定稿仙达包装公司人力资源管理制度21页word版.doc
下载文档
上传人:地**
编号:1299957
2024-12-18
25页
80KB
1、武义仙达包装有限公司2013年人事制度(讨论稿)编 制 人:编制日期:审 核:审 批: 本资料来自 本资料来自本资料来自仙达包装人事制度(讨论稿,尚未执行)目录第一章 组织结构及岗位定编 (暂无)第二章 员工行为规范管理制度 3-4页 第三章 员工行为规范奖罚制度 5-6页 第四章 招聘制度 7-9页 第五章 考勤制度 10-12页 第六章 员工请假制度 13页第七章 员工离职制度 14页 第八章 工服管理制度 15页 第九章 会议制度 16页 第十章 员工宿舍管理制度 17-19页 第二章 员工行为规范管理制度一、目的:为了提高员工的自身素质,养成良好的行为习惯,使公司员工在工作期间有章可循2、,树立企业的良好的形象,特制定本制度。二、思想道德规范:1、爱国爱民,敬业爱岗,甘于奉献,遵守社会道德和职业道德。2、自觉遵守国家的法律法规,不得利用职权行贿,受贿或谋取其他不正当利益。3、必须树立“安全第一、质量第一”的生产意识。4、爱护公司财产,不得占为己有。5、相互尊重,礼貌待人,团结互助,廉洁自律。6、尊老爱幼,不打架斗殴,不侮辱人,严禁赌博。7、有正义感,敢于同一切违法行为作斗争。8、崇尚科学,实事求是,不搞迷信活动。三、行为规范:1、佩戴好员工证,凭证出入公司。2、严格遵守工作时间,不得无故迟到、早退或旷工。3、穿着整齐,不得穿拖鞋,不得袒胸露腹,男员工不准剃光头、留长发、染异色发3、。4、员工有事必须按正常请假,辞工流程。严禁威胁或挟持他人,严禁任何人罢工、起哄。5、上班时间不得闲聊、离岗、窜岗或干与工作无关的事情。6、全体员工应不得聚众斗殴、搬弄是非、挑拨离间、扰乱秩序,有害工友团结的事。7. 工作时应精神饱满,不得萎靡不振,敷衍了事。严禁在车间追逐打闹、高声喧哗。8. 严格遵守公司各规章制度,认真执行岗位职责。9. 积极维护公司利益,树立公司形象,杜绝一切有损公司利益的裙带关系,严禁在厂内拉帮结派。10. 尽忠职守,服从领导,服从安排及调遣,不得无理取闹、有任何敷衍塞责的行为。11. 讲究卫生,不得随地吐痰或扔废弃物品,不得在厂区内吸烟,保持环境整洁。12. 讲文明礼4、貌,注重自身修养,同事间应相互帮助,和睦相处,工作安心,生活开心。13. 节约用水、电荷其他资源,不攀比不铺张浪费,养成勤俭节约的良好习惯。14. 爱好公司设施和公共财物,及时制止一切破坏公物的不良行为。四、 职业准则规范:一、基本原则 1 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重。不做有损公司形象或名誉的事。 2 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 3 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。 二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1 、以公司名义考察、谈判、签约 2 、以公司名义提供担保或证明 三、公司所有员工均为全职员工,禁5、止任何形式的兼职。 四、公司禁止下列情形的个人投资 1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3 、以职务之便向投资对象提供利益的 4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的 五、员工在对外业务联系中,禁止发生回扣或佣金的行为,若有发生视情节保留交由司法机关处理。六、保密义务: 1 、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等,若情况严重将上报公安机关进行处理。第三章 员工行为规范奖罚制度 目的:为加强企业内部宏观管理,树立企业6、形象,从而使企业健康有序发展,特制定本制度。使用范围:公司全体员工执行人员:公司各部门管理人员具体内容: -、处罚条例:1 上班未佩戴员工证的负激励5元(暂不执行);员工请假未获得班组同意擅自离岗者按旷工资处理,连续旷工3天按自动离职处理,并处罚500元,如遇特殊情况返岗后未进行补办书面请假手续的按旷工处理;2 下班后没有将电灯、电风扇、电脑、空调或用水后没有将水龙头关闭的予以负激励10元,班组连续出现,当班管理人员加倍处罚;如因此造成其他损失的则另外赔偿。3 在禁烟区域内吸烟的予以负激励200元,情节严重的予以开除处理。4 公司严禁打架斗殴,先动手的予以负激励300元,后动手的予以负激励207、0元,情节严重的交公安机关处理或予以开除。5 在公司赌博或在租赁住宿房内进行赌博,号召者予以负激励200元,情节严重的予以开除,参与人员予以负激励100元。若找不到号召者,则每人负激励200元;6 在上班时间内,利用职务便利进行睡岗或睡觉的,一次负激励20元;7 在上班时间发泄工作情绪,乱摔、乱扔或恶意损害生产设备的予以负激励20元,并赔偿相应的损失。8在上班前或上班中喝酒的予以负激励50元,造成安全事故的个人承担责任;9凡公司配备网呼人员,在上班时间关机的予以负激励30元。10违反例会纪律,未按例会要求执行的予以负激励10元;11上班穿拖鞋、厂服未按要求穿着的予以负激励10元,造成安全事故的8、予以负激励50元,并由个人承担责任;12对他人不尊重,出言不逊伤及他人的予以负激励20元;13不服从管理,拒绝接受工作安排的予以负激励30元,情节严重的予以负激励200元并开除。14男员工禁止剃光头及留长发、染异发、戴耳环,对长发、异发、戴耳环予以纠正并负激励10元;15 在责任区域没有保护好产品,导致产品损坏或丢失的,责任人罚款10元并赔偿,无责任到人或追查不清的由组长赔偿;16 在负责区域内的卫生环境,没有落实到位的当事人负激励10元,未落实到人的组长负激励10元;17 未填写流程单和产品标识卡,出现漏填,错填或挂错的予以负激励50或30元,造成重复或报废的按制度处理;18 在本职区域内导9、致产品标识卡或生产流程单丢失的,当事人负激励50或30元,无责任人直系上级负激励30元;19 打包的零头未按要求进行明确标识负激励10元,各种同规格的产品没有明显加以区分予以负激励10元,打包数量未统一的负激励20元,当班组长加倍处罚;20 对公司各种报表、标识没有在规定的时间内予以上交或保留的予以负激励10元;21 对于严重违规操作直系管理人员负激励50元;员工违章操作的每次负激励50元,如造成安全事故或质量事故,均由当事人个人承担。22 在拉车过程中,发现站在拉车上滑车现象的予以负激励10元;如撞倒造成身体伤害的由个人承担。23 对公司的文件、制度、会议规定,没有按要求对员工进行培训的对班10、组主管负激励30元,有培训员工都无执行的负激励10元;24 车间班组出现质量或安全事故隐瞒不报的对班组长.主管各负激励100元,对于谎报的负激励50元;25 在公司利用职权取得不正当利益的,考勤记录弄虚作假,发现一次负激励100元。26 没有按要求填写设备保养记录表的负激励10元;未对设备进行保养,而填写保养记录表的负激励50元27 不爱惜产品随意脚踩,乱摔乱丢托盘者负激励 10元。 28 对于客户财产保护不当,致使丢失的,当事人承担赔偿责任。二、奖励条例:1 在工作中发现上道工序错误并及时杜绝的一次奖励30元。2 有举报他人损伤本公司利益、企业形象的,举报者(给予保密)奖励50元。 3 制止11、重大事故或重大案件,没有让公司遭受重大损失奖励100元;4 对产品开发、设备改良、作业方式优化使明显提升效率的,视情节给予300-3000奖励。第四章 招聘制度一、总则1、目的为规范员工招聘录用程序,充分体现公开、公平、公正的原则,保证公司各部门各岗位能及时有效地补充到所需要的人才,使其促进公司得以更快地发展,特制定本招聘制度。2、 适用对象公司招聘所有全职及兼职员工1)公司全职员工包括与公司签订全职劳动合同的所有员工。2)公司兼职员工包括公司临时聘用或某种工作单独聘用的非全职员工。3、权责单位1)行政部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。2)总经理负责本办法制定、修改、废止等的核准。412、招聘录用的原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用的原则。二、招聘小组成员的构成1、公司成立招聘组负责对人员的筛选,其小组成员由行政部、用人部门、公司领导组成。不同对象的招聘人员,其面试考官的人员构成不同,具体内容见下表。不同人员面试考官构成职位初试复试核定普通员工行政部行政部+用人部门主管用人部门主管机台熟练操作工、基层管理人员行政部部门经理+人资经理部门经理2、 中高层管理人员及公司所需特殊人才,面试考官由人资经理、总经理组成,总经理拥有对其录用决策的最终决定权。三、招聘需求公司招聘活动的根据是公司的人力资源计划。公司的人力资源计划分为年度需求计划、追加(补充)需求计划等二13、种形式。1、年度用人计划.1)每年的一月份,各部门本年度的工作任务与目标预算,逐级确定本年度的人员需求计划,制定部门年度需求计划,经部门经理审核后报人资中心;2)行政部将汇总的公司年度用人计划报公司总经理审批,最终确定公司年度用人计划。2、追加(补充)需求计划程序1)各部门因紧急情况或情况发生变化需补充人员,而所需招聘人员在部门年度需求计划中未有预算者,须执行追加(补充)用人计划;2)由直接用人部门填写追加(补充)需求计划书经部门经理审批、行政部审批后,报公司总经理批准,由行政部备案执行。3、储备人才1)为了促进公司目标实现,而需储备一定量的各类专门人才。四、招聘渠道1、公司分为外部招聘和内部14、招聘。外部招聘是指在出现岗位空缺时,公司从社会中选拔人员的过程。内部招聘是指公司内部员工在获知招聘信息后,按规定程序前来应聘,公司对应聘员工进行选拔考核并对合适员工给予录用的过程。2、公司外部招聘主要是通过招聘媒体,包括网络,报纸,电视,电台等发布招聘信息、参加人才招聘会等,通过职介所等。3、公司的内部招聘过程中,所有公司正式员工都可以提出应聘申请,且公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息。五、人员甄选1、简历的筛选1)行政部对通过各种招聘渠道搜集到的简历先进行整理审查,初步过滤,挑选符合要求者;2)行政部将初审合格者按部门科室归类;2、人员面试通知挑选后的人员由行政部负责以电话或邮15、件等形式通知面试。3、面试安排1)被面试人员的资料完整整理后交给主试人员2)被面试人员的面试严格按照招聘小组安排进行面试3)行政部必须参与所有面试过程,事先准备好资料及面试场所,协助有关主试人员开展工作,面试结果须经主试人员全部通过后,方可进行复试。4)应聘人员报名时提交自我简介、证件复印件等相关资料;5)应聘人员应具备身份证、毕业证,特殊工种(如电工、会计等)尚须有关工作职称证书(如电工证、会计证等)。6)应聘人员需填写工作申请表4、初试1)初试统一由行政部完成。2)进行初试的工作人员必须明确各招聘岗位职责。3) 初试过程中首要强调身体健康,并声明如身体有传染疾病我公司有权不予录用。5、证审16、1)主管级以上的面试人员,要通过工作申请表的前公司联系方式进行相关证实.2)如与该面试人员所述不符者则首先将其资料放于公司人才库储备。6、复试及核定1)被复试人员由各部门负责人或部门经理进行复试2)公司高层管理人员由公司总经理进行最后复试及核定3)复试人员的工作申请表要与面试评估、录用审批表一起装订.4)未被录取但条件较佳者,由行政部负责进行储备,作为日后人力需求来源之一。六、人员录用1) 由部门经理核准通过并正式录用的人员,统一由行政部通知其办理入职手续。2)行政部需在录用人员报到的前一天将其空白的考勤卡,工作牌准备其全.3)主管级以上人员需提醒其准备离职证明。4)新进员工当天未前来报到者取17、消其录用资格。5)行政部对于录用者发放培训通知单,并告知其培训地点与时间。七、入职办理1、人资中心人员在办理新进员工入职手续时,发放给新进员工,考勤卡一张,工作牌一个。2、应聘主管级以上人员在入职时需上交离职证明方准办理入职。3、新进员工入职30天内签订劳动合同。4、新进员工如无特殊原因未备齐需上交的相关物品,公司不予办理入职.5、新进员工入职当天,由行政部向全公司工作人员进行入职介绍。6、新进员工需参加公司的入职培训。八、入职培训1、培训期为带薪培训,培训期间按照试用期工资标准发放薪资。2、如无故旷课者按照自动离职处理,由行政部核实,薪资不予发放。3、如在培训期间发现不符合公司要求的员工,做18、退职处理。4、如在培训期间请假者,视同自动放弃该工作,薪资不予发放(可请丧假1天,须出示死亡证明)。5、如在培训期间迟到、早退者按照出勤管理规定中迟到、早退者处理。九、员工的试用与转正1、确认试用的员工,行政部安排上岗培训、试用。2、 新进员工除特别约定外,根据劳动合同,于报到日起一到三个月为试用期.若用人部门负责人认为有必要时,也可报请公司相关领导批准,将试用期酌情减短。3、新进员工试用期满经考核合格转为正式职工;试用期间不适用者,由试用部门将试用员工资料退回行政部终止试用,由行政部办理辞退。1)用人部门和行政部对试用期员工的表现进行考核鉴定,考核主要是从其工作态度、工作能力、工作业绩三个方19、面进行。2)试用期内员工表现优异,可申请提前转正,但试用期最短不得少于一个月。3)试用期内员工若品行欠佳或公司认为不合格,可随时停止试用。4)试用期满且未达到公司的合格标准,行政部与用人部门根据实际情况决定延期转正或辞退,试用期延期时间最长不超过3个月(特殊岗位除外)。4、员工试用期即将结束时,需填写员工转正申请表,公司根据员工试用期的表现做出相应的人事决策。十、招聘工作的总结与评估1、招聘工作的及时性与有效性.1)行政部每周及每月进行一个招聘渠道的招聘报表的统计工作,以清楚人力资源招聘的及时性与有效性。2)行政部负责面试及复试人员的档案留存。2、招聘成本评估.1) 每周及每月通过招聘成本评估20、表分析各招聘渠道的成本费用控制。2)通过招聘成本评估表总结出最有效率的招聘渠道及招聘方案。第五章 考勤制度一、目的 为了提高工作效率,严肃工作纪律,做到有章可循,特制定本制度。二、作息时间早上7:30-11:00 下午12:00-17:00 晚上18:00-20:00具体时间按季节、工种由行政部公布实行,轮班制的部门作息时间经行政部审查后实施。三、打卡管理1、公司实行上、下班打卡制度,总经理以下的职工必须严格遵守,上下班本人按时间打卡,不得代打违者罚20元/次2、员工在打卡时,应自觉遵守次序,打卡完毕将卡依位插入本部门区域,不得乱放。3、员工不得擅自更改考勤记录,违者罚50/次4、打卡次数:即21、上午、中午、晚上,上下班各打一次,共计6次,(部分班组根据生产情况自行调整)5、打卡时间:打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间。6、上下班忘打卡者,需由部门主管审批说明,一个月不得超过2次,超过次数按迟到处理。7、在月末统计考勤时,即没有主管领导签字审批也没有打卡者按旷工处理。8、考勤登记:车间班组设立考勤表,工作由各组长执行,部门主管及行政部监督。四、违纪规定1、迟早:上班迟到5-30分钟者,每次扣罚10元;30-60分钟者,每次口罚20元;迟到60分钟以上按旷工半天处理,180分钟以上按旷工全天处理。2、早退:提前离开工作岗位下班,早退30分钟以内,每次扣罚10元,30分钟以上按旷工处理。22、3、旷工:指未经同意或请假手续未按规定程序不正常上班,旷工半天扣1天半工资,旷工一天扣3天工资,一个月内连续旷工3天或累计旷工5天者,作自动离职处理。4、脱岗:指员工在上班时间未办理任何手续擅自离开岗位的,脱岗一次罚20元。5、睡岗:指员工在上班时间打瞌睡,睡岗一次罚20元,造成重大损失的由责任人自行承担。6、对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予100元以上处罚,情节严重者作辞退处理。五、请假管理1、请假种类:事假、病假、工伤假2、请假期限:事假一次不能超过15天(特殊情况例外);病假在2天以上必须出具区、县以上医院证明;工伤假按国家规定执行。3、审批权限、审批程序详见请假制度六、休假管理1、23、国家规定的节假日由公司统一放假,不扣薪金。2、请假期间不发放薪金。3、参与轮休员工须提前填写请假条三式二份,主管一份、行政一份,由行政部归档备案。七、全勤奖1、每个月的全勤奖为50元。2、全勤要求:无缺打卡、迟早、早退、请假、旷工为全勤。3、全勤奖金与工资一起发放。八、人事调动 1 、因员工班组之间内部调换由调入部门填写员工内部调动通知单,由调出及调入部门负责人双方同意并报部门经理批准,批准后交由行政部归档备案,班组长、部门经理以上人员调动由总经理批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以行政部发文通报。 3 、普通员工须在三天之内,班组长、部门经理在七天之内办理好工作交接手24、续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。 5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。第六章 员工请假制度一、目的为规范公司请假管理,保证正常的工作秩序,特制定本制度。二、适用范围公司全体员工,请假手续必须由本人办理,并联系确认好工作代理人,填写请假条于事前进行申请批准。三、假期的种类假期分为事假、病假、工伤假等四、请假期限1、事假一次不得超过15天(情况特殊例外)2、病假在2天以上必须出具区、县以上医院证明。五、审批权限1、请假在1天以下由各部门负责人审批。2、请假1天(包括2天)以上25、,3天(包括5天)以下由部门经理审批。3、请假3天以上由总经理审批。4、主任、部门经理人员请假由总经理审批。六、审批程序1、员工请假条一式二份,班组意见、主管意见、部门经理意见、总经理意见。2、请假条经审批后,其中一份必须交给所属的班组长或车间主任,另外一份交送行政办公室,备案后方可离岗,否则按旷工处理。3、凡员工请假超过15天以上者,公司可能根据实际情况对其原有的工作岗位作出一定的调整。4、请假未批准就擅自离开按旷工论处。5、假期已满未到行政办公室办理销假进行登记的按旷工论处,如超过5天(不含假期)公司将默认该员工已自动离职,公司将发文公告。6、因突发事件不能事先按规定申请请假者必须用电话或26、其他方式迅速报告,并在事后第一时间内进行补假,否则按旷工处理。第七章 员工离职制度一. 目的为了减少人员不正常的流动,使工作生活有序。规范员工的离职管理。二. 运用范围:公司所有离职员工。 三. 离职的分类1. 自动辞职1.1 由于本人期望与企业的发展有差距。1.2 员工感到工作不适应或有其他原因。2. 解聘2.1 正常的解聘:由于员工不符合公司要求或不适应公司的工作、由公司行政部将解聘员工的决议发至其本人。正式解除其职务。2.2 开除:由于员工违反公司的有关管理规定或某项规章制度;公司有权提出赔偿,情节严重;按照规章制度进行500元处罚;则由公司总经理授权,行政部拟文,发出有关公司将其开除厂27、籍通知。四. 员工离职时间规定1. 自动辞职1.1 公司所有员工离职须提前1个月以书面形式提出,按离职程序完成的或公司允许其不到1个月离职的不扣工资。五. 员工离职手续办理流程1. 离职员工填写(离职申请书),由班组审批、部门经理进行批准, (车间主任含以上或专业技术人员由总经理批准),移交行政部。2. 辞职员工到期后要到行政部填写(离职手续清单表)3. 主管部门做好移交工作:行政部计算出勤情况和激励情况。并做好相应的交接工作、移交生活用品、资料等。4. 行政部做好移交工作把个人资料送至财务部进行清算。六. 辞退管理 1 、部门辞退员工时,由直接上级向行政部提交辞退申请表,经部门经理审查后报总28、经理批准。 2 、行政部提前通知员工本人,并向员工下发辞退通知书。 3 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续。4、 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照治安管理处罚条例的有关规定处理。 5 、行政部在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。六. 薪资核算:1. 辞职人员统一在每月实际发薪日结算薪资。2. 辞退和开除人员在离职7日内结算薪资,如造成公司损失的在薪资中扣除,情节严重的上报公安机关处理并保留追究权利。第八章 工服管理制度一、目的:为树立公司良好的整体形象,进一步规范工作服的管理和使用,特制定本规定。29、二、发放范围: 1、保安员 2、食堂工作人员 3生产部全体员工(订单组除外)4、机修组全体员工 5、质检部全体员工 6、物流仓库全体员工三、职责部门 1 行政办公室负责工作服样式、颜色等意见征集和统一定制工作。 2、行政办公室并对公司范围要求穿工作服的员工定期或不定期的检查、监督。 3、各部门、班组做好对本部门或班组员工工作服的穿着进行监督。四、管理规定 1、工作服分冬装和夏装,保安员穿保安服,食堂工作人员穿厨师服,其他员工穿印有公司标准的工作服。 2、每年4月中下旬和10月上旬为统一发放时间,发放范围内的员工都要统一领取工作服。3、新员工自进公司之日起,一个月才能发放工作服,第一次领用厂服时30、发放二件,服装的费用按制作价公司负担一件,员工自己负担一件。离职时服装使用不满一年的,公司负担的一套件由员工按出厂价返还公司。 4、老员工如因破损需要重新领取时,要员工自己负担。如发放时间满一年的由公司负担。5、公司如组织活动要求着工作服时都统一穿着,如原不在发放范围内人员,公司统一发放一件,须妥善保管好。6、公司工作服仅限公司员工使用,非公司员工不的使用公司的工作服。五、奖惩规定1、保安负责对员工上下班打卡时工作服穿着进行监督,如发现一次没有穿着工作服的,保安应当面指出并提出负激励10元人次,保安如没有覆行监督工作,若查出违反人员,按每人每天负激励10元处罚;如一天有超出5人违反,但没有提出31、负激励的,行政办公室负责人负激励20元。2、工作服要扣纽扣,如有违规者每次负激励10元,超出5人组长负激励10元。 3、车间班组长未对员工着装利用晨会进行监督的负激励10元,自己带头未穿厂服的负激励20元。4、车间主任对班组进行有效监督,自己带头不穿厂服负激励30元。第九章 会议室管理制度一、总则公司会议室依照统一管理、分散使用的原则,在行政部统一管理下,根据各部门工作需要申请使用。二、会议室的使用1、会议室主要用于公司接待、周一经理例会、各部门所主持的工作会议、应聘人员休 息等;2、为达到有序使用会议室的目的,使用部门必须提前一天上报行政部,行政部按照会议室申请情况给予批复;3、批复成功后,32、在该会议前10分钟,行政部将打开会议室门(在没有会议使用期间,给予关闭)。4、各部门在使用会议室时间上如发生冲突时,当事部门自行协调;经上级领导批准的紧急会议优先安排,保证重要、紧急会议的需要。5、会议室原则上不安排其它用途,不外借,若有特殊用途,需经行政部负责人批准后方可使用。三、会议室的管理1、会议室由行政部负责管理、安排和协调。使用部门要爱护会议室公共财物, 要做好会议室的防火、用电等安全工作。2、使用部门自己负责会议的各项会务服务工作。使用完毕,负责将会议室的清洁卫生 做好,桌椅归还原位,行政部将给予检查;3、使用部门开完会后,必须将会议室所有电源、水源和门窗关好,否则出现安全事故,由33、使用部门负责,并视情节轻重追究当事人责任。4、使用部门开完会后,必须与行政部做好会议室善后交接工作。第十章 员工宿舍管理制度第一章 总则第一条、为了保障宿舍楼日常管理、使用以及为员工创造一个安全舒适的环境,特制定本规定。第二条、各部门职责:行政部:负责各宿舍的床铺、家具、电气设备及线路等的安装及日常检查和维护保养。行政部:负责新入住员工的安排,寝室卫生的督查、管理及宿舍管理奖罚制度的执行。第二章 入住人员规定及标准第一条、 入住人员必须是公司正式员工、长期临时工(包括实习生)及其他可以安排的宿舍人员。住宿人员必须提前向行政部提出申请,经批准后方可入住。第二条、住宿人员必须服从行政部统一安排,宿34、舍每室按规定实行定员居住。第三章 寝室安全要求第一条、住宿员工个人不得私自搭床,不得私拆毁、损坏或丢失室内物品,违者按价赔偿。第二条、严禁私自配制持有他人房间钥匙,一经发现,后果自负。第三条、保管好个人物品和房门钥匙,外出时关好门窗,发现异常情况时,及时报告宿舍管理员和保安人员。第四条、员工要牢固树立安全用电意识,自觉做到安全用电,防止因用电不当引起触电或火灾等事故的发生。第五条、严禁员工在宿舍私接电源、安装插座,使用各种电加热设备。第六条、严禁在床上拉电线、安装移动式插座或其它用电设备;其它固定式插座只能拉一个移动式插座,严禁多个互接。第七条、移动式插座必须放在安全的地方,不准靠近蚊帐、被褥35、衣服、书本等易燃物品。第八条、不得擅自拆除、迁移、自增宿舍内的供电线路及设施,严禁破坏楼内的供电线槽(盒)和供电电缆,违者取消入住资格。第九条、未经允许不得在宿舍内使用电炉、煤气炉,酒精炉等设施做饭。第十条、注意防火,不准在宿舍内焚烧纸物、放鞭炮、烟花等。第十一条、严禁使用蜡烛等产生明火的材料进行照明。第四章 寝室人员行为规范第一条、严禁将易燃、易爆、剧毒等危险品以及国家明令禁止的任何凶器带入宿舍,违者取消入住资格。第二条、宿舍内严禁男女混寝,禁止私自留宿外来人员,如有特殊情况,须提前上报申请,经批准后,方可留宿,如有意外,留宿人承担一切后果。第三条、禁止在宿舍走廊、楼梯口追逐、打闹;不允许36、员工在宿舍内进行影响他人休息的体育活动。第四条严禁向窗外泼水或丢杂物,禁止攀爬护拦、窗台。第五条、不得在宿舍内打闹、喧哗、酗酒、猜拳、赌博,情节严重者取消入住资格或开除处理。第六条、禁止在宿舍楼道、门口乱放车辆乱扔其它物品。第七条、住宿人员要自觉搞好个人卫生及室内卫生,要求各寝室选出寝室长,并制定“寝室值日轮流表”,轮流值日清理卫生,消除“脏、乱、差”现象,各种物品要摆放整齐,保持床铺整洁,不得在室内私自乱钉钉子、乱扯乱拉晾衣绳,未经批准不得私设大件家具。第八条、所有垃圾必须装入垃圾袋,并将袋口系紧后放到指定垃圾暂存处,不得将垃圾直接丢弃到走廊等公共场所。第九条、注意节约用电、用水,做到人走灯37、灭、人离水关。第十条、为保证员工身体健康,不准将污染、有异味的物品带入宿舍。第十一条、离职的员工在办理离职手续的当日应将使用的床位、物品、等清理干净,将个人的所有物品搬离宿舍,如将宿舍物品损坏的按价赔偿后,由宿舍负责人检查验收合格后,离职人员将宿舍钥匙上交给宿舍负责人后方可离开。第五章 附则第一条、本规定由行政办公室负责解释、修改。宿舍奖罚制度 本资料来自 本资料来自本资料来自一、目的为了使大家养成一种良好的生活习惯,创造一种更好的生活、学习环境。特制定以下规定:二、范围 本资料来自 本资料来自本资料来自住宿员工三、奖罚条例1、宿舍地面不整洁房间内每人罚款5元。2、在宿舍走廊乱放东西乱仍垃圾或38、在墙壁门窗上乱帖乱画的,发现一次罚款10元。如找不到当事人,则此宿舍每人10元,并负责清理至原样。3、私拉电线者,发现立即拆除并罚款10元。使用大功率电器100瓦以上的,发现没收,并负责清理电线,对造成寝室线路故障或更改寝室原有线路的承担所有维修费用。5、在寝室墙壁上随意钻孔、打钉造成寝室墙面受损的承担所有维修费用。6、故意损坏寝室内部公共设施的按物品原价赔偿。7、上班时间无故随意离岗进入宿舍的,发现一次罚款10元。8、晚上10点以后大开录音机、电视等或大声喧哗的,影响他人睡觉的发现一次罚款20元。9、晚上睡觉前不关灯者,该宿舍每人罚款5元。10、白天人不在,宿舍开风扇的,每人罚款20元。11、往窗户外随意抛洒垃圾、倒水的每次罚款30元,找不到当事人则此寝室每人罚款10元。12、未经公司允许,私自带非公司人员进入或留宿宿舍的,一经发现罚款50元情节严重的取消住宿资格,家属人员需到人事部登记。13、对宿舍有违规行为及时举报的一次50元奖励,并保密。14、宿舍内禁止任何赌博、吸毒等违法活动,发现一次当事人罚款100元并视情况交由司法机关。