应商四、工作职责：职责一职责表述： 潜在供应商工作时间百分比：20%责任工作任务1根据公司引入供应商标准，建立完善的潜在供应商库。承办2. 完成潜在供应商的考48、察、引入。承办3为新产品开发做好充分的准备。承办职责二职责表述：供应商开发工作时间百分比：30%责任工作任务1. 新产品供应商开发。承办2. 二轨供应商开发。承办3开发商务协议签订。承办4、开发流程配合与协调。承办5.试装件的跟踪。承办6.合格供应商名录的报批。承办7.合格供应商移交（业务科及管理科）。承办职责三职责表述： 负责采购成本控制工作时间百分比：30%责任工作任务1.采购商务谈判，包括新开发产品、切换供应商、产品设变。承办2. 公司采购降本的落实，详细降本计划分解及实施。承办3. 价格协议的签订。承办职责四职责表述：采购品质控制工作时间百分比：10%责任工作任务1.配合质量部SQE工49、程师对产品质量提升与供应商进行对接。承办2.对供应商质量完成情况进行跟踪。承办职责五职责表述：科室日常管理工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责跟踪新产品开发进度。承办2.跟踪采购合同的评审进度。承办3.负责本科室员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见。承办4.合理安排本科室人员的日常工作，保证科室高效运作。承办5.负责每月工作计划的下达，审核下属的月度工作总结。承办6.协调本科室与部门内部科室、各厂部关联科室的工作关系。承办7.按时对下级的工作进行KPI考核，并对下级的工作进行指导。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1100%签订采购合同2供应商开发计划完成率3每年合格新50、供应商开发1家4每年12月20日前完成次年供应商年度降本计划5重要供应商签定年度合作协议100%6会议决议事项的落实跟踪闭环率7人均培训课时4小时8月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅工作环境办公室和各生产厂区工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度合同审批流程、出差申请流程、部门工作联络单、付款申请流程、会议纪要审批流程及公司请示流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求模51、具、机械、工业工程等专业外语/级别英语三级工作经验三年以上开发管理实务工作经验 资格证书/职称无计算机熟练使用办公软件资质要求类别主要内容要求程度知识采购业务管理流程 1 2 3 4 5采购业务技巧 1 2 3 4 5公司产品及工艺 1 2 3 4 5市场信息、国际行情 1 2 3 4 5供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、产品特性等方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5判断与决策能力、人际沟通能力、谈判能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 52、2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010007岗位名称整车零部件采购岗岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的通过对采购过程进行有效控制，严把物料、包装、品质、价格、数量、交货期，从而采购公司所需产品，确保满足公司运营需求，并能熟悉和掌握分管的各种物料名称及性能。三、工作关系直接领导采购业务一科科长直接下级无人 数对内关系53、部门内：部门内其他岗位部门外：质量部、工程部、财务部、综合管理部、技术部、物流部、四大车间对外关系各零部件供应商，物流公司快递公司四、工作职责：职责一职责表述：年度将本计划工作时间百分比：20%责任工作任务1按照部门要求，完成与供应商降本金额的洽谈。承办2按照部门规定时间及时签订降本后的商务协议。承办职责二职责表述： 负责执行公司经营所需物资采购供应工作时间百分比：40%责任工作任务1.负责对公制造系统需求整车零部件，电器件、钣金件、底盘件、内外饰件、等进行采购、供应。承办2协助生产计划部制定产品供应计划。 承办3. 跟踪采购物资的检验、入库进度，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。承办4跟54、踪缺件零部件的入库情况 承办职责三职责表述： 供应商开发、维护管理工作时间百分比：10%责任工作任务1.组织对新供应商资质审核认证和综某力考评承办2.负责管辖内供应商的业绩考评承办3.负责管辖内供应商的发展和维护，确促公司供应目标的实现承办职责五职责描述：负责物料质量相关事项工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责商品采购中异常事件的处理，如不合格品处理。 承办2.对供应商的质量信息和技术通知单反馈及闭环进行跟踪验证考核。承办3.根据质量考核要求，完成年度质量信息的回执率和闭环率标准要求。承办4.对部门内各类文件进行传递及跟踪处理。承办5.传递及回执收集供货计划通知单。承办职责六工作职责表述55、：日常管理工作时间百分比：10%责任工作任务1.每日发布物资采购跟踪进度表。承办2.更新和维护物资采购行情信息、周期、厂家等采购基准数据。承办3.办公室6S工作。承办职责七职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1采购计划准确率2供应商开发计划完成率3库存信息准确率4不合格异常处理5定期电话或走访形式调查和维护供应商的关系，重要供应商100%覆盖6会议决议事项的落实跟踪闭环率7零部件到货及时率8月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅工作环境办公室和各生产厂区工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班56、 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购管理制度、供应商管理制度、财务管理制度、检验、入库流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求熟悉汽车零部件构造计算机熟练使用办公司软件工作经验三年采购工作经验资质要求类别主要内容要求程度知识了解零部构造 1 2 3 4 5供应商沟通技巧 1 2 3 4 5供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、等方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5判断与决策能力、57、人际沟通能力、谈判能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 所属部门采购物流部岗位编码LYCG04010006岗位名称采购业务二科科长岗岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司平台件使用单位（主机厂）所需物资的采购，确保公司产品供应和外委服务58、的及时性，在采购部长的指导下，进行供应商谈判、沟通、协调等工作，确保零部件及时供应，完成公司的各项指标。三、工作关系直接领导采购物流部部长 直接下级采购员人 数2对内关系部门内：部门内其他岗位部门外：质量部、生产部、技术部、财务部、市场与销售部等对外关系各零部件供应商及平台件使用主机厂四、工作职责：职责一职责表述：了解客户有关的市场信息、外围客户关系建立、了解客户的生产供货及使用客户的需求进度工作时间百分比：10%责任工作任务 1搜集各供应商及各使用客户的市场动态信息，并将重要信息传递反馈。承办2. 与各供应商及各使用客户之间建立良好的客户合作关系。承办3. 了解各供应商的生产供货及使用客户的59、需求进度信息，并及时对重要信息传递反馈。承办职责二职责表述：产品供货保障工作工作时间百分比：35%责任工作任务1、检查各采购员梳理的客户生产需要物料供保管控表，确保梳理结果信息的准确。审批2、检查各采购员供保物流的到货率及及时性情况。审批3、审核月采购计划，报领导审批。会签4、协助处理供保过程中出现的预估问题及临时紧急问题，出面与供应商、使用单位客户之间进行有效沟通交流。承办5、处理供保有关的排款、付款跟踪事宜。承办职责三职责表述： 产品质量相关事项工作时间百分比：30%责任工作任务1安排、监督并检查现场服务人员对到货产品、使用过程中出现的问题产品进行返修、返工处理。承办2.对质量信息的收集反60、馈、并与公司相关部门沟通交流。承办3.就质量问题与使用客户之间相关部门人员进行沟通交流。承办4.跟催公司对产品质量问题的处置情况进行回复处理。承办5.确认并验证产品质量问题改进结果。承办职责四职责表述：日常管理工作工作时间百分比：20%责任工作任务1.每日检查各客户需求物料的采购供应进度情况，重点协调处理紧缺件的供保。承办2.与外围客户之间进行工作衔接沟通交流。承办3.办公室6S工作。督办职责五职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：5%责任五、岗位关键绩效指标（KPI）1零部件缺件造成客户生产停线次数2采购及时率，98%。3客户诉求及时处理率（现场服务的及时率），98%。4大客户现61、场质量信息反馈的及时率（现场临时处理），漏报1次/月度。5客户有效投诉次数，2次/月/不同客户。6不良品的及时清退处理，3家供应商/月。7采购合格率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅工作环境办公室和各生产厂区工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购管理制度、供应商管理制度、财务管理制度、检验、入库流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求模具、机械、工业工程等专业外语/级别英语三级工作经62、验五年以上采购管理实务工作经验 资格证书/职称采购工程师证计算机熟练使用办公司软件资质要求类别主要内容要求程度知识采购业务管理流程 1 2 3 4 5采购业务技巧 1 2 3 4 5公司产品及工艺 1 2 3 4 5市场信息、国际行情 1 2 3 4 5供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、产品特性等方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5判断与决策能力、人际沟通能力、谈判能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作63、； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010005岗位名称业务一科科长岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司经营所需物资的采购，确保公司产品供应和外委服务的及时性，在采购部长的指导下，进行供应商谈判、沟通、协调等工作，确保零部件及时供应，完成公司的各项指标。三、工作关系直接领导采购部部长直接下级零部件采购岗、综合采购岗人 数5人对内关系部门内：供应商管64、理科、供应商开发科、零部件采购二科部门外：公司内制造部、物流部、财务部、技术部 、销售部、企管部对外关系零部件供应商、辅料零星供应商四、工作职责：职责一职责表述：根据生产计划及采购订单要求进行各项采购工作时间百分比：40%责任工作任务1、根据生产计划及采购订单要求，制订到货详细计划。承办审核2、按计划组织供应商到货。承办3、健全采购物流制度和相关工作流程，不断进行管理创新，提高执行效率。承办审核4、处理到货的紧急情况，随时掌握到货情况及生产情况。承办5、与制造部沟通到货计划。承办6、建立良好的供求关系，按合同要求，对供应商实施考核。审核7、协助供应商处理供货过程中的问题。承办职责二职责表述：供65、应商月度付款工作时间百分比：20%责任工作任务1、月度采购资金需求计划编制。承办2、月度采购付款计划编制及流程批准。承办3、供应商付款执行情况监督及汇报。承办4、协调供应商货款。承办5、协调处理付款支付时间。承办职责三职责表述：不合格品处理。工作时间百分比：10%责任工作任务1、不合格品处理流程，对采购不合格品进行处理。审核2、与质量部协商不合格品处理办法。承办3、与供应商协商不合格品处理方案。审核4、对不合格品进行处理。审核职责四职责表述： 商务降本控制。工作时间百分比：10%责任工作任务1、按年度降本计划，完成与供应商降本方案洽谈。承办2、年度价格协议的签署。承办3、价格协议的执行。承办职66、责五职责描述： 供应商评价及关系管理。工作时间百分比：10%责任工作任务1、建立并维护良好的供应商合作关系。承办2、按月对合格供应商进行考评、考核。会签3、合格供应商年度采购基本合同签订。承办职责六职责描述： 其他工作工作时间百分比：10%责任工作任务1、上级领导交办的其他工作。承办2、部门6S工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1采购订单下发到货及时率2不合格异常处理3每月排款计划4采购质量合格率5供应商履约率6会议决议事项的落实跟踪闭环率7人均培训课时4小时8月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅、对讲机工作环境办公室和各生产厂区工作时67、间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购管理制度、供应商管理制度、财务管理制度、检验、入库流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求 汽车专业知识外语/级别英语三级工作经验三年以上采购管理实务工作经验资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉采购业务管理流程 1 2 3 4 5熟悉供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、产品特性等方面的知识 1 2 3 4 568、熟悉采购、谈判、市场相关技能 1 2 3 4 5熟悉整车零部件一般构造 1 2 3 4 5熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5技能/能力领导力 1 2 3 4 5团队合作能力 1 2 3 4 5分析和处理问题能力 1 2 3 4 5协调、组织、沟通 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期201469、-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门采购部岗位编码LYCG04010008岗位名称综合采购岗岗位层级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的负责公司经营所需物资的采购，确保公司产品供应和外委服务的及时性，在采购部长的指导下，进行供应商谈判、沟通、协调等工作，确保零星物资及时供应，完成公司的各项指标。三、工作关系直接领导采购业务科长 直接下级无人 数对内关系部门内：部门内其他岗位部门外：质量部、模具厂、冲压厂、工艺技术部、财务部、物流部、综合管理部等对外关系各种物资供应商及代理商四、工作职责：职责一职责表述： 市场环境信息收集分析，制度优化工作时间百分比：5%责任工作任务70、1搜集供应产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业政策等，分析行业发展趋势。承办2健全采购制度和相关工作流程，不断进行管理创新，提高执行效率。承办职责二职责表述：负责执行公司经营所需物资采购供应工作时间百分比：45%责任工作任务1.负责对公司经营开展各部门所需的原材料、外委件、五金件、辅料、工具、劳保用品、办公用品、维修备件等进行采购、收发、保管、供应。承办2.监督采购物资的采购、检验、入库进度跟踪，按时完成采购任务，保证生产的正常进行。承办3检验、跟踪各种物资的入库情况。承办职责三职责表述： 供应商开发、维护管理工作时间百分比：10%责任工作任务1.组织对新供应商资质审核认证和综71、某力考评。承办2.负责管辖内供应商的业绩考评。承办3.负责管辖内供应商的发展和维护，确促公司供应目标的实现。承办职责四职责表述： 负责采购成本控制工作时间百分比：15%责任工作任务1.根据部门制定的采购成本控制指标制定成本控制措施，保持与供应商的沟通，完成部门下达的成本指标。承办2负责对采购合同履行过程进行监督检查，进行管辖内供应商货款支付管理。承办3.负责采购成本和有效监控，某公司年度经营目标。承办职责五职责表述： 负责控制物料的质量事项工作时间百分比：10%责任工作任务1负责商品采购中异常事件的处理，如不合格品处理,采购工具的保修。承办2.对供应商的质量信息和技术通知单反馈及闭环进行跟踪验72、证考核。承办3.根据质量考核要求，完成年度质量信息的回执率和闭环率标准要求。承办4.对各类技术文件进行传递及跟踪处理。承办5.传递及回执收集供货计划通知单。承办职责六职责表述：日常管理工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.每日发布物资采购跟踪进度表。承办2.更新和维护物资采购行情信息、周期、厂家等采购基准数据。承办3.办公室6S工作。承办职责七职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：5%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1采购金额1万100%签订采购合同2(物料采购标准周期计算)采购及时率98%3不合格异常处理100%4定期电话或走访形式调查和维护供应商的关系，重要供应商100%73、覆盖5会议决议事项的落实跟踪闭环率6人均培训课时4小时7月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备计算机、打印机、电话、传真机、办公桌椅工作环境办公室和各生产厂区工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购管理制度、供应商管理制度、财务管理制度、检验、入库流程特殊说明（行为禁忌）严禁商业信息（采购价格与采购体系等数据文件）泄密与商业违规操作七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求模具、机械、工业工程等专业外语/级别英语三级工作经验5年以上采购管理实务工作经验 资格证书/职称无计算机熟练使用办公软件资质74、要求类别主要内容要求程度知识采购业务管理流程 1 2 3 4 5采购业务技巧 1 2 3 4 5公司产品及工艺 1 2 3 4 5市场信息、国际行情 1 2 3 4 5供应商管理知识 1 2 3 4 5财务管理、法律、产品特性等方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用Office办公软件 1 2 3 4 5判断与决策能力、人际沟通能力、谈判能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他75、人编制人金词宽审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010007岗位名称标准化管理岗位 岗位层级4级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的根据部门的职能职责和公司标准化工作要求，负责国家标准、行业标准的收集、核对和发放。负责企业标准的组织制订、评审、发布和贯彻。进行技术工艺文件图纸的标准审核工作，对审核的问题进行跟踪纠正，促进本公司技术、工艺文件的规范化和标准化。三、工作关系直接领导科长直接下级无人 数对内关系部门内：对部门内部各专业小组的标准技术支持，进行76、技术工艺文件图纸的标准审核工作。部门外：对工艺、质量、采购和生产的文件的编制与协调工作。对外关系与标准化、质量技术监督部门联系与沟通四、工作职责：职责一职责表述：承办标准的收集、核对、发布和宣贯 工作时间百分比：30%责任工作任务1.承办国家标准、行业标准的收集工作。承办2.定期核对国家、行业标准的有效性工作。承办3.承办标准化文件的定期发布工作。承办4.承办标准化文件特别是国家强制的宣贯工作。承办职责二职责表述：负责组织企业标准文件的编制和发布工作时间百分比：25%责任工作任务1.组织相关部门及人员，编制企业标准文件的工作。承办2.承办企业标准的修订、评审和发布工作。承办3.承办企业标准文件77、的宣贯。承办职责三职责表述：参与技术工艺文件图纸的标准化审核工作工作时间百分比：25%责任工作任务1.进行技术工艺文件图纸的标准审核工作。会签2.负责文件图纸标准化审核过程中，出现问题的交流和跟踪纠正。承办3.对技术、工艺人员提供标准化支持，提供标准文件。承办职责四职责表述：负责标准化文件收集、核对过程中，出现问题的协调和处理工作时间百分比：15%责任工作任务1.与中国汽车标准化所联系、协调，新标准的收集事宜。承办2.负责网络上跟踪国家标准化委、国家工信部的标准公告、行业标准备案公告等，及时掌握标准化信息。承办3.负责与公司网络中心联系协调标准文件的发布、上传和更新。承办职责五职责描述：领导交78、办的其他事项工作时间百分比：5%责任工作任务1.负责工作区域的6S管理工作承办2.领导交办的其他事项五、岗位关键绩效指标（KPI）1标准发布及时性100%2标准文件的有效性：强制标准100%，推荐标准98%3图纸审核正确率95%4会议决议事项的落实跟踪闭环率5人均培训课时4小时6月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、办公软件、CAD软件工作环境办公室等工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度文件控制程序、企业标准制订、审批、实施、监督程序特殊说明（行为禁忌）七、任职资格基本条件准79、入学历大专专业要求机械、管理及相关专业外语/级别英语/初级工作经验5年资格证书/职称中级计算机熟练操作电脑、掌握用办公软件资质要求类别主要内容要求程度知识公司产品及汽车制造工艺知识 1 2 3 4 5文字编写能力 1 2 3 4 5标准化基础知识 1 2 3 4 5技能/能力ISO9001知识 1 2 3 4 5环境和职业健康安全知识 1 2 3 4 5沟通能力 1 2 3 4 5协调能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作；80、 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010001岗位名称部长岗位层级7级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的为实现公司战略目标和年度工作计划提供有力的技术保障，根据新产品开发流程，在分管领导指导下，组织工艺、技术、商务、质量、制造完成新产品投产工作及部门建设、技术指导等工作三、工作关系直接领导总经理助理（技术）直接下级科长人 数2对内关系部门内：科长、整车技术管理岗、技术资料管理岗、标81、准化管理岗、试制试装岗、整车试验岗部门外：公司管理层及公司内部所有部门对外关系绿野汽车所有外协件供应商、销售客户四、工作职责：职责一职责表述： 新项目开发工作时间百分比：20%责任工作任务1.负责新项目开发的立项申请。承办2.负责新项目开发的过程跟踪和质量控制。会签3.负责组织落实新开发产品技术协议的签订。批准4.负责组织新开发项目零部件、系统试验审核。批准5.负责组织新开发项目的整车试制、试验和小批量等工作。批准6.负责项目输出文件的归档、整理和移交工作。批准职责二职责描述：产品的持续改进工作时间百分比：30%责任工作任务1.负责组织技术改进项目、质量整改和质量攻关项目，确保项目按时按质完成82、。承办2.负责组织对现场出现的各类技术问题进行分析处理，安排制定改进方案并进行试装及确认。承办3.负责组织制定产品制作材料及配套件技术标准。承办4.负责组织与供应商协商对产品进行完善改进，确保产品持续稳定符合。承办5.负责组织配合研究院完成新产品开发，完成与研究院技术资料的接口及各部门间的协调。承办6.负责组织技术部人员对产品图纸、技术条件、检验规程、技术协议等技术资料进行完善。承办7.负责组织技术改进项目、质量整改和质量攻关项目，确保项目按时按质完成。承办职责二职责表述： 老项目维护工作时间百分比：20%责任工作任务1.负责设计变更等技术文件的审核。批准2.现场、售后等重大技术质量问题的技术83、支持。会签职责三职责表述： 临时订单技术支持工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责合同订单评审。会签2.负责临时订单技术文件审核。批准3.负责临时订单现场技术支持。批准4.负责改制件方案的制定。批准职责四职责表述：部门建设工作时间百分比：10%责任工作任务1.编制部门年度预算。承办2.编制、完善部门规章制度，并监督执行。会签3.协调安排部门内部工作。承办4.组织开展部门内部员工考评。批准5.负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。承办6.负责编制本部门各阶段的工作计划和工作总结。承办职责五职责描述： 日常工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.严格审核、控制各类技术输出文件、标准和84、制度。批准2.监督、指导各类技术文件的编制。批准五、岗位关键绩效指标（KPI）1计划完成率2项目输出文件完整率3项目输出文件准确率4质量问题整改完成率5会议决议事项的落实跟踪闭环率6人均培训课时7月度工作计划执行率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、电话工作环境办公室、制造车间、试制车间工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度产品开发设计流程特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门技术质量机密 七、任职资格基本条件准入学历本科以上专业要求汽车设计类相关专业外语/级别英语/四级以上工作经验十年以上汽车85、主机厂产品开发及设计经验资格证书/职称中级工程师或以上职称计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉整车设计流程 1 2 3 4 5熟悉汽车四大工艺制造过程 1 2 3 4 5熟悉整车试装、试验流程 1 2 3 4 5掌握设计标准和要求 1 2 3 4 5具有一定的CAE分析能力 1 2 3 4 5熟练运用CATIA、UG、CAD等设计及OFFICE等办公软件； 1 2 3 4 5技能/能力领导能力 1 2 3 4 5组织、协调、沟通能力 1 2 3 4 5培育、辅导能力 1 2 3 4 5团队合作能力 1 2 3 4 5学习能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 286、 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010004岗位名称产品技术开发岗岗位层级5级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的为完成部门年度工作计划提供全面的技术支撑，根据新产品开发流程，在科长的带领下，联合本科室车身及附件、底盘、电器空调、内外饰87、各专业，以及组织工艺、商务、质量、制造完成新产品开发、投产工作及技术指导等工作。三、工作关系直接领导科长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长、科长、技术资料管理岗、标准化管理岗、试制试装岗、整车试验岗部门外：公司内部所有部门对外关系绿野汽车所有外协件供应商、销售客户四、工作职责：职责一职责表述： 新项目开发工作时间百分比：35%责任1.负责新项目开发的过程跟踪和质量控制。承办2.负责新开发产品保密协议、技术协议的编制及签订。承办3.负责新开发项目零部件试制、装配及试验验证。承办4.负责新开发项目的整车试制、试验和小批量等工作。承办5.负责项目输出文件的编制、归档、整理和移交工作（包含OTS、88、PPAP等文件）。承办职责二职责表述： 老项目维护工作时间百分比：20%责任工作任务1.负责设计变更等技术文件的编制。承办2.零部件产品B供开发。承办3.现场、售后等技术质量问题的技术支持。承办4.公司零部件降本技术支持。承办职责三职责表述： 临时订单技术支持工作时间百分比：15%责任工作任务1.负责合同订单技术状态确认。承办2.负责临时订单技术文件编制。承办3.负责临时订单现场技术支持。承办4.负责改制件方案的制定。承办职责四职责表述：生产现场技术问题处理工作时间百分比：15%责任工作任务1、生产现场技术问题的分析、判断。承办2、负责编制因设计引起设计变更申请的编制。承办3、负责解决生产现场89、问题的技术通知编制。承办4、负责参加生产现场问题处理会。承办职责五职责表述：日常工作工作时间百分比：15%责任工作任务1.负责编制本岗位各阶段的工作计划和工作总结。承办2.各类技术文件、标准和制度的输出。承办3.协调、配合部门内其他岗位相关工作。会签4.现场生产质量问题的技术支持。会签5.新供应商技术对接（数模、图纸、技术要求、试验条件等）。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1计划完成率2项目输出文件完整率3项目输出文件准确率4质量问题整改完成率5会议决议事项的落实跟踪闭环率6人均培训课时4小时7月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、电话工作环境办公室、制造车间、试制车间90、工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度产品开发设计流程特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门技术质量机密 七、任职资格基本条件准入学历大专以上专业要求汽车设计类相关专业外语/级别英语/四级以上工作经验一年以上汽车主机厂产品开发及设计经验资格证书/职称助理工程师或以上职称计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉整车设计流程 1 2 3 4 5熟悉汽车四大工艺制造过程 1 2 3 4 5熟悉整车试装、试验流程 1 2 3 4 5掌握设计标准和要求 1 2 3 4 5具有一定的CAE分析能力 1 2 91、3 4 5熟练运用CATIA、UG、CAD等设计及OFFICE等办公软件； 1 2 3 4 5技能/能力领导能力 1 2 3 4 5组织、协调、沟通能力 1 2 3 4 5培育、辅导能力 1 2 3 4 5团队合作能力 1 2 3 4 5学习能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效92、日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010003岗位名称技术开发科科长岗位层级6级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的依据公司的战略和部门职能职责，全面负责技开发科的日常工作，在部长指导下，组织工艺、技术、商务、质量、制造完成新产品投产工作及部门建设、技术指导等工作。三、工作关系直接领导部长直接下级科长人 数对内关系部门内：整车技术管理岗、技术资料管理岗、标准化管理岗、试制试装岗、整车试验岗部门外：公司管理层及公司内部所有部门对外关系绿野汽车所有外协件供应商、销售客户四、工作职责：职责一职责表述： 新项目开发工作时间百分比：2593、%责任工作任务1.负责新项目开发的立项申请。承办2.负责新项目开发的过程跟踪和质量控制。会签3.负责组织落实新开发产品技术协议的签订。承办4.负责组织新开发项目零部件、系统试验审核。承办5.负责组织新开发项目的整车试制、试验和小批量等工作。承办6.负责项目输出文件的归档、整理和移交工作。承办职责二职责描述：负责校、审下属编制的技术通知单等有关综合技术资料工作时间百分比：30%责任工作任务1.校、审下属编制的技术通知单。承办2.校、审下属编制的标准化管理文件。承办3.校、审下属编制的企业标准。承办4.校、审下属编制的产品公告申报、扩展资料。承办5.校、审下属编制的环保公告申报、扩展资料。承办6.94、校、审下属编制的3C认证申报、扩展资料。承办职责二职责表述： 老项目维护工作时间百分比：20%责任工作任务1.负责设计变更等技术文件的审核。会签2.现场、售后等重大技术质量问题的技术支持。会签职责三职责表述： 临时订单技术支持工作时间百分比：10%责任工作任务1.负责合同订单评审。会签2.负责临时订单技术文件审核。会签3.负责临时订单现场技术支持。会签4.负责改制件方案的制定。会签职责四职责表述：主管技术开发科的日常工作工作时间百分比：10%责任工作任务1.合理安排本科室人员的日常工作，保证科室高效运作。承办2.负责本科室科每月工作计划的下达，审核下属的月度工作总结。承办3.负责本科室科技论文95、专利、合理化建议的下达及完成。承办4.负责组织本科室办公现场6S工作。批准5.协调本科室与部门内部科室、各部关联科室的工作关系。承办6.按时对下级的工作进行KPI考核，并对下级的工作进行指导。承办职责五职责描述： 领导交办的其他事项工作时间百分比:5%责任五、岗位关键绩效指标（KPI）1计划完成率2项目输出文件完整率3项目输出文件准确率4质量问题整改完成率5会议决议事项的落实跟踪闭环率6人均培训课时7月度工作计划执行率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、电话工作环境办公室、制造车间、试制车间工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常96、出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度产品开发设计流程特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门技术质量机密 七、任职资格基本条件准入学历本科以上专业要求汽车设计类相关专业外语/级别英语/四级以上工作经验五年以上汽车主机厂产品开发及设计经验资格证书/职称中级工程师或以上职称计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉整车设计流程 1 2 3 4 5熟悉汽车四大工艺制造过程 1 2 3 4 5熟悉整车试装、试验流程 1 2 3 4 5掌握设计标准和要求 1 2 3 4 5具有一定的CAE分析能力 1 2 3 4 5熟练运用CATIA、UG、CAD等设计及OFFICE等办公软件； 1 2 3 4 5技97、能/能力领导能力 1 2 3 4 5组织、协调、沟通能力 1 2 3 4 5培育、辅导能力 1 2 3 4 5团队合作能力 1 2 3 4 5学习能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-5-20日期2014-5-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ07030098、12岗位名称技术资料管理岗岗位层级3级岗位族群经营管理岗位序列行政管理二、岗位设置目的在公司有关规章制度下为保障部门后勤工作，提高产品技术部整体的工作效率，及时有效的与其他部门做好组织、沟通工作，推动工作进度，从而实现部门整体技术的持续提升。三、工作关系直接领导科长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长、科长、整车技术管理岗、试制试装岗、整车试验岗、标准化管理岗部门外：人力资源部、采购部、综合管理部、企管部对外关系无四、工作职责：职责一职责表述： 负责技术资料的输出及归档并做好各类数据的统计工作时间百分比：60%责任工作任务1.负责对图纸、BOM、设变最终数据核准及进行发布。承办 2.做好产品99、技术开发协议及项目合同的保管、归档工作。承办3.负责对技术文件的下发及归档。承办4.做好每周本部门降本督促与收集并发送相关部门。承办5.负责每月本部门的培训的KPI指标。承办6.负责督促每月的工作计划的进展及完成率。承办7.负责跟踪产品质量问题的进展情况并做好记录。承办职责二职责表述： 负责本部门行政、人事管理等文职性支持工作工作时间百分比：40%责任工作任务1.严格按照人事管理制度，做好本部门员工的日常考勤、加班、请假、转正、调动、调薪、离职等人事管理工作。承办2.做好各类文件、通知的转发、传递、宣贯工作。承办3.及时准确的向领导和有关人员传达上级及有关部门的通知事项和会议安排等工作。承办4100、.负责资料归档、文书档案及人事档案（花名册）整理、归档、保密等工作。承办5.负责部门内行政人事类报表(如考勤表、饭卡、伙食补贴、工资表、培训计划表等)数据的及时准确统计汇报工作。承办6.做好部门内预算管理工作，做好员工的日常办公、劳保用品的领用工作。承办7.做好日常部门公务用车的申请工作。承办8.负责完成领导安排的其他临时性任务。承办9.负责部门内的6S监督、检查（员工劳动纪律、现场环境卫生）等工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1文件/档案管理的完整性2会议通知的及时性3会议决议事项的落实跟踪闭环率4统计数据报表的及时、准确率5人均培训课时4小时6月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用101、工具与设备办公电脑、电话工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度文件归档制度、费用类制度、OA特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专以上专业要求文秘等相关专业外语/级别英语/三级工作经验一年以上相关工作经验资格证书/职称无计算机无资质要求类别主要内容要求程度知识擅长各类办公软件工具，熟悉文件处理流程 1 2 3 4 5熟悉各种人事管理软件（如OA） 1 2 3 4 5熟悉文件归档流程 1 2 3 4 5技能/能力具有较强的沟通、协调能力 102、1 2 3 4 5较强的数据分析与发现问题的能力 1 2 3 4 5对工作认真细致，善于学习、不断充实自己。具有责任心和良好的积极向上的工作心态 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010006103、岗位名称试制试装岗岗位层级5级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的根据部门职能职责，对供应商提供的样件进行质量处理、配套体系优化，减少使用风险。三、工作关系直接领导部长直接下级无人 数0对内关系部门内：整车技术管理岗部门外：业务相关部门对外关系无四、工作职责：职责一职责表述： 产品零部件试装工作工作时间百分比：40%责任工作任务协助技术人员对开发或改进的零部件进行试装验证。承办 对于故障件出现的质量问题协助技术员进行拆卸分析。承办产品试装后能正确的指导现场生产。承办参与各经营体开展配套件质量改善工作装配和试装工作。承办对新开发的配套件的试装工作并作试装问题的分析。承办负责产品改进后104、的试装中所出现的质量问题提出建议和方案。承办发现在试装过程中出现的质量问题立即向相关人员报告，并提出应急措施。承办参与各种新产品、改进产品试装、验证。承办各试装工作结束出试装报告。承办职 责二工作职责描述：样件制作、零部件改制和试制工作工作时间百分比：20%责任工作任务按相关的图纸技术要求制作样件。承办根据相关技术要求对一些零部件的改制工作。承办负责本部门相关科室在工艺类、产品类改进工作中的装配及钣金支持工作。承办职责二职责表述：其他工作工作时间百分比：40%责任工作任务对新产品样车（电动机）确保项目质量安全。承办对产品样车试制试装、技术跟踪、协调工作。承办对产品样件质量信息、技术通知单、技术105、改进跟踪、协调工作。承办对供应商产品样件信息通知技术部进行评审。承办对供应商样件出事故进行评审。承办对供应商样件（8000公里）路试评审。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1试制的样件合格率100%2产品样件上线批量合格率96%3对供应商样件试制执行率100%4对产品技术部产品样件及试制、试装每月3次书面汇报5会议决议事项的落实跟踪闭环率6人均培训课时4小时7月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备举升机、世达组合工具、千分尺、千斤顶、力矩扳手等工作环境车间工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要106、文件、制度产品设计开发控制程序特殊说明（行为禁忌）七、任职资格基本条件准入学历高中专业要求汽车修理外语/级别无工作经验3年以上相关专业资格证书/职称中级汽车修理计算机初级资质要求类别主要内容要求程度知识汽车样件试装 1 2 3 4 5汽车样件试制、改装 1 2 3 4 5汽车及电动车开发 1 2 3 4 5技能/能力汽车修理 1 2 3 4 5汽车样件及路试 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；107、指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYCJ02010005岗位名称整车试验岗岗位层级5级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的为了整车质量目标的实现，在公司制度和国家相关标准下，从试验过程中发现问题、整改问题，最后达到整车质量的提升。三、工作关系直接领导部长直接下级无人 数对内关系部门内：各专业科室部门外：质量部，采购部，销售部对外关系供应商四、工作职责：职责一职责表述： 产品性能试验方案制定。工作时间百分比：20%责任工作任务108、了解任务来源，根据任务要求，查找标准，编写试验方案。承办职责二职责表述： 组织整车及部件特性试验。工作时间百分比：20%责任工作任务根据试验大纲和试验方案组织车辆和设备，做好试验前准备工作。承办职责三职责表述： 分析试验数据。工作时间百分比：20%责任工作任务根据试验结果对比标准，并分析对比结果。承办职责四职责表述：编写试验报告 。工作时间百分比：15%责任工作任务根据各项试验记录和试验数据编写试验报告及试验情况汇总表。承办职责五职责描述：提交试验报告并监督整改方案的实施 。工作时间百分比：25%责任工作任务提交试验报告，监督各专业室对问题整改方案的实施进展和结果。承办五、岗位关键绩效指标（K109、PI）1编写技术报告的准确率2提交技术报告的及时率3会议决议事项的落实跟踪闭环率4人均培训课时5月度工作计划的执行率六、工作环境及设备使用工具与设备各种汽车检测及试验设备工作环境车间，办公室，试验场工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度试验车管理规范整车性能试验大纲特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求汽车类和机械类专业外语/级别英语工作经验3年资格证书/职称无计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识国家标准 1 2 3 4 5汽车标110、准 1 2 3 4 5统计分析 1 2 3 4 5汽车故障分析 1 2 3 4 5技能/能力汽车驾驶 1 2 3 4 5办公软件 1 2 3 4 5沟通能力 1 2 3 4 5协调能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产111、品技术部岗位编码LYCJ02010002岗位名称总工程师岗位层级7级岗位族群工程研发岗位序列工程开发二、岗位设置目的负责总体技术审核，指导和重大技术支持，参与项目立项及规划设计决策,以及总体技术管理制度建设，组织工艺、技术、商务、质量、制造完成新产品投产工作及部门建设、技术指导等工作三、工作关系直接领导总经理助理（技术）直接下级人 数对内关系部门内：部长、科长、整车技术管理岗、技术资料管理岗、标准化管理岗、试制试装岗、整车试验岗部门外：公司管理层及公司内部所有部门，外部群体对外关系绿野汽车产品所有供应商、销售客户四、工作职责：职责一职责表述： 技术发展目标管理工作时间百分比：20%责任工作任务112、1、依据公司发展规划，年度经营指标，制定分管部门工作计划并组织实施承办2、分解技术发展目标，对技术发展目标实施情况进行监督、控制承办职责二职责描述：技术管理及支持工作时间百分比：30%责任工作任务1、管理整体核心技术，组织制定和实施重大技术决议及技术方案批准2、研究新技术发展路线，规划新产品技术应用批准3、组织内外技术交流，收集市场信息，研究制定各项技术规程及标准批准4、处理现场制造生产过程中重大技术质量问题批准5、提供研发、生产、销售进行技术指导，监督和产品售后服务技术支持批准职责三职责表述： 新产品开发技术管理工作时间百分比：20%责任工作任务1、组织调研行业内新技术的发展方向，依据市场需113、求组织开发工作批准2、制定新产品开发项目实施计划，立项、经费等工作批准3、主持新产品开发所需零部件确定，选型、试制、改进等工作批准4、负责组织技术性会议，对会议决议落实情况进行督促、协调解决相关技术问题会签5、负责有关对外单位合作，共同开发新产品项目承办职责四职责表述： 员工技术培训工作时间百分比：10%责任工作任务1、组织员工技术培训，达到技术骨干目的承办2、负责督促专业内培训内容审核会签职责五职责表述：分管部门建设管理工作时间百分比：20%责任工作任务1、负责指导、管理、监管下属员工的业务水平，达到整体不断提升目的承办2、负责专业技术问题解决方案的审定，签批技术问题解决方案并组织实施、检查114、批准五、岗位关键绩效指标（KPI）1重大问题解决率2新产品开发周期符合率3研发成本符合率4部门协调某率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、电话工作环境办公室、制造车间、试制车间、各部门工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度公司管理制度、产品开发设计手册特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门技术质量机密 七、任职资格基本条件准入学历本科以上专业要求汽车设计类相关专业外语/级别英语/四级以上工作经验十五年以上汽车主机厂产品开发及设计经验资格证书/职称中级工程师或以上职称计算机二级资质要求类别主要内容115、要求程度知识熟悉整车设计流程 1 2 3 4 5熟悉汽车四大工艺制造过程 1 2 3 4 5熟悉整车试装、试验流程 1 2 3 4 5掌握设计标准和要求 1 2 3 4 5具有一定的CAE分析能力 1 2 3 4 5熟练运用CATIA、UG、CAD等设计及OFFICE等办公软件； 1 2 3 4 5技能/能力领导能力 1 2 3 4 5组织、协调、沟通能力 1 2 3 4 5培育、辅导能力 1 2 3 4 5团队合作能力 1 2 3 4 5学习能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解116、； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人张赠浪审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门工艺技术部岗位编码LYGJ05020002岗位名称工艺岗岗位层级5级岗位族群生产技术岗位序列生产工艺二、岗位设置目的为开发、维护和管理专项工艺、设备、工装和辅助设施等技术文件而设立。三、工作关系直接领导部长直接下级人 数对内关系部门内：部门人员部门外：与工艺技术相关的全公司员工对外关系物料供应商、装备供应商四、工作职责：职责一职责表117、述:现场问题协调处理等工作工作时间百分比：20%责任工作任务现场问题的协调处理工作承办跟踪试装总结的编制工作承办试装件的跟踪协调产品人员的工作和意见反馈承办通知单的跟踪工作承办工艺问题的预防、改进、纠错工作承办试制车辆的跟踪，新零部件的工位编排的工作承办质量问题反馈信息的处理承办职责二职责表述： 工艺技术工作工作时间百分比：35%责任工作任务材料消耗定额及工时定额的先进性，不定期的维护承办负责专项工艺总体规划，工艺标准、流程及模板的建立并不断完善；承办负责专项工艺设计文件编制（PBOM、PFMEA、工艺流程、工艺规范、面布置、工艺物料图纸等文件的编制）；承办负责产品工艺性审查、并跟踪产品更改（118、竞争车分析、设计评审、结构研讨提案）；承办职责三职责表述： 装备管理及工艺执行管理工作时间百分比：15%责任工作任务配合工艺装备、模具招标，负责技术评价及签定技术协议；承办负责工艺装备开发（涂装或设计或制造）； 承办协调装备的安装、调试；承办监督车间执行工艺规范、纪律。承办职责四职责表述： 产品、新材料的开发工作 工作时间百分比：20%责任工作任务负责工艺质量培育，S样车及批产初期问题评审，整改计划的编制或确认，整改结果的确认；承办协助部长对新工艺、新技术、新设备工装和新材料的研究与应用；承办工艺岗负责专项工艺的技术改造与工艺更新、维护； 承办负责工艺验证及完善；承办职责五职责描述： 其他工作119、工作时间百分比：10%责任工作任务做好自我检查工作，配合做好外审工作；承办负责编制本岗位各阶段的工作计划和工作总结；承办认真执行公司的劳动纪律、行为规范、知识、技能、职业素质等规范性制度；承办负责工艺技术部对外接待工作和对其他部门工作关系的协调和沟通；承办完成上级交办的其它各项工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1工艺文件完成及时性、准确性、完整性、有效性； 2新产品工艺开发的及时性与有效性3工艺部及其他部门的满意度、执行度。4会议纪要执行率5人均培训课时六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、打印机、计算器工作环境办公室、各车间、配套单位工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班120、 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度技术合同、工艺文件及3D、2D图特殊说明（行为禁忌）严禁泄露文件机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求机械或车辆工程外语/级别4级工作经验1-6年以上资格证书/职称工程师计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识汽车设计、工程知识 1 2 3 4 5金属、非金属基础知识 1 2 3 4 5材料力学或高分子 1 2 3 4 5公司产品基本知识 1 2 3 4 5模具制造、冲压制造、总装、涂装、焊装工艺基础知识（其中有1项要精通） 1 2 3 4 5技能/能力分析判断能力 1 2 3 4121、 5协调沟通能力 1 2 3 4 5表达能力 1 2 3 4 5领导能力 1 2 3 4 5CATIA或UG 1 2 3 4 5AUTOCAD 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人彭兴友审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门工艺技术部岗位编码LYGJ05020001岗122、位名称部长岗位层级7级岗位族群生产技术岗位序列生产工艺二、岗位设置目的依据公司的战略和部门职能职责，负责公司冲压、焊接、涂装、总装的工艺管理工作，不断满足客户的要求，作好新产品的工艺开发工作，保证公司生产的正常运行。三、工作关系直接领导总经理助理（技术）直接下级工艺岗和综合管理岗人 数6对内关系部门内：部门人员部门外：与工艺技术相关的全公司员工对外关系零件供应商、模检夹供应商四、工作职责：职责一职责表述：日常管理工作工作时间百分比：20%责任工作任务贯彻执行公司和部门的规章制度； 承办项目计划的制定、实施、检查和评价总体管理；审核工艺技术部人员的培训发展和团队建设承办职责二职责表述： 工艺技术123、工作工作时间百分比：40%责任工作任务项目计划的制定、实施、检查和评价总体管理； 审核负责四大工艺总体规划，工艺标准、流程及模板的建立并不断完善；承办负责四大工艺设计文件编制（PBOM、PFMEA、工艺流程、工艺规范、面布置、工艺物料图纸等文件的编制）；承办负责产品工艺性审查、并跟踪产品更改（竞争车分析、设计评审、结构研讨提案）；承办职责三职责表述： 装备管理及工艺执行管理工作时间百分比：10%责任工作任务配合工艺装备、模具招标，负责技术评价及签定技术协议；承办负责工艺装备开发（设计、制造）； 承办协调装备的安装、调试；承办监督四大车间执行工艺规范、纪律。审核职责四职责表述： 监督、指导工艺岗124、综合管理岗工作工作时间百分比：15%责任工作任务监督、指导工艺岗综合管理岗做好艺技术部的各项统计、记录工作；审核监督、指导工艺岗负责工艺验证及完善；审核监督、指导工艺岗负责工艺质量培育，S样车及批产初期问题评审，整改计划的编制或确认，整改结果的确认；审核监督、指导工艺岗负责新工艺、新技术、新设备工装和新材料的研究与应用；审核监督、指导工艺岗负责四大工艺的技术改造与工艺更新、维护；审核监督、指导工艺岗负责工艺验证及完善；审核职责五职责描述： 其他管理工作工作时间百分比：15%责任工作任务组织开展自我检查，配合做好外审工作；承办负责编制本部门各阶段的工作计划和工作总结；承办负责本部门内员工的劳动125、纪律、行为规范、知识、技能、职业素质等进行管理；承办按时对下级的工作进行评价考核，并对下级的工作进行指导；承办负责工艺技术部对外接待工作和对其他部门工作关系的协调和沟通；承办完成上级交办的其它各项工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1改进及时性； 2工艺文件完成及时性、准确性、完整性； 3会议纪要执行率4人均培训课时六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、打印机、计算器工作环境办公室、各车间、配套单位工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度技术合同、工艺文件及3D、2D图特殊说明（行为禁忌）126、严禁泄露文件机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求车辆工程外语/级别4级工作经验10年以上资格证书/职称高级工程师计算机非计算机专业二级资质要求类别主要内容要求程度知识汽车设计、工程知识 1 2 3 4 5金属、非金属基础知识 1 2 3 4 5材料力学 1 2 3 4 5公司产品基本知识 1 2 3 4 5模具制造、冲压制造、总装、涂装、焊装工艺基础知识（其中有2项要精通） 1 2 3 4 5技能/能力分析判断能力 1 2 3 4 5协调沟通能力 1 2 3 4 5表达能力 1 2 3 4 5领导能力 1 2 3 4 5CATIA或UG 1 2 3 4 5AUTOCAD 1 2 3127、 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人彭兴友审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门产品技术部岗位编码LYZZ07030014岗位名称技术资料管理岗岗位层级3级岗位族群经营管理岗位序列行政管理二、岗位设置目的为进一步加强管理本部门日常管理、技术文件编写管理而设立。三、工作关系直接领128、导科长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长、工艺岗部门外：人力资源部、采购部、综合管理部、企管部对外关系无四、工作职责：职责一职责表述： 负责各类资料的输出及归档并做好各类数据的统计工作时间百分比：60%责任做好工艺技术部相关协议及项目合同的保管、归档工作承办负责对工艺文件的下发及归档承办做好每周本部门降本督促与收集并发送相关部门承办负责每月本部门的培训的KPI指标承办负责督促每月的工作计划的进展及完成率承办负责跟踪产品质量问题的进展情况并做好记录承办职责二职责表述： 负责本部门行政、人事管理等文职性支持工作工作时间百分比：40%责任工作任务严格按照人事管理制度，做好本部门员工的日常考勤、加129、班、请假、转正、调动、调薪、离职等人事管理工作承办做好各类文件、通知的转发、传递、宣贯工作承办及时准确的向领导和有关人员传达上级及有关部门的通知事项和会议安排等工作承办负责资料归档、文书档案及人事档案（花名册）整理、归档、保密等工作承办负责部门内行政人事类报表(如考勤表、饭卡、伙食补贴、工资表、培训计划表等)数据的及时准确统计汇报工作。承办做好部门内预算管理工作，做好员工的日常办公、劳保用品的领用工作承办做好日常部门公务用车的申请工作承办负责完成领导安排的其他临时性任务承办负责部门内的6S监督、检查（员工劳动纪律、现场环境卫生）等工作承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1文件/档案管理的完整性2130、会议通知的及时性3会议决议事项的落实跟踪闭环率4统计数据报表的及时、准确率5人均培训课时4小时6月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑、电话工作环境工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度文件归档制度、费用类制度、OA特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专以上专业要求文秘等相关专业外语/级别英语/三级工作经验一年以上相关工作经验资格证书/职称无计算机无资质要求类别主要内容要求程度知识擅长各类办公软件工具，熟悉文件处理流程 1 2 3131、 4 5熟悉各种人事管理软件（如OA） 1 2 3 4 5熟悉文件归档流程 1 2 3 4 5技能/能力具有较强的沟通、协调能力 1 2 3 4 5较强的数据分析与发现问题的能力 1 2 3 4 5对工作认真细致，善于学习、不断充实自己。具有责任心和良好的积极向上的工作心态 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人彭兴友审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-2132、0日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010005岗位名称档案管理岗岗位层级3级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为集中有效地管理公司各部形成的文件材料，规范档案体系工作，根据档案管理制度的要求，开展档案资料的收集、整理、保管、鉴定和利用等一系列工作，从而为满足企业生产、经营发展提供档案信息需求。三、工作关系直接领导企管部部长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长及部门人员部门外：公司领导及各部门对外关系无四、工作职责：职责一职责表述：及时收集公司经营活动中产生的各类文件工作时间百分比：25%责任工作任务133、按规定时间通知各部门上交本部门产生的各类文件记录；承办 及时掌握公司经营动态，对公司内发生的重大事件及时收集相关资料。承办职责二职责表述：档案整理及库房管理。工作时间百分比：25%责任工作任务对所有档案进行分类、整理、立卷、编目等，做到查询方便、快捷；承办对档案进行电子化管理；承办对各种荣誉奖杯、奖牌、奖状等实物档案进行收集、保管并详细纪录；承办提高档案的利用率；承办做好档案室环境管理，确保档案设施安全。承办职责三职责表述：档案借阅服务管理。工作时间百分比：20%责任工作任务及时、准确提供档案利用者所需档案；承办确保借出的档案完好无损，按时归还。承办职责四职责表述：建立健全档案管理制度。工作时134、间百分比：15%责任工作任务制订档案工作的相应制度，对档案进行有效管理；承办制订机密文件的借阅制度，对机密文件进行妥善管理；承办完善档案使用借阅制度，定期调整档案管理制度。承办职责四职责表述：负责文印室的日常管理工作时间百分比：10%责任工作任务负责管理文印室打印、复印监管工作承办负责技术图纸晒图承办职责五职责描述：领导交办的其他事项工作时间百分比：5%责任五、岗位关键绩效指标（KPI）1归档工作及时性2档案管理安全性3档案管理准确性、完整性4会议纪要执行率5人均培训课时六、工作环境及设备使用工具与设备常用普通办公设备工作环境 办公室；工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班135、；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度员工奖惩制度、工作计划管理制度、员工行为规范、6S管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门机密 七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求不限外语/级别不限工作经验两年以上资格证书/职称无计算机计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识企业管理知识 1 2 3 4 5绩效考核知识 1 2 3 4 5相关制度、规范 1 2 3 4 5生产管理知识 1 2 3 4 5技能/能力办公软件 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 136、4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010006岗位名称法务岗岗位层级4级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为规范公司法律预防体系、风险即时响应机制和规范公司招投标活动，不断积累公司整体的法律知识和法律意识，以法律手段维护公司的合法权益，加强对招投标活动的监督管理,编制、审核公司招标文件并进行开标评标的工作,从而为137、公司实现健康发展提供法律保障。三、工作关系直接领导企管部部长直接下级无人 数0对内关系部门内： 各岗位部门外： 公司内各部门领导及员工对外关系各合作公司及律师事务所律师、法院等处理案件政府部门、投标方四、工作职责：职责一职责表述： 公司内部合同审批流程及各项法律预防体系工作工作时间百分比：20%责任工作任务审查各部门合同并对合同进行登记及流程评审工作承办解答经营管理中的法律咨询问题承办协助建立和完善公司法律管理体系，并进行修改、创新承办协助拟定公司各部门合同或公司与合作单位合同承办职责二职责表述： 对公司仲裁和诉讼案件的协助处理及案件的归档整理工作时间百分比：20%责任工作任务对公司诉讼或者仲138、裁案件进行调查、收集证据承办准备立案材料并立案承办协助外聘律师开庭应诉承办跟踪诉讼或仲裁案件案情进展并及时反馈领导承办判决或裁定出具后，及时进行后续跟进承办进行案件的归档整理工作承办职责三职责表述：做好招投标组织相关工作，确保标书的及时性和准确性。工作时间百分比：20%责任工作任务负责审查办理各部门招标申请承办 根据各部门提出的招标申请表,按照公司规定进行招标比价工作承办组织实施权限内的招标比价采购行为承办职责四职责表述： 负责开标评标的组织工作，确保招标工作的公开、公平性。工作时间百分比：20%责任工作任务做好开标会议前的准备工作，整理好评审表及投标文件承办上级安排好开标时间，配合做好开评标139、工作承办整理招标文件及会议纪要的归档工作承办职责五职责表述： 建立档案管理，保证招投标工作数据的完整性。工作时间百分比：20%责任工作任务公司资质文件存档（复印件一套，电子版一套）承办公司历年业绩的整理（包括合同、中标通知书、客户反馈意见等）承办编制标书所需的其它材料的收集、整理承办历年招、投标文件的整理、存档承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1合同审查及时性2合同审查满意度3会议决议事项的落实跟踪闭环率4人均培训课时5月度工作计划完成率6招标比价工作资料交档及时完好率7开标评标工作资料交档及时完好率六、工作环境及设备使用工具与设备办公电脑工作环境办公室/法院等工作时间加班频繁度：从不加班 偶140、尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度国家法律法规、招投标管理办法特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司相关合同信息、招投标信息机密七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求法学专业相关外语/级别无工作经验从事相关专业2年以上资格证书/职称律师从业资格证书计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识法律基础知识 1 2 3 4 5民事诉讼程序 1 2 3 4 5公司法制度 1 2 3 4 5合同法规定 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5分析和解决问题能力 1 2 3 4 5实际诉讼案件操作程序 1 2 3 4 141、5熟练掌握各项合同能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010002岗位名称经营考核岗岗位层级5级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为强化公司员工的责任意识及保证公司经营计划等各项计142、划的实现，在公司有关制度、条例的要求下，督办、考核各项工作计划、经营计划的完成，从而实现收入靠贡献的分配原则。三、工作关系直接领导企管部部长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长及部门人员部门外：公司领导及各部门对外关系无四、工作职责：职责一职责表述：编制公司月度经营计划，收集相关部门二级分解计划，确保公司年度经营计划的实现工作时间百分比：20%责任工作任务编制公司月度经营计划，经审批后发布。承办 收集市场与销售部、制造部、采购部二级分解计划。承办督办、考核有关部门二级计划执行情况。承办职责二职责表述：对于整个生产运营状况进行考核，从而保证生产工作时间百分比：20%责任工作任务收集车间停线信息143、并进行原因分析。承办根据停线原因，向有关部门落实责任人进行考核。承办跟踪平台件等发运信息。承办职责三职责表述：拟定、发布公司通知、通报等，维护公司制度、规范工作时间百分比：20%责任工作任务对公司员工违纪、违规情况进行通报、考核。承办对公司突发事件、重大事故等进行调查并通报考核。承办职责四职责表述：负责公司的工作计划总结管理工作时间百分比：15%责任工作任务对各部门、分厂上报的月度工作计划执行情况进行检查，发布结果通报，并对未完成项进行考核承办负责本、科室部门工作计划和总结的汇总，并交领导审批承办每月组织召开工作计划总结会议，撰写会议纪要并发布承办对工作计划中所涉及的相关事项进行协调承办职责四144、职责表述：负责组织、参与公司生产、办公现场的各种检查工作时间百分比：15%责任工作任务参与6S检查小组每周的6S检查工作,并对不符合项进行追踪承办参与对各部门现场检查，将发现的问题落实到责任单位，并限期整改承办职责五职责描述：定期检查员工工作日志，确保公司的通知规范执行工作时间百分比：10%责任工作任务定期检查员工工作日志并记录核实情况。承办每月对日志情况进行汇总，出通报考核。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1每月20号之前发布月度经营计划，25号之前收集相关部门二级分解计划2通报及时发布率100%36S检查每周不少于一次4工作日志抽查每周不少于两次，每月末汇总进行通报六、工作环境及设备使用145、工具与设备常用普通办公设备工作环境办公室；工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度员工奖惩制度、工作计划管理制度、员工行为规范、6S管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露部门机密 七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求不限外语/级别不限工作经验两年以上资格证书/职称无计算机计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识企业管理知识 1 2 3 4 5绩效考核知识 1 2 3 4 5相关制度、规范 1 2 3 4 5生产管理知识 1 2 3 4 5技能/能力办公软件 1 2 3 4 5职业素养认同146、绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010001岗位名称部长岗位层级7级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为更好的实现企业管理，在公司方针政策及规章制度下，规划经营发展、推进企业文化，管理信息、法务、招投标，档案和打147、印中心工作，充分调配好下属工作的积极性，确保公司各项工作的正常开展。三、工作关系直接领导总经理直接下级部门内员工人 数10对内关系部门内：负责布置任务、检查成果、指导工作、监督考核等；部门外：协调各部门计划完成，信息、法务和招投标监督管理，档案及打印中心管理等对外关系法院、公安、科技、工信、律师所、知识产权、认证机构等四、工作职责：职责一职责表述： 规划公司发展、计划的监督考核，确保企业合理发展工作时间百分比：20%责任工作任务根据公司的发展战略及方针目标，组织制定公司年度经营目标，并贯彻推动公司各项经营目标及各项政策、制度、计划、通知的执行承办 制定和完善公司内部的管理制度体系、业务流程体系148、，督促制度执行的有效性。审核编制年度/月度公司计划，并落实二级计划实施、监督和考核，并汇报二级计划完成情况承办负责各类会议、决议事项的跟踪落实情况审核职责二职责表述： 负责公司管理理念的导入和管理体系的优化工作时间百分比：30%责任工作任务按在公司范围内进行先进管理理念、优秀管理方法的导入、优化、推广、应用审核根据企业的战略目标，负责建立适应不同发展阶段的组织架构；审核负责组织公司规章制度的编制、企业文化的建设、业务流程的优化审核依据公司的统一要求，策划公司企业文化的建设，参与组织策划重大企业文化活动审核职责三职责表述：法务管理工作时间百分比：20%责任工作任务法务审核和知识要求的宣贯审核法务149、项目的组织和实施审核法务制度的建立和完善审核职责四职责表述：负责公司信息系统的维护工作时间百分比：15%责任工作任务负责系统流程的建设与优化，规范系统操作，并确保其有效运行审核信息化实施、监督和考核审核信息设备和系统组织日常维护、保养和运行审核职责五职责描述： 档案及打印管理工作时间百分比：10%责任工作任务负责公司所有档案的归口管理工作，不断优化档案管理制度审核打印中心管理 、监督、考核工作审核职责六职责描述：负责企管部的日常管理工作工作时间百分比：5%责任工作任务1.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见承办2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系承办3.监150、督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导及考核承办4.负责部门6S工作管理审核五、岗位关键绩效指标（KPI）1公司一级计划发布及时率2按计划专利、政府申报及时率3网络系统运行完好率4信息系统故障修复率5档案归档出错率6法务审核出错率7会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、复印机、打印机等工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度公司各级计划、会议决议，各类行政管理制度等特殊说明（行为禁忌）针对政府机关、知识产权除对上级领导负责外，要求保密七、任职资格基本条件准入学历大专151、以上专业要求企业管理类外语/级别无工作经验10年以上资格证书/职称无计算机熟练资质要求类别主要内容要求程度知识机电类 1 2 3 4 5法务知识 1 2 3 4 5行政管理知识 1 2 3 4 5信息系统知识 1 2 3 4 5档案管理知识 1 2 3 4 5技能/能力沟通能力 1 2 3 4 5组织协调能力 1 2 3 4 5产品知识熟悉能力 1 2 3 4 5管理能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 152、5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010003岗位名称项目申报岗岗位层级4级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为加强企业文化推动和传播工作，以问题管理工作为切入点，开展企业文化建设、管理和宣传报道工作，搭建公司与员工间的交流平台，传播核心价值观，发挥企业文化的凝聚和导向作用。三、工作关系直接领导部长直接下级无人 数0对内关系部门内：部长及其他成员 部门外：各部门及车间对外关系政府机构、专利代理机构、科技局153、等。四、工作职责：职责一职责表述： 负责公司问题管理工作工作时间百分比：25%责任工作任务推动以问题管理为主的员工创新活动承办问题管理办法的编制和监督执行承办员工问题意识的持续宣导，构建问题管理环境承办指导问题管理团队开展各项工作承办审核跨部门问题管理流程承办收集、审核各部门提交的问题管理数据并予以验证承办定期组织对各部门的问题管理工作进行评优与经验的推广承办职责二职责表述:负责公司内刊的建设工作时间百分比：20%责任工作任务策划内刊创办方向、版面、栏目设计及编务安排承办对每期内刊的内容进行审核、修正承办负责每月发布内刊并打印纸质版下发各部门承办负责公司刊物绿野汽车报的编辑及筛稿工作承办职责二154、职责表述：对科研项目、企业资质等进行申报，推动企业文化发展。工作时间百分比：25%责任工作任务时刻关注政府/科技局发布的通知；承办根据通知，与各部门沟通，收集各类申报需要的资料；承办适时与相关单位对接，收集整理申报资料；承办完成申报工作，并跟踪后期情况。承办职责三职责表述： 对专利进行申报工作，推动企业文化发展。工作时间百分比：15%责任工作任务编制年度专利申报计划，下发专利任务；承办收集每月专利资料报至杭州专利代理机构；承办后期跟踪专利申报情况，及时提供补充资料；承办支付代理机构代理费，并对已提交专利的后期情况进行跟踪。承办职责四职责表述： 负责公司企业文化建设工作时间百分比：15%责任工作155、任务对公司企业文化建设思想在公司内部进行宣贯承办负责策划公司年度企业文化建设的规划及组织实施承办负责持续进行公司重要管理思想、企业文化的内部宣导承办协助开展各类对外企业文化宣传活动承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1企业文化宣贯的有效性2公司内部宣传工作完成情况3各项申报工作及时性4会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话、打印机等相关工作环境办公室；工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度所有公司管理制度特殊说明（行为禁忌）无七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求企业管理类外语156、/级别无工作经验2年以上资格证书/职称无计算机二级资质要求类别主要内容要求程度知识企业文化 1 2 3 4 5规章制度的编制 1 2 3 4 5各项申报工作的流程 1 2 3 4 5技能/能力办公软件 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号信息系统数据管理岗岗157、位说明书 一、基本信息所属部门企管部岗位编码LYQG07010004岗位名称信息系统数据管理岗岗位层级5级岗位族群经营管理岗位序列经营管理二、岗位设置目的为了最大限度地利用企业现有资源实现管理流程标准化、效益的最大化，利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、数据库技术及系统集成化，推进实现MIS(ERP、PLM、MES、CRM、OA)等信息系统，把公司的销售、生产管理、人力资源、采购、库存、财务、信息流统一起来进行管理。三、工作关系直接领导企管部部长直接下级无人 数对内关系部门内：本部门工作人员部门外： 公司所有人员对外关系信息化促进会（省、市、区）、信息系统厂商（软、硬、系统集成）、158、地方相关企业四、工作职责：职责一职责表述： 拟定和执行公司信息化战略工作时间百分比：10%责任工作任务制定公司长期信息战略规划承办 制定2-5年信息化战略规划并执行当年滚动实施计划承办职责二职责表述：构建网络总体规划及网络体系结构设计以实现网络的安全、稳定及可扩展性工作时间百分比：15%责任工作任务网络工程规划及项目实施、督导；承办网络硬件设备选型评估； 承办网络设备技术支持及日常维护；承办职责三职责表述： 管理信息系统等资源的了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。工作时间百分比：20%责任工作任务根据信息化159、战略规划对信息应用系统选型（ PLM、ERP、OA、MES、CRM、HRM、BI等）；承办根据相应的应用系统与公司各级管理人员、技术人员、操作人员等深入沟通制定标准的业务流程；承办信息应用系统日常维护；承办职责四职责表述： IT设备管理（支撑各信息应用系统安全无故障运行，确保各操作人员日常使用）工作时间百分比：20%责任工作任务1、结合信息应用系统对服务器系列设备进行选型评估；承办对整个服务器群进行设计规划安装调试及日常维护保养；承办客户端电脑、打印设备等日常维护及故障处理；承办职责五职责描述： 数据管理（加强公司数据管理、保障数据流畅通与安全）工作时间百分比：15%责任工作任务确保各信息应用160、系统数据、应用程序的完整性；承办确保信息数据容灾备份安全性、及时性；承办确保内部数据畅通、及时、安全；承办确保对外数据及时、安全、到达情况跟进；承办职责六职责描述： 日常管理维护工作时间百分比：20%责任工作任务控制公司信息设备预算；承办负责进行信息化方面的培训、咨询、相关信息发布、开发收集、宣传等工作；承办负责公司网络软、硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计；承办协助其他部门管理（信息、设备、人事、客户、供应商等）；承办部门内相关制度完善及流程改善；承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1信息建设完成率（总建设成功数目/总建设数目）2信息更新及时率（161、已更新数量/应更新数量比率）3网络运行正常率（正常运行时间/工作时间比率）4网络故障处理及时率（及时次数/总故障数比率）5设备运行完好率（正常运行时间/工作时间比率）6设备故障处理及时率（及时次数/决故障数比率）7软件运行正常率（正常运行时间/工作时间比率）8软件故障处理及时率（及时次数/总故障数比率）9网络系统安全事故发生次数（按月份计算机网络系统安全事故发生次数）10数据安全事故发生次数（按月份计算数据安全事故发生次数）11人均培训课时12会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、网络、软件工作环境公司内80%，公司外20%，环境优工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班162、 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度根业务系统相关的业务流程、产品标准特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司信息机密七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求计算机外语/级别计算机专业英语工作经验3年以上资格证书/职称无计算机三级以上资质要求类别主要内容要求程度知识系统集成 1 2 3 4 5计算机软件 1 2 3 4 5计算机网络 1 2 3 4 5虚拟化 1 2 3 4 5业务系统 1 2 3 4 5财务知识 1 2 3 4 5公司产品、生产、销售、采购、物流、仓储、行政管理 1 2 3 4 5技能/能力分析判断能力 1 2 3 4 5协163、调沟通能力 1 2 3 4 5表达能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人缪纯审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门人力资源部岗位编码LYRL07020003岗位名称绩效薪酬岗岗位层级5级岗位族群经营管理岗位序列人力资源二、岗位设置目的为保证公司绩效、薪酬管理体系的顺164、利运行，根据公司管理制度，负责公司各层级绩效的跟踪、检查、绩效结果的汇总与分析和完善的薪酬管理制度，负责员工工资、餐房补贴等薪资福利费用的核算工作，从而促进公司绩效和员工绩效的共同某，有效激发员工的工作积极性。三、工作关系直接领导人力资源部部长直接下级无人 数对内关系部门内：公司内各部门、科室(车间)对外关系四、工作职责：职责一职责表述：根据公司发展目标，建立、运行绩效管理体系工作时间百分比：15%责任工作任务负责绩效规划，协助制订和完善公司的绩效管理制度体系，督促与绩效相关的流程优化工作，制订绩效考核计划，审核公司各部门制定员工绩效考核指标。承办依据绩效规划，通过培训、宣传、监督和检查的步骤165、，逐步将规划进行落实。承办定期组织实施绩效考核工作，跟进各部门绩效考核数据提交情况，并对提交的考核数据进行核查；对各部门提出的异议进行收集，协调绩效申诉的裁决。承办协助建立与绩效挂钩的薪酬福利体系，确保员工收入的公平性、合理性承办负责配合公司实现绩效结果的运用，实现有效激励。承办职责二职责表述：根据公司发展阶段以及各部门需要进行绩效管理优化工作时间百分比：15%责任工作任务负责建立公司各部门关键业绩指标库，并定期更新。承办负责与各部门负责人进行沟通，确定各部门各岗位绩效考核指标，不断完善绩效管理实施。承办组织实施绩效考核的面谈工作，依据绩效检查情况的总结分析结果，提出绩效改进建议，协调各部门完166、成公司绩效评价标准的调整。承办职责三职责表述：绩效考核日常工作的开展工作时间百分比：20%责任工作任务负责每月绩效考核通知、收集与统计工作。承办负责对每月绩效考核运行情况进行分析，撰写分析报告。承办负责绩效考核资料的归档与保管工作以及借阅、查询工作。承办职责四职责表述：员工薪酬管理工作时间百分比：15%责任工作任务根据考勤结果、福利费用、相关部门提交的奖惩资料等，编制工资表，以确保公司薪酬福利政策的落实承办根据国家相关薪酬福利政策，提出薪酬调整意见承办根据员工入职薪资审批表、调薪单，建立员工薪资调整记录情况承办根据报批完成的薪资表，制作工资条，负责员工薪资疑异的解释承办根据花名册，统计财务报税167、薪资的人员信息资料承办根据审批完成的薪资表，编制财务报税薪资表承办职责五职责表述：员工福利管理工作时间百分比：10%责任工作任务根据员工出勤情况，综合管理部提供的住宿情况，核算公司住房补贴承办根据员工出勤情况，综合管理部提供的住宿情况，核算公司工作餐补贴承办根据员工出勤情况，核算公司中高层管理的油费补贴承办职责六职责表述：员工考勤管理工作时间百分比：20%责任工作任务根据员工每日打卡记录，进行统计、考勤异常的反馈承办根据员工提交的请假、出差、未打卡等考勤流程，及时处理；承办根据员工打卡情况，请假、出差、未打卡情况，汇总考勤表承办根据员工加班打卡情况，提交的加班审批流程，统计加班承办根据部门提交168、的加班费情况，进行核对会签根据员工加班、调休情况，建立员工月度、年度加班调休档案，供员工查询、核对承办职责 七职责表述：其他工作任务管理工作时间百分比：5%责任工作任务根据花名册、月培训情况、薪资情况等，编制人力资源报表承办协助办理员工离职手续会签配合进行处理常见的劳动关系问题。会签完成领导交办的各项临时性工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1各部门日常绩效管理的跟踪、监督、辅导的及时性2KPI指标库的更新、维护的及时性3绩效管理的满意度4每个考核周期绩效考核分析报告提交的及时性5当月工作未完成考核6部门绩效考核覆盖率、管理干部绩效面谈、考核兑现100%7工资核算准确率100%、及时性8福169、利补贴核算准确率100%、及时性9人力资源报表编制准确率100%、及时性六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话、打印机、投影仪等工作环境办公室工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班 出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度绩效管理及考核制度、重大项目及质量百日行活动绩效考核管理制度、企业员工奖惩制度、薪酬保密制度、例会制度、考勤管理制度、薪酬保密制度、员工离职管理制度、员工宿舍分配及住房补助发放管理规定特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科及以上专业要求人力资源、企业管理等相关专业外语/级别英语四级以上工作经170、验人力资源相关工作两年年以上资格证书/职称企业人力资源管理师三级以上计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉人力资源绩效管理模块 1 2 3 4 5了解绩效考核等管理的技巧和方法 1 2 3 4 5技能/能力熟悉并掌握通过数据进行统计分析的能力（KPI数据等数据来管理） 1 2 3 4 5熟悉并掌握考核等绩效管理的技巧和方法 1 2 3 4 5具有较强沟通能力，良好的职业道德，责任心强，原则性强 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理171、解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门人力资源部岗位编码LYRL07020005岗位名称培训管理岗岗位层级5级岗位族群经营管理岗位序列人力资源二、岗位设置目的为保证公司各项培训工作的开展，根据培训管理要求，主导公司级培训活动，协调、管理部门级培训活动，从而实现员工素质的持续提升。三、工作关系直接领导人力资源部部长直接下级无人 数对内关系部门内：人力资源及行政管理各岗位部门外：各职能部门 对外172、关系外部培训机构四、工作职责：职责一职责表述：负责建立、完善、优化公司培训体系工作时间百分比：15%责任工作任务负责培训体系的建立、制定、修改培训管理制度并监督执行；承办组织建立内部讲师队伍，开展讲师选拔、培养、评定及激励工作；承办组织岗位课程的开发，建立、健全公司培训课程体系；承办职责二职责表述：负责培训计划、组织、实施、监督、管理工作工作时间百分比：30%责任工作任务负责编制公司级年度、季度培训计划，并跟踪其他部门年度、季度培训计划的实施；承办负责组织实施公司级培训及培训考核，协调跟进各部门级培训计划及考核；承办负责组织实施公司级新员工的培训工作，对各部门的新员工入职培训进行跟踪、考核，确173、保新进员工对入职培训知识与技能的掌握；承办根据公司相关规定，每月收集各部门培训资料，编制培训总结，对培训不达标部门给与考核通报；承办职责三职责表述：一线员工技能鉴定、特殊岗位的培训管理工作时间百分比：15%责任工作任务依据国家及公司相关规定，联系政府职能部门，组织并实施生产操作工人的技能鉴定工作，定期组织技能证书的年审及晋级审核工作；承办依据国家法律规定及相关公司制度，定期更新特殊岗位台账，定期对岗位人员持证情况进行审核，保证台账与岗位的一致性及人员持证上岗率达标；承办依据公司相关规定，定期组织策划开展公司级的员工技能大赛等活动；承办职责四职责表述:员工岗位通道培训和认定工作时间百分比:10%174、责任工作任务根据公司岗位发展通道规划，定期组织各条通道员工进行晋级通道申报和资格审核；承办对申报晋级员工编制培训方案，定期组织培训；承办组织员工岗位发展通道的认定工作。承办职责五职责表述:外部培训资源与培训渠道的拓展工作时间百分比:5%责任工作任务联系外部优秀的培训专家，建立外部培训资源库；承办定期收集外部培训机构和培训课程信息，根据公司培训规划需要定期实施外派培训；承办定期收集外部培训课程、方法，及时掌握培训发展动态，为内部讲师队伍提供外部相关资源，保证公司内部课程体系的丰富和前沿；承办职责六职责表述：培训资料、档案整理、归档。工作时间百分比:15%责任工作任务根据培训实施情况，对常规培训档175、案、师傅带徒弟、上岗证培训档案、新员工培训等档案进行管理和完善；承办及时登记、汇总员工参加培训的记录，形成台帐，为员工晋级、评聘、调动转岗提供依据。承办职责七职责描述： 负责培训费用预算及培训成本控制。工作时间百分比:10%承办工作任务负责编制各类培训费用的预算；承办负责专项培训差旅费、培训费、内部讲师课时费、教材编撰费等各类培训费用的报销，并严格控制培训成本。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1人均培训课时4课时/月2新员工三级培训覆盖率100%3培训满意度80%4培训计划实施率90%5培训报表上交及时性六、工作环境及设备使用工具与设备PC电脑、电话、打印机等工作环境办公室工作时间加班频繁度176、：没有加班 偶尔加班 经常加班 出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度人力资源控制程序、培训管理制度特殊说明（行为禁忌）严格保密各类职前、技能类、知识类培训所需考试题题库资料七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求人力资源、企业管理等相关专业外语/级别英语四级以上工作经验人力资源相关工作两年年以上资格证书/职称企业人力资源管理师三级以上计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识人力资源开发与管理方面的知识 1 2 3 4 5一般的培训组织开展流程 1 2 3 4 5岗位任职资格的分析、访谈调研等方法得出培训需求的技巧和方177、法，并有针对性的开发培训课程 1 2 3 4 5培训师人员的甑选、考核等管理的技巧和方法 1 2 3 4 5技能/能力熟悉并掌握通过数据进行统计分析的能力（通过人均培训费用、人均培训学时、KPI数据等数据来管理） 1 2 3 4 5熟悉并掌握考核等绩效管理的技巧和方法 1 2 3 4 5具有较强沟通能力，良好的职业道德，责任心强，原则性强 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx178、审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门人力资源部岗位编码LYRL07020001岗位名称人力资源部副部长岗位层级7级岗位族群经营管理岗位序列人力资源二、岗位设置目的根据公司经营管理战略，建立适合公司发展的人力资源管理体系，并组织进行员工招聘、培训、绩效、薪酬福利和员工关系等的管理，积极培养后备干部，全面提升员工素质。三、工作关系直接领导制造副总直接下级员工关系岗、招聘配置岗、绩效管理岗、薪资福利岗、培训管理岗人 数4人对内关系部门内：人力资源各模块的资源优化、整合与合理配置部门外：179、对各部门的人力资源支持；根据公司绩效管理体系，对公司各部实施部门绩效考核；对外关系与人力资源与社会保障局对接处理员工保险、工伤等事宜；与各人才资源机构等的业务联系。四、工作职责：职责一职责表述：建立和完善公司人力资源体系工作时间百分比：20%责任工作任务根据公司的规划，协助公司领导建立高效的组织机构，明确职位要求；承办 根据公司的规划和目标，组织建立及完善绩效考核体系、薪酬管理体系，人工成本控制在年度预算范围内，以确保公司经营利润目标的完成；承办组织制定公司相关人事管理制度。承办职责二职责表述：编制公司人力资源的规划和招聘配置的具体实施工作时间百分比：15%责任工作任务根据公司的经营目标，组织180、制定人力资源需求规划，以满足公司经营和发展的需要；承办根据公司人力资源规划组织制定年度、月度人力资源招聘计划并组织实施；承办职责三职责表述：建立培训体系，全面提升员工的素质和能力工作时间百分比：15%责任工作任务组织建立员工职业规划体系；承办根据员工的职业规划，建立有效的培训体系，为公司发展提供合格人才。承办组织制定新员工入职培训、学生实习/见习计划、关键岗位/管理干部后备人才培养计划并跟踪落实；承办组织开展特殊工种岗位人员的持证上岗培训、复审等管理工作承办&审核职责四职责表述：负责员工薪酬福利管理工作时间百分比：20%责任工作任务审核各部门人员出勤情况；审核按公司规定确定各岗位员工薪酬等级入181、档；审核负责员工社会保险的申报与管理（含工伤）；审核负责员工福利的策划、实施、管理；承办职责五职责描述：建立、运行和完善员工绩效管理体系工作时间百分比：20%责任工作任务组织建立公司员工绩效考核体系，指导各部门员工工作绩效的考核和评定（强制分等），建立员工绩效辅导的机制并监控运行承办 根据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案。承办职责六职责描述：负责员工劳动关系的管理工作时间百分比：10%责任工作任务组织办理员工入离职等各种手续；承办组织建立并不断更新员工的人事档案信息；承办不定期了解员工思想动态，与关键重要岗位离职人员面谈，了解离职原因；承办负责配合法务处理182、有关劳动纠纷承办每半年组织开展员工满意度调查承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1人工成本控制在年度预算范围内2招聘计划完成率80%3培训计划完成率90%4培训满意度90%5员工社保手续及时办理、覆盖率100%6绩效管理覆盖率100%7会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备PC电脑、电话、打印机等工作环境办公室与生产制造车间工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班 出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度人力资源控制程序、员工薪酬管理制度、员工福利管理制度、员工考勤管理办法、员工劳动纪律管理制度、员工奖惩管理规定特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公183、司机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求人力资源、企业管理等相关专业外语/级别无工作经验5年以上资格证书/职称企业人力资源管理师二级以上计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识人力资源开发与管理方面的知识 1 2 3 4 5组织行为学方面的与人力资源相关的知识 1 2 3 4 5社会心理学知识 1 2 3 4 5劳动人事方面的法律法规 1 2 3 4 5劳动和社会保障方面的知识 1 2 3 4 5技能/能力沟通能力 1 2 3 4 5分析解决问题能力 1 2 3 4 5表达能力 1 2 3 4 5人才甄别评估能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文184、化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门人力资源部岗位编码LYRL07020002岗位名称员工关系岗岗位层级4级岗位族群经营管理岗位序列人力资源二、岗位设置目的为保证人力资源各项基础性工作的有序进行，在公司相关制度等要求下，处理及办理好日常员工关系、员工信息统计、社保、185、劳动关系及外联事务等事宜，帮助企业建立某、稳定的用工关系。三、工作关系直接领导人力资源部长直接下级无人 数对内关系公司各部门员工对外关系人力资源与社会保障局、劳动局、医院、社会事务管理局。四、工作职责：职责一职责表述：员工关系的管理工作时间百分比：20%责任工作任务负责员工入职、调动、离职等相关手续的办理；承办员工考勤卡、暂住证等相关手续并及时归档。承办职责二职责表述：信息数据、人事统计管理工作时间百分比：15%责任工作任务建立及维护员工信息档案，从而保证各项数据信息的及时、准确；承办编制人力资源日报表和月度报表等各类报表并及时上报，为相关领导和部门提供人力资源统计信息，从而为领导决策提供充分186、依据。承办职责三职责表述：员工社保相关管理工作时间百分比：25%责任工作任务收集并整理员工参保信息及资料，管理社会保险系统，进行人员增减员申报；承办根据社会保险法，办理好员工工伤保险申报理赔、生育保险待遇申报及费用结算、失业保险申报事务；承办办理好员工社会保障卡、员工保险关系转移等的相关事情。承办职责四职责表述：员工劳动关系管理工作时间百分比：20%责任工作任务在劳动合同法及相关地方性法规的要求下，负责员工劳动合同的签订及续签；承办根据劳动合同法及工伤保险条例等，受理员工投诉、咨询，协助办理人员劳动合同的解除或终止，协助处理劳资纠纷、工伤纠纷，完善内部沟通渠道；承办协助完善公司劳资、工伤管理相187、关制度、工作流程。承办职责五职责表述：外联事务管理工作时间百分比：20%责任工作任务根据实际工作需要，做好社保局、劳动局、派出所、医院、园区社会事务管理局等部门的相关事务办理及衔接沟通联系工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1人事报表更新、提交的准确性2保险办理及时性100%3员工满意度4员工社保手续及时办理、覆盖率100%5劳动合同签订及时性、覆盖率100% 6未完成工作考核7人事档案完善性六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话、打印机等工作环境办公室工作时间加班频繁度：没有加班 偶尔加班 经常加班 出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度员工离188、职管理制度、员工伤害事故处理办法、薪酬保密制度、员工行为规范、车辆管理制度等特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司机密信息七、任职资格基本条件准入学历本科及以上专业要求人力资源、企业管理等相关专业外语/级别无工作经验相关人力资源工作1年以上资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉社会保险、工伤申报等方面的政策（具有社保管理员资格证书） 1 2 3 4 5熟悉国家和当地人力资源法律法规和劳动法 1 2 3 4 5技能/能力优秀的沟通能力，有一定的亲和力 1 2 3 4 5良好的报告书写和表达能力 1 2 3 4 5积极主动，有很强的服务意识和执行力 1189、 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门人力资源部岗位编码LYRL07020004岗位名称招聘配置岗岗位层级4级岗位族群经营管理岗位序列人力资源二、岗位设置目的依据公司的战略和岗位要求，建立、健全公司招聘管理体系，完善岗位设置，提高190、员工绩效管理水平，满足公司经营发展的需求。三、工作关系直接领导人力资源部长直接下级无人 数对内关系部门内：人力资源及行政管理各岗位部门外：各职能部门；各生产制造分厂对外关系与各人才资源机构招聘的业务联系。四、工作职责：职责一职责表述：编写招聘计划、总结和完善招聘流程工作时间百分比：15%责任工作任务根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，制定年度、月度招聘计划，以满足公司人员需求；承办根据月度招聘开展情况，编写月度招聘工作总结；承办建立和完善公司的招聘流程和招聘体系，保证招聘工作合理有序；承办职责二职责表述：负责招聘工作实施工作时间百分比：55%责任工作任务编制年度、季度招聘预191、算，报部门领导审批，以保障外出招聘经费承办负责收集和管理应聘人员相关材料，并进行简历筛选；承办负责接待应聘人员并进行初试；承办负责招聘宣传材料的制作；承办关注招聘会信息，定期外出参加招聘会，引进相关专业性人才。承办职 责 三职责表述：负责招聘渠道管理工作时间百分比：5%责任工作任务负责建立、维护与劳务机构、招聘网站等性质的用工合作关系；承办保持与各种招聘渠道的持续性沟通。承办职责四职责描述:整理、归档招聘资料，建立储备人才库工作时间百分比:20%责任工作任务及时汇总各部的招聘需求，建立人员需求台帐，并及时维护更新；承办评估招聘效果，计算招聘成本；承办建立、维护、更新储备人才库；承办及时与校企合192、作校方签订实习生实习协议承办签订应届毕业生的实习协议、就业协议承办定期编制人员招聘报表 承办职责五职责表述：根据公司经营生产需求，负责公司岗位管理。工作时间百分比:10%责任工作任务根据公司组织机构调整的要求和管理、生产需求，负责各部门岗位设计及组织岗位说明书的编制、审核及维护；承办加强岗位分析，做到定岗、定员、定责；承办根据公司发展方向和经营生产需求，组织岗位价值评估，及时调整岗位价值序列承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1月招聘某率80%2招聘成本控制计划招聘预算3会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备PC电脑、电话、打印机等工作环境办公室与生产制造车间工作时间加班频繁度： 没有加193、班 偶尔加班 经常加班 出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度人力资源控制程序、员工招聘管理制度、员工劳动合同管理制度、员工试用期管理制度、员工考勤管理办法、员工劳动纪律管理制度、员工福利管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司机密信息七、任职资格基本条件准入学历大专及以上专业要求人力资源、企业管理等相关专业外语/级别英语四级以上工作经验相关人力资源工作1年以上资格证书/职称企业人力资源管理师三级以上计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要内容要求程度知识熟悉人力资源招聘模块的一般运作 1 2 3 4 5熟悉国家和当地人力资源法律法规 1 194、2 3 4 5技能/能力优秀的沟通能力，有一定的亲和力 1 2 3 4 5良好的报告书写和表达能力 1 2 3 4 5积极主动，有很强的服务意识和执行力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门市场与销售部岗位编码LYZZ070195、30016岗位名称综合管理岗岗位层级3级岗位族群经营管理岗位序列行政管理二、岗位设置目的协助部门开展各项支持性工作而设三、工作关系直接领导管理科科长直接下级无人 数对内关系部门内：采购部所有成员部门外：制造部、技术部、工艺部、物流部、销售部、综合管理部、企管部对外关系无四、工作职责：职责一职责表述： 负责客户的接待工作工作时间百分比：30%责任职责二职责表述： 负责部门销售费用的成本核算和成本控制工作工作时间百分比：30%责任职责三职责表述： 负责本部门行政、人事管理等文职性支持工作工作时间百分比：25%责任工作任务严格按照人事管理制度，做好本部门员工的日常考勤、加班、请假、入职、转正、调动、196、调薪、离职等人事管理工作。承办负责各类文件、通知的转发、传递、宣贯工作。承办及时准确的向领导和有关人员传达上级及有关部门的通知事项和会议安排等工作。承办负责部门文件、档案的整理、归档、保密工作。承办负责部门内行政人事类报表(如考勤表、饭卡、伙食补贴、培训计划表等)数据的及时准确统计汇报工作。承办做好部门内预算管理工作，做好员工的日常办公用品的申请、领用工作。承办负责部门内的6S监督、检查（员工劳动纪律、现场环境卫生）等工作。承办职责五职责描述： 完成上级安排的临时任务工作时间百分比：5%责任工作任务上级领导和部门领导安排的临时任务（报销、各类申请等）。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1各类数197、据统计的及时性、准确性2文件/档案管理的完整性3会议通知的及时性4会议决议事项的落实跟踪闭环率5人均培训课时4小时67六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、电话机、打印机工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度采购控制程序、OA主要业务流程、人事相关制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各类文件所涉及的信息七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求文秘、机械、统计、行政管理外语/级别英语三级工作经验1年以上相关工作经验资格证书/职称无计算机熟练使用WORDEXCELPPT资质要求类别主要198、内容要求程度知识熟悉汽车的一般构造 1 2 3 4 5掌握统计学的一般原理与方法 1 2 3 4 5技能/能力熟练使用办公软件 1 2 3 4 5沟通协调能力 1 2 3 4 5数据统计、分析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信199、息所属部门市场与销售部岗位编码LYSX03010001岗位名称部长岗位层级7级岗位族群市场岗位序列销售二、岗位设置目的根据公司年度经营目标，制定销售部门年度工作目标及工作计划，按月及年度工作计划开展销售工作，保证公司全年经营任务顺利完成。三、工作关系直接领导销售副总直接下级区域经理、售后服务科长人 数4对内关系部门内：本部门所有人员部门外：公司其他部门所有人员对外关系所有合作客户，部分地区政府部门、媒体四、工作职责：职责一职责表述： 日常市场管理工作工作时间百分比：40%责任工作任务按公司年度经营任务制定部门年度工作目标和工作计划承办 根据市场动态和市场信息及时调整销售策略，及根据市场需求信息200、向公司提出商务政策、新产品开发承办根据年度销售计划，负责分解各项销售指标细化到每个地区、人员、客户，并确保执行到位承办职责二职责表述：日常销售管理工作工作时间百分比：40%责任工作任务按公司经营目标，确定各销售经理的工作目标和工作计划批准根据各销售经理的统计报告和市场反馈信息，预测公司年度市场销量审核定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定批准负责管理并控制各区域经理的销售费用预算，严格审核各项报销费用批准负责对下属人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控，确保销售队伍的数量和质量承办及时有效的监控公司应收账款，有效的避免客户的欠账、坏帐等不良财务状况审核职责三职责表述:部门建设工作时间百分201、比:20%责任工作任务编制部门年度预算；承办编制、完善部门规章制度，并监督执行；承办协调安排部门内部工作；承办组织开展部门内部员工考评；承办负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1根据公司一级经营计划按时完成销售任务的销售计划完成率2根据公司一级经营计划及时催收应收账款的应收回款率3严格根据费用预算审批销售经理的费用支出4销售经理对客户信息和需求的及时处理5每月公司有无接受到客户的有效投诉6会议纪要执行率六、工作环境及设备使用工具与设备笔记本电脑、打印机、计算器工作环境办公室及出差工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：202、从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度销售管理制度、费用报销制度、客户管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露客户信息及其他商业机密文件七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求市场营销/汽车工程/机械制造外语/级别工作经验五年以上销售管理工作经验资格证书/职称计算机资质要求类别主要内容要求程度知识市场营销学 1 2 3 4 5汽车构造 1 2 3 4 5机械制造 1 2 3 4 5管理学 1 2 3 4 5公司概况及产品信息 1 2 3 4 5技能/能力计算机操作能力 1 2 3 4 5公文写作能力 1 2 3 4 5沟通谈判能力 1 2 3 4 5行业信息收集及市场分203、析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门市场与销售部岗位编码LYZZ04010009岗位名称仓管岗岗位层级3级岗位族群采购物流岗位序列采购二、岗位设置目的为保证产品出入库数量准确性，出入库产品质量合格率目标的实现，在公司204、相关制度、条例要求下，推动入检PDI、出检PDI数量准确等工作计划的完成，从而实现不良品管控水平的持续提升。三、工作关系直接领导售后服务科科长直接下级人 数无对内关系部门内：执行、督促、上报部门外：联系协调、跟踪对外关系顾客物流：探讨发货相关注意事项 四、工作职责：职责一职责表述： 入库验收工作时间百分比：30责任工作任务负责对入库产品按照质量管理规定检测会签负责对不良品登记反馈修复退回承办职责二职责表述： 入库数量管理工作时间百分比：10责任工作任务负责当天入库数量，登记建立账目承办负责将入库数量上报订单对应的销售人员承办负责对库存时间较长产品进行定期检查或保养并及时上报承办职责三职责表述：205、 出库验收工作时间百分比：20责任工作任务负责对出库产品按照质量管理规定进行检测会签负责对不合格产品组织返修或退回生产承办职责四职责表述： 出库数量管理工作时间百分比：30责任工作任务负责对每天出库数量，登记建立账目会签负责将对出库数量上报订单对应的销售人员承办职责五职责描述： 制定周度、月度报表工作时间百分比：10责任工作任务负责出入库数量，不良品数量汇总按周、月上报市场与销售部承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1入库合格率 2出库合格率3盘点产品与账目的准确率4报表上报及时率5入库接受及时率6出库发放及时率7不良品处理及时率8库存损坏率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、及维修工具等工作206、环境办公室及仓库工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度售后服务管理制度特殊说明（行为禁忌）七、任职资格基本条件准入学历中技专业要求汽车维修外语/级别无工作经验5资格证书/职称初级计算机熟练资质要求类别主要内容要求程度知识汽车构造 1 2 3 4 5汽车电器 1 2 3 4 5电动汽车国家相关规定 1 2 3 4 5技能/能力汽车维修 1 2 3 4 5电器、电路维修 1 2 3 4 5地盘维修 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业207、精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门市场与销售部岗位编码LYXS03010002岗位名称区域经理岗位层级5级岗位族群市场岗位序列销售二、岗位设置目的根据公司年度经营目标，按部门所制定的所辖区域市场年度工作目标和工作计划开展销售工作，保证辖区内市场健康发展。三、工作关系直接领导市场与销售部部长直接下级无人 数对内关系部门内：本208、部门所有人员部门外：公司其他部门所有人员对外关系合作客户四、工作职责：职责一职责表述： 日常市场开拓工作工作时间百分比：50%责任工作任务收集有关市场动态和市场信息的资料承办 定时拜访客户，组织建立客户档案，与客户保持良好的客户关系承办根据市场需求信息向公司提出商务政策、新产品开发承办职责二职责表述： 日常销售工作工作时间百分比：50%责任工作任务按公司的要求，做好产品销售推广洽谈承办负责所辖市场销售合同的谈判、评审和签订，及票据、销售档案资料管理承办负责合同订单的落实和交付承办及时有效的催收应收账款，有效的避免辖区内的欠账、坏帐等不良财务状况承办负责客户其他需求信息的处理。承办五、岗位关键绩209、效指标（KPI）1销售计划完成率2实际回款率3费用预算控制率4投诉处理及时率5客户满意度6坏账率六、工作环境及设备使用工具与设备笔记本电脑、打印机、计算器工作环境办公室及出差工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度销售管理制度、费用报销制度、客户管理制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露客户信息及其他商业机密文件七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求市场营销/汽车工程/机械制造外语/级别三级工作经验两年以上资格证书/职称无计算机资质要求类别主要内容要求程度知识市场营销学 1 2 3 4 5汽车构造 1210、 2 3 4 5机械制造 1 2 3 4 5公司产品信息 1 2 3 4 5公司概况 1 2 3 4 5技能/能力计算机操作能力 1 2 3 4 5公文写作能力 1 2 3 4 5沟通谈判能力 1 2 3 4 5行业信息收集及市场分析能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期20211、14-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门市场与销售部岗位编码LYXS03020002岗位名称售后服务岗岗位层级5级岗位族群市场岗位序列售后服务二、岗位设置目的为保证部门信息、现场服务的准确性、及时性，在公司相关制度、条例要求下，推动各项服务目标和工作计划的完成，从而实现对客户服务水平的持续提升。三、工作关系直接领导售后服务科科长直接下级人 数对内关系部门内：所有成员部门外：各部门及人员对外关系顾客供应商、提供服务、收集市场信息、技术交流四、工作职责：职责一职责表述： 现场服务工作时间百分比：100责任工作任务负责电器电路、零部件、底盘等现场维修承办负责将每天发生的的主要或重大质量问212、题汇总承办负责进出库账目、旧件返厂承办负责对无动力车身PDI验收，对不合格品现场修复承办负责对本区域内客户在维修过程中出现的故障进行技术指导帮助排除疑难故障承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1PDI故障修复率2信息反馈及时率3配件订购及时率4配件库存准确率5故障处理闭环率6故障判定准确率7客户满意度8客户投诉率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、及维修工具等工作环境客户生产现场工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度销售管理制度、驻外员工管理制度、费用报销制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露客户信息213、及其他商业机密文件七、任职资格基本条件准入学历中技专业要求汽车维修外语/级别无工作经验5资格证书/职称初级计算机熟练资质要求类别主要内容要求程度知识汽车构造 1 2 3 4 5汽车电器 1 2 3 4 5电动汽车国家相关规定 1 2 3 4 5技能/能力汽车维修 1 2 3 4 5电器、电路维修 1 2 3 4 5底盘维修 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准214、人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书一、基本信息所属部门市场与销售部岗位编码LYXS03020001岗位名称售后服务科科长岗位层级6级岗位族群市场岗位序列售后服务二、岗位设置目的为保证部门目标的实现，在公司相关制度、条例要求下，策划并推动各项服务目标和工作计划的完成，从而实现部门整体服务水平的持续提升。三、工作关系直接领导市场与销售部部长直接下级售后服务岗人 数5对内关系部门内：所有成员部门外：采购部、制造部、财务部、四大车间、质量部对外关系顾客供应商、提供服务、追溯索赔商讨服务政策四、工作职责：职责一职责表述： 215、信息管理工作时间百分比：18责任指导及监控市场质量信息报告收集、整理及分析市场产品质量信息，并及时传递给公司内质量部门承办3、负 及时与质量部门沟通产品质量改善情况及工厂工程变更情况会签4、定 定期汇总、分析市场产品质量信息及市场服务信息，组织召开市场产品质量会议，并与质量部门沟通质量改善方案会签职责二职责表述： 配件管理工作时间百分比：22责任工作任务每周准确分析库存，接受料单，并制定物料计划，按时上报订单，并对第三方物流的跟踪，物料库存控制，维护合理的存货水平，每月完成库存周转率，每月对超龄配件的分析，提交改善报告， 跟踪物料使用状况，对库存短缺、超储问题进行分析处会签负责所有用于维修和销216、售过程中的配件，熟悉工作职责，对常用配件材料名称、规格、性能用途和消耗规律及各类材料采购途径，做到管控会签根据储备资金定额，做好最高最低储备量，不发生储备资金超额和积压，机动灵活调节储备，加快储备资金周转及时调查市场的需求，合理安排存量，确保配库存正常按月做好配件计划和订货工作，并根据生产需要做好紧急订货工作，不得违反品牌公司的有关规定，无故推迟、延期配件的订货以及计划的编制，要求做到供应不脱节承办职责三职责表述： 技术支持工作时间百分比：15责任工作任务运用维修知识和技能对售后问题快速响应并提供必要的技术指导，协助对售后问题进行分析解决，跟踪断点及措施的实施。 承办对售后问题的初步判定及索赔217、确认，各项目市场售后准备工作的评审，跟踪及推进。 组织客户与公司对外窗口常规例会，支持满意度与竞品售后服务工作调研承办协助完成售后转索赔工作，其他完成部门临时交代的任务，确保公司相关健康、安全、环保等规章制度在本辖区的贯彻实施会签职责四职责表述： 客户维护工作时间百分比：20责任工作任务负责对投诉和危机处理的监控，并协调相关部门解决会签负责日常客户关系维护及管理计划制定与实施,负责客户资料库及相关制度的建立与完善，负责客户信息稽核，保证客户资料完整、准确、有效承办配合协调相关部门对关键客户进行维护，负责售后服务单位客户关系工作的指导和评估，负责客户满意度等售后服务指标的评估与监控承办职责五职责218、描述： 索赔管理工作时间百分比：25责任工作任务 负责质量审核、索赔旧件出库管控承办 负责质量一次及追溯结算、报销等综合管控承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1客户满意度2客户有效投诉率3客户诉求处理及时率4会议决议事项的落实跟踪闭环率5售后配件订单完成率6月度工作计划完成率7三包件索赔及时率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑等办公设备工作环境办公室工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度销售管理制度、售后服务管理制度、费用报销制度特殊说明（行为禁忌）严禁泄露配件价格、客户、供应商名称联系方式等219、信息七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求汽车制造及机械制造类外语/级别无工作经验6年以上资格证书/职称汽车维修中级工计算机熟练资质要求类别主要内容要求程度知识汽车构造 1 2 3 4 5汽车电器 1 2 3 4 5汽车底盘 1 2 3 4 5汽车相关国家法规 1 2 3 4 5电动汽车相关行业规定 1 2 3 4 5技能/能力熟练电路电器维修 1 2 3 4 5熟练底盘维修 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运220、用； 5能举一反三；指导他人编制人韩岳武审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门制造部岗位编码LYZZ05020001岗位名称部长岗位层级7级岗位族群生产技术岗位序列生产管理二、岗位设置目的根据公司经营战略，以市场与客户需求为要求，对各生产车间及有关部门进行生产业务指导，确保公司生产目标的顺利实现。三、工作关系直接领导制造副总直接下级动力设备科长、生管物流科长、计划调度岗、综合管理岗人 数6对内关系部门内：科长、计划调度、综合管理部门外：产品技术部、电动车开发部、质量部、企管部、工221、艺技术部、市场与销售部、财务部、采购部、综合管理部对外关系外包外协商、第三方物流四、工作职责：职责一职责表述： 根据公司经营指标，组织生产，某目标。工作时间百分比：35%责任工作任务根据公司年度经营目标和客户需求订单，合理编制公司年度生产计划大纲、月度生产作业计划，最大限度保证均衡生产，以提高设备利用率、劳动生产率。审核 根据客户要求组织生产，完成交付。承办负责对各车间的业务管控，监督四大工艺在车间的执行情况并据实考核。批准与相关部门沟通协调生产资源。会签职责二职责表述：设备管理工作时间百分比：15%责任工作任务组织设备管理目标的制定、分解、落实及考核、分析和改进承办组织做好设备维保、设备事故222、处理、设备台帐维护等工作，保证设备规范化管理承办职责二职责表述： 制造部各项费用的预算与控制工作时间百分比：15%责任工作任务负责对公司的生产能耗进行统计并通过节能降耗管理规定，采取有效措施进行控制会签推进产能提升项目，解决目前生产瓶颈问题，实现各车间产能提升，达到各车间均衡生产会签通过对人机料法环各生产要素的合理整合，实现制造费用可控，达到节约生产会签严格控制在流转过程中的在制品、半成品、产成品库存，降低制造成本，提高资金利用率会签通过对本部门各项费用的预算、控制、分析及整改，实现部门内部费用控制承办负责本部门绩效考核工作，做好公司考核指标的分解以及部门二级考核体系的完善管理工作承办职责三职223、责表述：业务团队建设工作时间百分比：15%责任工作任务1.负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见承办2.负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系承办3.监督下属员工的工作目标执行情况，及时给予指导及考核承办4.负责部门6S管理工作职责四职责表述： 本部门相关管理制度及流程的建立和完善工作时间百分比： 10%责任工作任务本部门相关制度的建立、优化和完善审核本部门相关流程的建立、优化和完善审核职责五职责描述：领导交办的其他事项工作时间百分比： 10%承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1生产计划及时完成率2设备、人员、计划安排原因造成的生产停线次数3质量问题整改关闭率4每224、周一降本5培训时数（月度）6离职率7制造成本控制率六、工作环境及设备使用工具与设备经营大纲、公司制度、公司流程工作环境办公室、会议室、生产现场工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度年度经营大纲、绩效管理考核制度、例会制度、生产线快速响应控制和管理办法特殊说明（行为禁忌）严禁泄露公司各项保密条款。七、任职资格基本条件准入学历本科专业要求汽车行业相关专业、企业管理外语/级别英语/四级工作经验汽车制造企业10年以上中层或以上岗位生产、技术岗位经验资格证书/职称中级以上职称计算机资质要求类别主要内容要求225、程度知识经营管理 1 2 3 4 5绩效管理 1 2 3 4 5汽车制造四大工艺 1 2 3 4 5汽车行业相关技术标准 1 2 3 4 56S管理知识 1 2 3 4 5技能/能力沟通协调能力 1 2 3 4 5运用办公自动化及ERP管理系统 1 2 3 4 5汽车制造四大工艺 1 2 3 4 5汽车行业经验 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期226、2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门制造部岗位编码LYZZ05040001岗位名称动力设备科长岗位层级6级岗位族群生产技术岗位序列保全管理二、岗位设置目的认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，负责公司的安全生产工作的检查及整改措施的落实工作，建设、完善、优化公司的设备管理体系，引进先进的设备管理理念，全面提高公司设备管理水平，确保公司经营目标的顺利实现。三、工作关系直接领导制造部长直接下级设备管理、设备维修、高配电工、污水处理、空压机操作人 数10对内关系部门内：设备管理 档案管理 227、部门外：各车间安全、设备管理 机修 技改规划岗 消防安全岗对外关系上虞供电局等四、工作职责：职责一职责表述： 负责设备动力科的各项业务工作及建立健全各种设备管理制度工作时间百分比：20%责任工作任务1.对设备维护保养进行检查并通报批准2.负责建立、健全设备台帐、设备管理制度、设备维护保养标准、点检制度审核3.编制设备维护保养计划及设备中修、大修计划，并监督按时完成；4.设备发生故障立即组织人员抢修，并随时关注设备运行状况5.参与设备改造、增添工程事务的水、电、气技术设计标准，配置计划，费用预算，招、评标工作。会签6.管理范围内的用水、用电、用气直接责任，和责任范围外的水、电、汽设备和用水、用电228、用气安全监督工作。审核职责二职责表述： 负责部门的日常管理工作工作时间百分比：40%责任工作任务1.协助部长制定各项管理制度及考核指标会签2.负责制定设备动力科的各项规章制度批准3.对设备动力科员工进行绩效考核;对科室重点工作做出决策并上报领导审核4.负责设备动力科各项日常业务处理,对下属员工进行工作指导承办职责三职责表述： 培训及6S工作工作时间百分比：5%责任工作任务1.组织落实各项临时性工作,负责本岗位办公现场区域的6S工作承办2.积极参加相关会议、培训、文体活动承办3.组织开展各类安全生产教育承办职责四职责表述： 安全生产方面的工作工作时间百分比：35%责任工作任务1.每月两次对各车229、间进行设备安全生产检查并通报承办2.负责工伤事故的调查及提出处理意见会签3.与本部门及其他部门沟通配合搞好电器设施安全及消防安全工作承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1维修费用控制及部门成本控制2设备出现故障组织抢修及时性3抽查管理制度、业务流程的执行，执行率100%4设备合格验收通过率96%；新增设备入账及时率100%5月度设备完好率95%；月度设备点检覆盖执行率100%；设备保养计划执行率100%，6内外部审核不符合项2项/次；设备相关资料存、归档完整、及时率100%7每月组织2次对现场进行安全大检查，安全不符合项进行100%监督整改8年度轻伤事故3；年度重伤事故0起9会议决议事项的落实跟230、踪闭环率10人均培训课时4小时11月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备电脑、投影仪、工作环境办公室，偶尔外出工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度浙江绿野汽车有限公司生产设备管理总则、浙江绿野生产能源管理办法、绿野体系文件、现场6s检查管理制度等特殊说明（行为禁忌）对薪资、设备资料进行保密等七、任职资格基本条件准入学历本科及以上学历专业要求设备管理/安全生产专业知识外语/级别英语/四级及其以上工作经验3年管理经验资格证书/职称工程师计算机办公日常熟练资质要求类别主要内容要求程度知识231、职业道德、5s知识 1 2 3 4 5汽车基本构造、工艺流程、公司产品知识 1 2 3 4 5、安全生产管理知识、国家有关安全生产法令法规 1 2 3 4 53C、TS16949标准要求及相关工具 1 2 3 4 5设备管理相关知识 1 2 3 4 5技能/能力Word、excel、OA软件使用 1 2 3 4 5机械原理、机械制图知识 1 2 3 4 5管理能力 1 2 3 4 5上传下达、沟通、组织协调能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 232、3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门制造部岗位编码LYZZ08020002岗位名称高配电工岗岗位层级4级岗位族群制造岗位序列生产辅助二、岗位设置目的在公司的要求下，通过设备巡视、表计记录、倒闸操作、事故处理、日常维护、清洁环境及资料整理，确保全公司动力正常供应。三、工作关系直接领导动力设备科长直接下级无人 数0对内关系部门内：综合管理岗 动力设备科长部门外：各车间 部门对外关系无四、工作职责：职责一职责表233、述：负责动力设备科高压运行各项业务工作工作时间百分比：85%责任工作任务进行倒闸操作和事故处理承办负责动力设备的维修和相关改造工作承办负责按时巡视设备、抄表并计算有功、无功电量，核算母线电量，不平衡率和电压合格率，进行无功电压调整，做到设备经济运行。承办负责填写各种记录，保管各种工具、仪表、钥匙、备件等。做好本岗位设备备品备件的管理工作承办职责二职责表述： 其他工作时间百分比：15%责任工作任务负责本岗位办公现场区域的6S工作承办积极参加相关会议、培训、文体活动承办积极参加各类安全生产教育承办五、岗位关键绩效指标（KPI）1事故和障碍发生率2设备的完好率是在93以上3运行分析及记录完整性4人均234、培训时数5月度工作计划执行率六、工作环境及设备使用工具与设备电工工具套装工作环境高压配电房工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度浙江绿野汽车有限公司生产设备管理总则、浙江绿野生产能源管理办法、绿野体系文件、现场6s检查管理制度等特殊说明（行为禁忌）对薪资、相关技术资料保密；深入操作现场处理问题须注意安全；工作严谨，并能创新七、任职资格基本条件准入学历中专及以上专业要求高压配电外语/级别无工作经验2年以上资格证书/职称高压操作证计算机一般资质要求类别主要内容要求程度知识职业道德、安全常识、5s知识235、 1 2 3 4 5汽车基本构造、公司产品等知识 1 2 3 4 5设备保养知识 1 2 3 4 5消防法 1 2 3 4 5技能/能力线路安装与维护等实际操作 1 2 3 4 5消防设施使用 1 2 3 4 5配电房一般故障排除 1 2 3 4 5沟通能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-236、4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门制造部岗位编码LYZZ05040002岗位名称环保安全生产岗岗位层级4级岗位族群生产技术岗位序列保全管理二、岗位设置目的贯彻国家安全生产的相关法律法规，实施公司安全生产管理，包括制定安全生产的规章制度、操作规程、安全生产计划、安全生产检查及整改、安全生产培训教育，确保公司方针得到有效运行三、工作关系直接领导动力设备科长直接下级无人 数0对内关系部门内： 制造部全员及生产副总部门外： 公司各部门、人员对外关系上虞安全生产监督局、上虞质量技术监督局、上虞环境保护局、上虞卫生管理局、绍兴质量技术监督局四、工作职责：职责一职责表述237、： 负责现场安全检查工作时间百分比：35%责任工作任务1.巡查车间操作人员劳保防护用品的使用情况及违章整改完成情况承办 2.检查作业环境的安全状态承办3.检查操作工是否按安全操作规程操作设备，并指导操作工承办4.检查特种设备是否在有效期内，操作者是否持证上岗。承办职责二职责表述： 负责环保方面业务工作工作时间百分比：15%责任工作任务1.“三废”的管理（废水、废气、废渣）承办2.建立并管理环保相关台帐承办3.目前对公司进行环保试运行申请、环保验收申请、排污许可证申领等情况进行推进。承办职责三职责表述： 负责安全事故处理工作时间百分比：15%责任工作任务1.对公司发生的安全事故按规定上报相关部门238、承办2.对公司发生安全事故时进行及时处理承办3.对公司发生的安全事故及时进行调查，并根据“四不放过”的原则进行处理和教育承办职责四职责表述： 负责安全防护用品的申购计划工作时间百分比：20%责任工作任务1.根据生产需求，制定申报购买必要的安全防护用品计划承办2.对采购的安全防护用品进行验收，并及时通知相关使用人员领取承办职责五职责描述： 负责制定安全计划工作时间百分比：15%责任工作任务1.根据公司安全管理计划进行分解执行并制定安全管理计划及措施承办2.根据公司安全活动内容，制定安全活动宣传、教育活动计划与实施承办3.制定安全教育培训计划并落实，并对安全卫生措施完成情况进行检查、承办五、岗位关239、键绩效指标（KPI）1每周组织1次对现场进行安全大检查，安全不符合项进行100%监督整改；2特种作业人员持证率100%3新员工到厂三级安全教育覆盖率100%4会议决议事项的落实跟踪闭环率5人均培训课时4小时6月度工作计划完成率六、工作环境及设备使用工具与设备测量检测设备工作环境生产现场及办公场所工作时间加班频繁度：从不加班 偶尔加班 经常加班 频繁加班；出差频繁度：从不出差 偶尔出差 经常出差 频繁出差工作所涉及到的主要文件、制度环保涉及法律法规、公司内部规章制度特殊说明（行为禁忌）严禁非法生产、违章生产七、任职资格基本条件准入学历大专专业要求安全工程及相关专业外语/级别无工作经验三年以上安全240、管理相关工作经验资格证书/职称安全管理人员上岗资格证计算机熟悉资质要求类别主要内容要求程度知识公司及厂相关管理规章制度和工作流程 1 2 3 4 5国家安全法律、法规 1 2 3 4 5公司安全管理制度 1 2 3 4 5技能/能力操作办公自动设备和办公OFFICE软件 1 2 3 4 5安全操作规程及安全方面工具使用 1 2 3 4 5沟通协调能力 1 2 3 4 5职业素养认同绿野企业文化和价值观 1 2 3 4 5具备敬业、进取、求实、求精的职业精神和素质要求 1 2 3 4 5注：1了解； 不能操作； 2理解；基本能操作； 3必须具备；独立操作； 4能灵活运用； 5能举一反三；指导他人编制人xxx审核人xxx批准人xxx日期2014-4-15日期2014-4-20日期2014-4-25生效日期2014-4-25版本号岗位说明书 一、基本信息所属部门制造部岗位编码LYZZ05020002岗位名称计划调度岗岗位层级4级岗位族群生产技术岗位序列生产管理二、岗位设置目的根据公司生产工作要