大连市罗斯福与麦凯乐商场走访报告（2页）.docx-地产文库

大连市罗斯福与麦凯乐商场走访报告（2页）.docx

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上传人：地*** 编号：129858 2021-05-17 2页 10.14KB

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1、大连市罗斯福与麦凯乐商场走访报告大连市罗斯福与麦凯乐商场走访报告 1、时间：2010 年 5月 6日 2、地点：大连市西安路商业中心 3、对象：罗斯福商场、麦凯乐商场 4、目的：了解大连市商场定位、布局、业态分布、等基本情况，积累商场相关知识，为我们的商场规划及建设积累经验。 5、内容：关于本次走访的内容将以两家商场对比的形式展开，具体内容如下：项目罗斯福麦凯乐定位中档为主有部分高档（购物、餐饮、娱乐、影院）中高档经营及招商形式自营，散招自营，套用“迈凯乐的商家布局地上五层建筑，无中庭，门前有广场地上四层建筑，有中庭，地铺围绕中庭四周分布，门前无广场，空间小 2、业态规划业态整体规划清晰，一楼主要是化妆品、女鞋等；二楼主要是女装；三楼主要是男装；四楼主要是男女鞋及运动品牌业态整体规划杂乱，各楼层没有清晰的规划。如二楼有运动品牌、三楼和五楼也有，娱乐五楼有汤姆熊，二楼有台球停车场地下停车场附近小胡同停车顾客流通电梯数量较多（6部），流通性强；内部视野开阔，通达性强。电梯数量少（2 部），流通性差；内部视野差，通达性不强 6、分析： 1）就两家商场的业态构成来看，罗斯福的弊端是业态规划混乱，优点是业态形式比较全。能够满足消费者去购物以外的其他需求，特别是电影院对于客源的保证有这巨大的作用，相对来说麦凯乐商场在业态的规划和3、商品的定位上更加清晰、准确，主要是满足消费者的购物需求。 2）从两商场的相互关系上来看，总的说是各有所长，相互之间起到了一个很好的协调和补充的作用，使得两商场很好的结合到一起，形成了一个很好的商业氛围。 7、心得： 1)关于商场的经营方式，要尽量有专业的商场运营公司区打理，如果是自营的化也要采取和借鉴专业商场运营公司的方法和理念。如业态规划的理念、商场建筑规划的理念等等。 2）关于商场的业态规划，业态规划要在商场整体定位明确的基础上做到清晰合理，不能任意的安排，打乱业态的规划的整体性，否则会影响消费者的购物的连贯性。 3）关于商场的停车及外部空间：商场的停车为对与商场的客流量有很大的影响。另外商场的外部空间的大小，对于商场的停车及昭示也有很大的影响。 4）商场定位与商圈内其他商场的协调性至关重要，不一定非得正面交锋，是有后互补的定位往往起到共赢的效果。

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