1、本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：） 日照市正茂塑料包装有限公司企管部字（2014年）第2号文件工资薪酬管理规定目录一、岗位满分工资标准1二、工资薪酬构成3（一）、工资薪酬结构3（二）、工资薪酬适用范围3（三）、工资薪酬协商制度3三、考核标准3四、月度薪酬发放审查报告4五、发放顺序6六、发放日期6七、发放形式8八、特殊情况工资结算与发放81、员工辞职82、辞退93、安全事故及重大质量事故114、未签订合同的工资12九、各部门职责12十、其他13为规范公司薪酬管理流程，细化岗位劳动奖惩收入增减分配项目，调动一切积极性，促进企业又好又快发展，特制定本管理规定共同遵守执行。一、岗位满分工资2、标准分类岗位岗位满分工资标准职务补贴话费补贴经营后勤财务总监300030030主管会计2500材料成本会计2300营销会计2300企管部长350020030企管助理250030人事专员2500文员1800司机270030保安班长13505010保安135010生产后勤生产部长400020030生产助理250030030订单内勤2200生产统计2000品管部长300030品管员2500设备部长300030030设备员2800仓管员1800生产门岗1550A车间车间主任300020030班长2000300普工2000卫生员1600F车间车间主任380020030班长3000200普工甲级3500、3、乙级3000丙级2500、丁级2000卫生员1550B车间车间主任270030030班长1500200普工1500卫生员1550二、工资薪酬构成（一）、工资薪酬结构岗位满分工资标准、绩效工资、计件工资、职务补贴、岗位补贴、工龄补贴、话费补贴、休班补贴、送货补贴、节假日福利、公司各部门奖惩。（二）、工资薪酬适用范围上述工资标准是指已经与公司签订劳动合同，并且认可和严格遵守公司各项管理规章制度的人员方能按规定享受。未签订劳动合同人员按照试用期工资标准执行。（三）、工资薪酬协商制度每年3月份为公司岗位竞聘和工资薪酬协商月，由公司成立调整小组，参照政府发布的工资指导标准以及本地区周边企业工资标准：比劳4、动强度、比劳动时间、比劳动环境、比劳动薪酬，根据个人工作能力水平和岗位进行工资调整。三、绩效考核标准1、岗位满分工资标准（含试用期满分工资标准）和绩效工资依据公司设立的“正能量考评标准”、“负能量考评标准”以及出勤率、工作任务实际完成情况、产量情况及成品率等综合指标进行考评。根据考评结果确定该员工实际的岗位工资标准和效益工资发放标准。2、“正能量考评标准”是指：政治8分；诚实8分；纪律8分；管理15分；技术15分；配合5分；奉献5分；学习3分；利润30分；进步3分；在考评过程中得分90分即视为达到满分工资标准。3、“负能量考评标准”是指：不服从工作分配 -7分；遇事斤斤计较 -7分；干活和管理5、都软弱 -7分；嫉妒人才、易发牢骚 -7分；爱憎不分明 -7分；推卸责任 -7分；哄骗上级领导 -9分；眼高手低、怠工、罢工 -9分；违规违纪、扰乱工作秩序 -30分；见利忘义、过河拆桥 -10分；4、绩效考核周期为每季度一次，根据各岗位的不同及各岗位工作表现的不同将采取统一考核或者单独考核的方式进行考核。5、绩效考核对象为经营后勤管理人员及生产管理人员。6、考评总分数为100分，考核结果满分为90分。考核结果将与工资薪酬挂钩。试用期满考核结果将与转正后工资薪酬挂钩。四、月度薪酬发放审查报告企管部按照公司规章制度以及综合个人出勤率、违纪行为等情况出具月度薪酬发放审查报告。明确具体的发放人员名单6、以及缓发人员名单。经企管部审查符合下列情形的，工资薪酬顺延发放。对于顺延发放的工资薪酬，自审查之日起3个月内结清，如遇纠纷职工又不配合导致劳动仲裁的工资薪酬1年内给以结清或按仲裁书执行。1、对于有责任事故（安全事故、质量事故等）的责任人工资，有潜在危害公司利益（包括旷工、迟到、早退、传播负能量、违约合同、试用期满未签订合同或合同期满未续签合同、账物不清、账款不清、奖惩未及时扣罚兑现、提出辞职申请、违法乱纪等）的人员工资暂缓发放直至公司做出审查处理决定后进行发放。2、当月出勤天数不足16天（不含16天）者延发当月工资。待下个月出勤天数达到16天以上，在发放下个月工资时给以补发。如下个月出勤天数仍7、未达到16天，继续延发工资。3、新员工入职第一个月实际出勤不满16天（不含16天）者，当月工资不给以发放，合并至下个月一起发放。4、对于工作任务未完成或者工作业绩经考核不合格的，按考核评比结果顺延发放。营销人员工资薪酬奖惩与其业绩营销额、回款额、订单利润额等挂钩，对于业绩不突出、回款不及时、订单无利润导致营销业绩亏损的营销人员工资薪酬需经考核按考核后结果发放。5、各部门制度规定有奖惩项目的，经审查奖惩抵扣后为正数的随同工资薪酬及时发放。经审查奖惩抵扣后为负数的需先将惩罚的部分赔偿给公司后给以工资发放。对于惩罚金额较大责任人无力偿还的经公司批准后可记账处理并通过其他方式将功补过进行补偿，未完成补8、偿前工资暂停发放。企管部将每月对奖惩项目进行审查公示并告知本人，如有异议可在5日内提出申诉，逾期视为认可，对于申诉理由不充分公司未批准的，仍按原奖惩结果执行。6、对于不按公司规定详细提供个人家庭信息（包括家庭成员及亲属姓名、关系、住址、工作单位、联系方式等），对于故意隐瞒家庭情况事实的人员工资暂缓发放。7、对于试用期结束或者合同期满不签订劳动合同者以及不按照规定填写购买保险申请或不购买保险申请者，工资暂缓发放。公司给购买社保者，需每月出勤满21天公司方按规定给以缴纳保险。当月出勤不满21天（不含21天）者社保费用由员工全额承担。国家规定的产假期间社保费用按照国家法律规定执行。由企管部根据上述规9、定每月出具工资发放审查表并进行公示5天，公示5天之内未有提出申诉的报总经理审批。特殊情况可由职工向企管部申请并报总经理审批。五、发放顺序经企管部工资薪酬审查报告审查无问题的，工资发放顺序如下：1、 生产一线员工岗位：车间普通员工、班组长、卫生员等2、 生产后勤管理岗位：车间主任、生产管理部、设备部、品管部、生产门岗等人员3、 经营后勤管理岗位：总经理、企管部、财务部、营销部、采购部、小车班、保卫科等4、 按照上述顺序先盖章确认然后发放工资。详见附件：工资发放人员分类明细表。六、发放日期1、每月工资发放日期为18日。由财务部根据考勤情况及考核结果于每月的10日前算出工资经企管部审核后报总经理审批10、；15日-17日进行员工签名确认；然后按照企管部月度薪酬审查发放报告及工资发放顺序在每月的18日发放至员工。2、遇放假、公司资金周转紧张等特殊情况，发放日期进行顺延并公示说明。如无特殊情况工资发放不予延误。3、公司辞退员工在办理辞退手续时给以工资结算并支付，特殊情况特殊处理；4、公司员工辞职的（包括试用期员工）工资结算完毕后生产一线岗位员工在办理离职手续一个月内支取剩余工资，生产后勤和经营后勤管理岗位人员在办理离职手续三个月内支取剩余工资。5、辞职申请未经公司批准擅自旷工者按违纪处罚，每天扣300元并视情节负面影响大小在结算工资时给以扣减，以此类推。连续旷工3天、月度累计旷工7天、年度累计旷工11、15天者按自动离职处理。6、公司提供给员工的各类奖励按照考核的结果，每季度进行一次兑现。对于惩罚的部分，在每月发放工资薪酬时给以扣除。7、公司提供给员工各节日福利在节假日前以礼品的形式进行发放。发放要求必须是与公司签订劳动合同的员工，包括在试用期内签订试用期协议员工。未签合同者不算正式员工，不享有此项福利待遇。七、发放形式1、公司的工资薪酬发放分为现金发放和工资卡发放两种。2、生产一线员工可以根据具体情况选择现金发放或者工资卡发放。3、生产后勤和经营后勤管理岗位人员必须按照工资卡形式进行发放。4、新入职生产后勤和经营后勤管理岗位人员第一个月工资可以领取现金，从第二个月必须使用工资卡形式。八、特12、殊情况工资结算与发放针对员工辞职/辞退，出现安全事故以及重大质量事故和工作差错、试用期或合同期满未签订合同等情况的员工工资结算与发放具体要求如下。1、员工辞职1.1按照公司规定的辞职流程，签订合同员工辞职需提前一个月提出申请，经公司批准并严格按照工作交接程序办理完工作交接后方可办理离职手续。（详见工作交接单及离岗（调岗）人员交接用品明细表）。具体流程如下：提交辞职书公司审查工作交接考评结算发放1.2试用期员工辞职需提前一个星期提出申请，经公司批准后按照试用期劳动协议书规定进行办理离职手续。1.3未满合同期员工按照正常流程办理辞职手续者，公司根据职位及违约期限的长短不同给以扣除签订合同期内公司发13、放的福利品、满勤奖、休班补助、意外伤害保险、工作服折旧费等。1.4合同期满按照正常流程办理辞职手续者，除扣除必要的工作服折旧费外，其余工资公司将全部给以发放。1.5未按照规定流程办理辞职手续擅自离职者，公司给以扣除违约金，并扣除签订合同期内公司发放的福利品、满勤奖、休班补助、意外伤害保险以及支付的社保费用等。1.6员工离职手续办理完成后工资需按照规定1-3个月后进行支取。期间发现因离职者个人原因造成的工作经济损失由离职者个人承担并在最终结算的工资中给以扣除。1.7离职员工需要按照流程办理工作交接未办理工作交接或工作交接不清者，不给以办理辞职结算手续。1.8员工离职手续办理完成后，根据离职时正负14、能量情况公司1个月后给办理社保等档案手续的转移。2、辞退2.1对于有下列情形之一的，公司根据劳动合同约定给以无偿解除劳动合同进行辞退处理：甲乙双方协商一致的。试用期被证明不符合甲方录用条件的。不服从甲方正当工作安排的。有打架斗殴、偷窃、贪污、赌博、擅自停工等严重违纪行为的。严重违反甲方规章制度的。严重失职或徇私舞弊，对甲方利益造成重大损害的。乙方同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成甲方工作任务造成严重影响或经甲方提出拒不改正的。乙方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的。乙方不能胜任工作的，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的。被15、劳动教养或被追究刑事责任的。根据劳动合同法或其它法律、法规的规定可以解除合同的。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经甲方与乙方协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。甲方依照企业破产法规定进行重整的。甲方生产经营发生严重困难的。企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的。其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。2.2试用期员工有下列情形之一的，公司有权给以进行辞退处理：协议期经甲方主管部门考核不合格的；严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；经培训或岗位调整仍不能胜任工作的；不服从工作安排的。3、安全16、事故及重大质量事故3.1对于出现安全事故及重大质量事故和工作差错的，在事故未处理完成以及责任未界定清晰前，所有相关责任人工资暂缓发放。待事故处理完毕后在当月工资发放中扣除责任罚款，达到违反法律标准的，公司有权追究其法律责任。3.2发生质量事故原因系公司技术、工艺等客观原因造成的，经核查清楚后由公司组织进行工艺技术的改进并承担损失。如果因管理不当或者是生产不当等主观原因造成的相关损失由责任部门及具体责任人进行承担。3.3发生安全事故的，按照岗位责任追究制度及责任划分执行标准的规定对相关责任人进行处理；3.4因玩忽职守、渎职、失职、故意破坏等主观原因造成的质量事故及安全事故，情节严重的（给公司造成17、损失1000元以上的）公司将有权按照故意破坏生产罪给以追究刑事责任。4、未签订合同的工资4.1试用期满经考核能胜任岗位者需签订劳动合同，未签订劳动合同者工资标准按照试用期标准考核进行发放。签订劳动合同后新的工资标准生效日期为试用期实际出勤天数满30天后开始执行。4.2合同期满未续签劳动合同者，工资标准按照试用期考核工资标准执行或另行约定并停发相关福利品和补助等费用。九、各部门职责为使制度做到行之有效，得到彻底贯彻。对于工资的奖惩以及福利发放，各部门要履行职责。1、 财务部负责汇总以及计算薪酬收入工作并负责最终的发放。具体负责人为范爱云。2、 企管部负责具体审核，具体负责人为孙晓军。3、 总经理18、办公室负责最终的核准、审批，具体负责人为马总。4、 工资薪酬发放表需经企管部负责人审核、财务部负责人执行报总经理审批。未报总经理审批无效。5、 财务部与企管部要认真履行职责，绝不能弄虚作假。违反以上规定，将追究责任并接受处罚，并承担造成的不良后果。6、 公司成立各部门负责人及工会人员为基础的工资薪酬领导小组，负责工资具体核算发放的监督工作，以及年度工资薪酬调整工作。十、其他1、 本管理规定自下发之日起开始执行。本人已熟知以上管理规定即：共计14页、十项内容。本人愿意遵照执行，如有违反其中任何一条愿接受公司处理并承担由此造成的不良后果。 日照市正茂塑料包装有限公司2014年8月1日附件1：工资发19、放人员分类明细表分类人员名单（73人）生产一线员工A车间（12人）韩邦芳、安保荣、许海超、牟进秀、安保江、张永敏、陈嫦娥、李学江、丁立强、孙子阳、张凤美、牟宗伟B车间（26人）闫翠玲、邢鲁祥、范丽、刘云、丁玉明、常仁美、陈会芳、闫秀婷、李娜、郭玉花、魏桂娜、申传秀、金新荣、丁秀玲、王英红、徐娜、费守娟、尹徳芹、汉京英、牟宗香、赵丰彩、陈常凤、夏培兰、郑飞云、张洪香、汪运萍F车间（7人）杨传波、周文华、丁海滨、李兆凤、李超、辛本华、朱友胜生产后勤人员潘艳梅、汪晓芸、庄丽菲、宋晓雪、马成强、牟敦友、潘玉凤、张慧玲、杨霞、彭贤辉、苗华玉经营后勤人员马成茂、潘艳英、张琳、李志文、盛翠霞、郑玉娥、孙永彩、董衍军、费洪亮、孙晓军、徐茂永、成永锋、李庆荣、刘泽一、辛本鹏、汪际伟、徐龙本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集（网址：）生成生成包括生成量化考核生产统计提供生产奖惩数据生产/企管部提供考勤天数财务部计算工资工资确认明细表企管部审核工资审查发放表及综合报告总经理审批工资发放表企管部确认财务部工资发放出勤天数及出勤率安全/质量奖惩数据执行规章制度奖惩财务数据准核准2014年工资薪酬发放流程图备注：工资薪酬审查项目1、 当月出勤天数不足16天者，工资延发；2、 存在安全/质量事故的，未出具最终处理意见的人员工资暂停发放；3、 存在违反公司规章制度的、擅自离岗等的工资停止发放