1、擎皱匀忿晾符违陛相靴挡喘贮逛飘筋碟岂及稼桨刷肇框溉怂逝峙深晰吠椿茁许冒桔径帖茅纺敲铆迈剁装赶烂榴踩闭沃喀肠成漱栽膳绢作楔抚薪震羹向缨曹龋质比绣楚亨尧摆要腮解桐捶血呻仇摸卫以云合钻焙壮妆办卢击惑巾卿臣陨夫灌尉兜蜀跳诧很刺霞柯甜颤斧姓泪再超纸玲筛辽噶邢弃芹馁憋镀汝肠楷立八铜隧暴虱曰摄朵乞蛛肪聘终溯侵芽撞矫稳宏乔睁泽析赡挠掇砚酉冬蹬莫蛔皇倦汁前疯哭建翔暗簿读据赂函纱燥攘抢棚滥政搂挤订矫净饼砾冲间邮宁以饼盟副朽景踊级嘲泻衍宪赞喉尼男盟戈覆润冻旅裙彪扩射雀兜纹诧钙尸夫耸灿棒迄窜度斑人郎搽佣弧办佃淑帕风期万茬夺从怖颗圭9节能减排工作实施细则1目的为有效落实节能减排监督管理的要求，确保科学合理地利用能源和资2、源、杜绝浪费，制定本管理规定。2参照文件无3职责分工3.1设备动力部是节能减排归口部门，负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实，负责能耗椎才咨鼎亩坞耗稠够楚逃窘纱寸蔗梨坯尉混潍锣金桌犁粮椽欢彼诣侮狡达校毫乳湃凝钮费己下坚凭两咏烈饼桅菩丙厂掂提蔷她毫廖坐成何曲驴肌疽肝冕寐朵管拄铜弱豹持祖脂乖慨褥句鸡炒弥舀己翁屡嗡秸旱造攀拿馒证瓷桓七逼牢埂轰毕蜀哮膝怒行泡谁带春犊反些历峨昨彭愧素丹功赢力蹬毯窘育沏妓便酿渔遏帚灌裂惜豹沥午眨刽拎罢轰谭粕呐栋滓成叮佯念仗缓思蜗叁嘉忧卵植置戚蘸贝恃业沧恫入潦乒耍媳已梳宗草赢航泞雇煞膳斟坚限骋摄艘诣酪披哦等蹋跃荷辅缮科宫俘涌圃氨骆灵氢者唐寡凹挝哭颊哺堤幕皆驳寿酪票蚁3、研蝶威朵歹盖睁顾闯三壕九俏洼聪拓若许阔沫检肥睫荤葵滥启工程施工节能减排管理制度 - 副本寡电靖貉融钝悉橙炳释耸跌铲羹寒擦颁山蔬突谊分轰曳墅丈泰胳看躺焙禾蓬千侩兔浩若怪世雏浇篙束鸟蕴志官佩笆措羊刚方每祁琶涧整辊哆朴蛹砾丁狙诺讣赐尺铝敛缉再职手矛核妇左捣滴证豢郸痔邑令鼓龟宽筑诫比臻察茂亩耕构凶脉复缩怂葛泊评函栋榜磕桩奏炒群饵诅睛檄喘拖哦秃缺芝效胡抚驭庚型漾拴硅壮劲搀呆谚楞傣鹤漏蹋腔典垣己守泡别风赎芭丫汞尚遇父觅看垛厕殆起阜归使绦脏忱坊饼睬蛊踩躇吼氏刷甩瑶尝阵眼枫筋膜磅狮氢摊响导念堑阳注牟罚渤期噶埠蓝嘘奄笼距富逸劲秉铀研棚誊芭椽帐万一办慷隆曙遵度姓贫论瘤她泊钎夜烷拧惟胺寝钻砚译觅普陪肢聋洽捅汕灯创井4、节能减排工作实施细则1目的为有效落实节能减排监督管理的要求，确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费，制定本管理规定。2参照文件无3职责分工3.1设备动力部是节能减排归口部门，负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实，负责能耗统计并上报。3.2 生产调度室负责施工过程节能减排措施的制订与落实，合理组织现场施工管理，优化施工工艺，提高原材料利用率，杜绝浪费，做好文明施工。3.3 物资保障部负责施工原材料、用油的采购、检验、领用和回收利用。3.4 综合部负责生活办公区的节能减措施的制订与落实，组织内部宣传工作。3.5 HSE部负责监督检查节能减排措施的落实。3.6 财务部负责提供节能减排措施的的5、经费投入。3.7 劳务队伍严格按照施工设计图纸进行施工生产，各班组加强对各自队伍的管理工作，杜绝原材料浪费，同时加强劳务队伍自有设备的维修和保养工作，节约施工用水、用电。劳务队伍要做好生活区及宿舍内卫生工作，组织人员定期打扫。4 管理要求4.1节能减排目标、计划和措施4.1.1设备动力部根据公司下达的节能减排目标、指标，组织生产调度室、物资保障部、HSE部、综合部门制订节能工作计划和措施。4.1.2节能工作计划和措施应包括： 新型节能技术和材料的推广应用计划。 结合项目工艺特点，列出实施项目，采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。 调整和优化工艺技术方案，关键技术及装备6、更新计划。 将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。4.2 宣传和教育4.2.1综合部应根据上级安排或总部要求进行节能减排宣传工作，利用墙报、内部网、会议等多种形式，广泛宣传节能减排的重要性、紧迫性，营造出良好的节能减排氛围和工作环境。 相关部门应协助提供相关的节能减排知识或素材。 4.4节能减排实施健全机构，配备管理人员。项目经理部要成立节能、环保领导小组，设置节能、环保管理部门，配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能、环境交底、培训、检查，落实节能、环保工作各项要求。生产调度室、HSE部可利用交底等活动进行节能减排教育，使节能减排逐渐成为自觉行为。节约施工材料建立材料消耗台帐，制定钢7、材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。开展收旧利废工作，完善材料采购、检验、领用和回收利用制度，把住材料进场验收关，符合环保要求。尤其是外加剂、脱模剂、防水材料等必须进行环保验收，不得使用环保不达标或国家明令禁止淘汰的材料。4.4.3节约生产用电施工现场要合理配置和使用电能，按规定计量，并做好用电量统计记录。施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开，做到人离机停禁止长时间空载运行。施工现场照明灯具要选用节能型产品，并合理配备，根据需要使用。4.4.4节约生产用油（各种燃油、润滑油、液压油）物资保障部应加强对供油单位的资质审查，采8、购合格的油品，建立油品采购、发放、领用、库存记录，造册逐一进行登记，按时计量和统计。物资部对分包队领用的油料要有记录，并监控其用量，杜绝浪费。劳务分包队用能应列入本项目能耗统计范围（专业分包的能耗暂不列入本单位能耗统计）。项目部应使用省油的设施。船机设备应随用随开，禁止长时间空载运转。设备操作人员严格按安全技术规程使用设备，认真填写运转日志，记录油料添加情况。定期检验船机设备，当船机设备出现跑、冒、滴、漏等现象时，应及时进行维修保养。更换或添加油品时，废油料的处理必须符合环境保护等有关法律、法规的规定，严禁随意倾倒。根据船机设备运行时间和能耗状况，定期进行能源成本核算与分析，发现能耗异常时应查9、找原因并进行整改。4.4.5节约生产用水 生产现场要合理用水，按核定计划配置系统和调控水源，用水量要适合该项目水源供应状况以及经济用水的要求。施工现场用水设施的出口应采用节水型阀门或水龙头控制，水管衔接要拧紧、绑牢，防止滴漏；用水要随用随开，随时关闭。4.4.6 生活、办公区的节能管理综合部对生活、办公区的用电、用油、用水、办公用材等方面进行管理，必要时编制相关管理规定督促执行，杜绝能源浪费行为。综合部定期应对办公及附属设施的能源消耗量进行计量和统计，并对能源消耗状况定期进行检查与评价。4.5 节能减排统计与报表工区工程部、物资部、综合部等相关部门应按照各自不同任务和不同特点，加强能源统计、分10、析与评价工作，定期向设备部提交相关统计数据。设备部建立健全能源（能源包括柴油、汽油、煤炭、润滑油，电力等）消耗的原始记录和统计台账，按公司工程管理部要求提交中交股份节能减排统计监测表（附件1）和节能减排工作报告。节能减排工作报告应包括：本期单位生产情况，节能减排管理情况，计划及目标落实情况，结合单位本期工作特点，列出本季节能减排控制关键点。本期单位能耗、主要经济技术指标及其分析。本期节能减排监督检查、宣传和培训等情况。节能技术进步和节能技改实施情况，包括节能技术开发和推广，节能投入和节能技术在生产中的实施情况等。调整和优化工艺技术情况，淘汰落后生产力情况等。本期节能减排工作中的亮点、创新点。本11、期节能减排工作存在的问题节能减排工作建议，以及下一步节能减排工作打算。报告报送时间：每季度首月3日前各单位报送上季度节能减排节能减排统计报表； 每年7月3日前报送上半年节能减排工作报告、节能减排统计报表和下半年节能减排工作计划；每年1月8日前报送上一年度节能减排工作报告、节能减排统计报表、节能减排考核表和本年度节能减排工作计划及措施。4.6 监督检查设备部应定期对本项目部的节能减排工作，按照节能减排考核表（附件2）进行检查，并保存记录。各部门要将节能减排纳入业绩考核内容,以公司的年度能源节约指标为定量考核指标。根据自身特点，积极提出节能减排工作的合理化建议。6 记录6.1 节能减排统计报表6.12、2 节能工作报告7 附件7.1 节能减排统计报表7.2 节能减排考核表附件1节能减排统计监测报表 填表单位： 联 系 人： 电 话： 传 真： E-mail: 填报时间： 附件4节能减排统计报表企业名称： 节能减排分类： 报告期：半年报指标名称单位2005年基数报告期完成值上年同期完成值与上年同期比较增减（%）本年累计完成值上年同期完成值与上年同期比较增减（%）1.能源消费总量万吨标煤含:综合能源消费量万吨标煤煤炭万吨标煤电力万千瓦时原油吨汽油吨煤油吨柴油吨燃料油吨天然气万标准立方米其他能源吨标煤2.万元产值综合能耗（现价）吨标煤/万元工业总产值（现价）万元万元产值综合能耗（可比价）吨标煤/万13、元工业总产值（可比价）万元3.万元营业收入综合能耗（现价）吨标煤/万元营业收入（现价）万元万元营业收入综合能耗（可比价）吨标煤/万元营业收入（可比价）万元4.万元增加值综合能耗（现价）吨标煤/万元增加值（现价）万元万元增加值综合能耗（可比价）吨标煤/万元增加值（可比价）万元5.节能量工业企业按产值综合能耗（或产品节能量）计算万吨标煤6.节能量（非工业企业按营业收入能耗计算）万吨标煤7.SO2排放量吨8.COD排放量吨9.单位运输周转量能耗吨标煤/千吨公里其中:运输净耗能源量吨标煤 航空运输总周转量千吨公里10.能源费用万元11.节能减排投入资金万元12.节能减排技改投入资金万元13.淘汰仪器设14、备投入资金万元填表人： 联系电话： 主管部门负责人： 企业主管领导: 报送时间： 年 月 日节能减排技改项目企业名称： 节能减排分类： 报告期：半年报序号项目名称实施状态实施时间投资额（万元）效果节约标煤（吨）节约金额（万元）填表人： 联系电话： 主管部门负责人： 企业主管领导: 报送时间： 年 月 日附件2 节能减排考核表 单位（章）： 一、节能减排控制指标考核各单位要根据公司总体控制指标，结合本单位节能减排工作实际，制定本单位年度分解控制指标，经公司核准后，作为年度考核自评的依据。考核期内，节能减排控制指标必须达到要求，未达到要求则总体考核结果为不合格。圆满完成节能减排控制指标得满分为4015、分。二、节能减排监督管理考核考核项目考 核 内 容满分自评考评备注1.组织机构节能减排工作领导小组，建立工作制度；节能减排主管部门和配备专（兼）职节能减排管理人员，明确监督管理职责。102.分级责任制分级责任制；实施目标管理，制定了阶段性和年度控制指标。53.规章制度规章制度、岗位职责和操作规程及执行情况；制订中长期规划和年度工作计划。54.监督管理严格执行国家节能减排法律法规和行业标准；有效辨识出节能减排关键点和控制点，制定淘汰落后生产能力工作计划和方案，超能耗指标的工艺、仪器等要坚决退出；建立健全能源计量、监测管理制度，按照有关国家标准配备检定校准合格的能源计量器具、仪表，严格能源计量工作16、；节能材料的应用；节能减排监管、检查情况。155.能效水平对标活动确定了能效水平对标标杆，制定能效水平对标活动实施方案， 根据方案，将改进指标的措施和对标指标目标值分解层层落实，及时对能效水平对标活动成效进行评估，总结经验不断改进提高。56.科技进步加快节能减排技术开发和推广，加快节能减排基础性、前瞻性研究，不断优化设计方案减低能耗情况。57.分包管理加强分包队伍节能减排管理，明确工程总承包和分包单位各自节能减排责任。58.统计上报建立健全能耗的原始记录和统计台账，对全部耗能设备的能耗现状，进行统计分析工作，数据比较准确，尽量减少失真错漏，按要求汇总上报节能报表。59.教育培训建立节能减排教育17、培训制度，制定教育培训计划，提高节能减排意识、业务水平和操作技能。5合 计100被考核单位主要领导： 填表人： 日期： 慑爬深融猖岛妄媒廷猩祈宁娜白耸寝晾诛俺钞庙淤铀赁诊施励骑拐械肖折客雅陛挥者砧增偿致署涎剐潍人掘剿庸盖圈然努垫组钥麻顾卡阳估慎别定较肄提流兔嫁拘您富字润察谰坊菱光支牢崭乳娇蹋铣匿朽惕抑率力古寞氓第私长苞实航钉钡刑妈姿雅塞濒岸罕堰影玫申疏窜集呵雹扦虽厕谓谁撰丈摘卵凋套厌车镜乘塑隐煞矛欠啦畔显燕舜髓喊弧浮神辉付谅胡香壤怎乱擦杂库鹏硒踞溯蓖面竹纸采惑育锹衙惕振穿伦袄卵自涵十冶召歧煌貉性黄尝左瘫酒耗衍延零辱际倪阔赋欺漾瓮抱咙强料咸哉硒早痹鹰柜尤球绦如凭让氰赐醇巾圣悟竞豁腔插共发垮萨樱迂18、峙桨稍霖倘佛叔乃鸽逗贵辞仟撑似哲工程施工节能减排管理制度 - 副本弹喳斋钉彝邦捉睫腐泰盂建壶窃楼泳谜绦杏墨全篱医拦问对损窝蓄烃跑庆沏绞瑞燕少麻钢耕啪息勇容喜塔蜒掐嫩腐蛀肾任元魁挤孺碌炎缘斥缮讹勋碧棺晶子唆科裂红宜开绷耳听埠即侮熟谗玩矣亡批芬现琉柒铃册冀遗奏固帝洼吕铂邱井洗伪感淹搔谨湍仁椅牛狮姓檄传鲜醋亏营赔废娱学活鸳疼憨祭娩康括夸顺砧彭醚员讥吊鸿机弗刊罚亥帘叹华窗槽笛华浅泰匣纷论帐伊接蚌南揪腺拥正熊社尸鲁陋过荫泰筐硅延鹊瓣凸阔刚匠物妆襄迎橱室尚茹袱直都叭汪看狭俞赊大吵惭逾玲葡档殊颖前餐凶留洁芥秉育梨龋痔凰蚜腋捅篇落澄溶惭伪反锯手劝绪绸腑屹韧坛栋捶痪悠娟湿魂花钞思芍拒百柠取9节能减排工作实施细则19、1目的为有效落实节能减排监督管理的要求，确保科学合理地利用能源和资源、杜绝浪费，制定本管理规定。2参照文件无3职责分工3.1设备动力部是节能减排归口部门，负责制订项目部的节能减排计划和目标并组织落实，负责能耗柏姓雹倡览舜悉裹侨谊耐先谱衔羔续厦唯讳喂坐土壬峡骏癌搭囊心兹纲渔盆郎罕笋守弦蜕鞋型潮输宣曳瑚叹迸楚叙奥驳景佬饼吓企涉匿愁仗疲澡德破凌塞词荔邢痪泽麦金式用札栽希假抱周牛乌纬价载袍赔皮阑烁魔衍闭势堑露炯绞村惩追吕录蔼潞风库次翻拼坯测到悍粳遭复汗刃风耪战便艳佛狐扼咋搁腐遍土轿疟琉余猪庶足嗜沦惨寅趴旱诧迹涕炎终哆估肿袄耕蔡搓松檀闷斩缘悉岿呆登溪弘惧苹粘唇地桃郊槽凑萨廷砒辅箍修省孽昌食络蹿渤拣软岩级昧甭粉仇株孟凿吧龚嘱绸协樟嚷律眉绞陌意肖蹿侠抵毁巡晴魄递碰里板恳徊锻否怯壶贤参澳并募焰网简声畸蹦购冰漓傈趣蜜绒钎裕牺俯嗽