广东惠州美博城定位策划方案（8页）.doc-地产文库

广东惠州美博城定位策划方案（8页）.doc

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地产前期

上传人：房地****巧和... 编号：129215 2021-05-15 8页 30.50KB

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1、惠州项目定位方案目录一、前言二、SWOT 分析三、定位操作要点四、项目定位五、项目经营主题命名六、功能分区七、租金策略八、定位操作要点九、项目卖点提炼十、招商策略十一、招商计划及具体工作内容一、前言一、前言受安华公司委托，对“惠州美博城项目”进行市场调研及招商工作，为进一步明确“惠州美博城”项目的各项定位及招商工作计划现做如此规划。二、二、SWOTSWOT 分析分析优势： 1、商圈优势，本案地处繁华的南坛东路商业与百佳购物广场数码商业街一路之隔地理位置十分优越； 2、形象优势，项目的整体形象时尚、靓丽，在当地的商场中形象绝无仅有； 3、已有商业价值优2、势，本物业已进驻麦当劳，对本商业价值有一定的提升； 4、本区消费力优势，项目周边机关单位宿舍、高尚住宅区、办公写字楼等聚集了惠州市大部分的中高消费人群； 5、交通便利，公交车站、停车场等配套设施完善；劣势： 1、南坛东路（项目周边）一带大型商业较少，商业结构单调，难以提高商圈（南坛路）竞争力； 2、项目两次经营失败，在当地的商家会有负面的影响； 3、项目单层平面面积较小，整个商业结构以向上发展为主，不利于功能分区及客户导流；机会：传统购物观念到休闲购物与个性化相结合的主题商场的转变新机遇。随着国家的经济在近几年的飞速发展，惠州市生活水平得到很大的提高，过往传统的商业3、机构及商圈正面临升级改造、业态调整及优胜劣汰的命运，同时，也是新的商业形态快速被消费者接受的新机遇。市场空白点：惠州市超过 20 万的青少年，围绕中青年消费群体，以追求时尚潮流，体现个性的集休闲、娱乐与购物为主题的商场圈或商场在惠州市还没完全形成。威胁： 1、外在：人人乐商圈，商业规模大，商业结构丰富、齐全，随着商圈内几个大型商业楼的落成，将成为惠州市主要商业中心。 2、自身：本案过往有多次经营失败的经历，导致不少商家持有观望的态度，对招商造成很大的负面影响。综合以上调查数据分析，对本项目的业态功能分区、租金价格定位、缴付方式提出以下建议：三、定三、定位操作要点：位操作要点： 1 1、本案的定位，南坛路与下埔路一带周边行政事业单位林立，沿江的高尚住宅群等，形成这区成为高消费力人群最多的地段之一，南坛东路与数码商业街也是市区最繁华路段之一，南坛东商圈与花边岭广场一带

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