1、深沟煤矿火区治理项目设备缺陷管理制度1总则1.1为加强设备可靠性管理，提高设备健康水平，确保各系统安全 稳定运行，特制定木制度。1.2对于缺陷的考核由检修、运行两个设备专责人依据设备可靠 性管理制度中的风险比例进行承担。1.3本制度与可靠性管理冲突重复时，以设备可靠性管理制度 为主。2设备缺陷的定义2设备缺陷是指设备运行过程中发牛的影响设备安全稳定运行的 各种异常情况，如振动、摩擦、卡涩、窜位、过热、变形、变音、泄漏、 不准、事故跳闸、无法启动等，以及因设备异常而引起的参数不正常等。3缺陷分类3.1 一类缺陷：是指必须停止设备运行或必须停止设备运行才能处 理的缺陷，如矿大型设备关键总成出现故障2、，必须停止运行，退出生产 的缺陷。3.2二类缺陷：是指设备处于运行状态下就能消除而不立即消除将 影响设备安全稳定运行或系统降出力运行才能处理的缺陷，如短时间即 可处理的大型零故，不需要提备用设备。3.3三类缺陷：是指不影响设备的安全稳定运行，可以有计划地安 排处理时间的缺陷。4缺陷的记录4.1矿段两级各设缺陷记录本一本，矿里设在矿调度室，由当班调 度负责填写，各段设在检修班长处，由当班班长负责填写。4.2运行人员发现缺陷要立即通知检修人员和矿调，并及时准确地 填好缺陷记录。4.3检修部门接到通知后要抓紧安排处理，并做好记录。4.4缺陷处理完后，要进行验收，检修人员应会同运行人员到现场 检查，双3、方认对后电话通知矿调，进行消缺。5考核标准5.1.缺陷记录的考核两级缺陷记录内容应一致，如出现漏记一次，考核其单位500 元/次。运行、检修人员巡视检查不认真，应发现的缺陷未记录，考 核运行、检修单位100元/项次。缺陷记录木更换不及时，考核缺陷记录本管理者100 丿Li o5.2缺陷处理的考核每天& 20、晩15： 30之前检修班长要检查缺陷记录，并在 相应栏目内签字，安排、督促、检查班组消缺情况，否则每次考核100 丿Li o无论白天、夜间检修班组接到缺陷处理通知后，白天应在20 分钟内到达现场，夜间应在30分钟内到达现场，检修人员未按要求时 间到达现场，每超过1分钟考核5元。检修人员到达4、现场后必须立即组织处理，因检修原因不能处 理或运行人员措施不力、不及时、调度协调不利影响消缺，按5元/分 钟考核责任单位。因分工不明确，延误缺陷处理的加罚50元/项次，调度安排、 协调不及时,考核50元/项次。缺陷处理过程中发生推委扯皮现象，查出责任后，对责任单 位考核200-1000元/项次。因检修质量不过关造成的缺陷按重复消缺处理。检修人员在处理缺陷过程屮，发现该缺陷不属自己负责的， 要及时向矿调说明，得到同意后方可消项，否则考核责任单位50元/项 次。三类缺陷必须在24小时内处理完，否则考核责任单位 1000-2000元/项次。缺陷能在规定时间内消除但未消除的，加罚100元 /项次，受到5、考核后，仍不积极处理的加倍累计考核。无备品配件暂无法处理的缺陷，必须及时向管理部门汇报， 否则以20元/项按天累计考核，直到备品配件到货为止。计划提报不利 考核检修单位，对机电科催办不利考核机电科，每次考核300-500元。缺陷处理后的验收不及时或不认真，考核验收人员200元/ 项次。运行人员在缺陷消项时，未按真疋时间填写，或存在不如实记录等弄虚作假行为，考核责任人200元/项次。新投入设备(在保修期内)或未验收的设备发生缺陷，由机 电科负责联系厂家进行处理，不考核维修单位和使用单位，如机电科联 系不利，考核200元/项次，缺陷处理后，要及时消项，否则考核相应 单位200元/项次。管理部门对缺6、陷的管理和考核不到位，考核管理部门100元 /项次。5.3重复缺陷的考核5.3.1 一类缺陷考核基数为300元/项，二类缺陷考核基数为200元/ 项，三类缺陷考核基数为100元/项。缺陷消除后，一周内重复发牛，按300%考核；一个月内重复 发生，按200%考核；二个月内重复发生，按150%考核；三个月内重复 发生，按100%考核；三个月后重复发生不考核。技改、大中修中处理的缺陷，在设备投入运行后重复发生缺 陷，考核检修单位1000元/项次，每延长一天，减少2()元。5.3.4 一类缺陷或无法做措施的缺陷必须由矿管理部门负责认定， 管理部门也无法认定必须及时向冇关领导请示汇报，否则考核管理部门 200元/项次。对发现及时、消缺主动、措施得当，避免重大设备损坏事故 或火灾事故的单位或个人，视情节将给予500-2000元奖励。6其它6.1确因设备质量、材料、备品配件质量原因，造成缺陷重复发生又无力解决的缺陷，维修单位要及时向管理部门汇报，可降低 考核力度。6.2如因运行人员操作不当，造成的缺陷或缺陷重复发生，考核运 行单位。6.3机电科负责对设备消缺工作进行监督、管理、考核，下月5日 前下发考核通报。