1、XXXX纸业有限公司XXXX PAPER CO.LTD电气管理制度编 号：XXXX-XX-XX版 号：A修改状态：A/0受控状态：分 发 号：XXXX年7月 1日修订XXXX年7月25日实施电气管理制度1 电气设备维护保养制度- 1 -2 电气设备检修管理制度- 3 -3 电气设备事故管理制度- 5 -4 电气安全生产制度- 10 -5 电气设备基础资料管理制度- 11 -6 电气培训制度- 12 -7 电气备品配件管理- 14 -电气管理制度电气设备维护保养制度1 公司各车间电气工段应根据“谁使用，谁维护保养”的原则，建立和健全相应的设备巡检记录、操作规程、维修规程和岗位责任制。2 电气设备2、的维护保养应实行专职制，做到每台电气设备有专人负责，现场规范悬挂设备包机牌。3 各车间电气工段应根据季节变化及时做好电气设备的防冻、防凝、保温、防台、防汛、防暑降温和防雷接地等工作。4 电气设备维护保养的标准依据国家轻工业标准执行。5 操作人员必须经过培训合格方可上岗，对所使用的电气设备应做到“四懂”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）和“三会”（会使用、会维护保养、会排除故障）。操作人员应做好下列主要工作：5.1 正确使用设备，严格遵守设备的操作规程；严格遵守工艺纪律，认真执行操作规程、严禁超温、超压、超速、超负荷运行。5.2 操作人员应坚守岗位，精心维护设备，巡检人员严格执行巡回检查制度，运3、用巡回检查“五字操作法”法（听、摸、擦、看、比），手持“三件宝”（扳手、听诊器、抹布），定时按巡检路线和巡检内容对设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写工作票和设备运行记录。6 各车间电气工段应将设备的维修保养落实到人；认真做好设备的维修保养工作。6.1 维修人员应按指定的路线（见值班室巡检路线）定时进行巡检，主动向工艺操作人员了解设备运行情况；发现缺陷应及时消除，不能立即消除的缺陷应详细记录，及时上报。6.2 电气维修、运行人员应努力提高专业技术水平，掌握常用监测仪器的使用方法，加强电气设备的状态监测，对发现的设备故障和隐患，要及时处理。6.3 维修人员应按维修规程的要4、求做好维修工作，提高维修质量，确保设备安、稳、长、优运行。维修设备时应做到文明施工，做到工完料尽场地清。7 要加强关键设备的维修保养，对于关键机组的设备（高压组合电器，大功率同步电机，变频器等），应建立健全维修、维护保养、参数设定及更改的管理制度。8 电气维护、运行人员必须严格遵守电气操作规程及岗位责任制。严格执行巡回检查制，做到认真观察，仔细检查，发现问题及时解决，并作好记录。保证电气零部件、附件完整无缺。9 认真填写交接班记录，巡检记录，做到内容清楚、正确。10 电气设备的铭牌应完整，现场设备的名称和编号应完整无误。11 动力保全部定期组织对各车间电气设备的使用、维修、保养情况进行检查。电5、气设备检修管理制度1 电气设备检修是保持设备良好工作状态，及时消除设备缺陷，防止设备事故，延长设备使用寿命，保证生产计划完成的主要手段。搞好电气设备检修是各车间电气工段的一项主要任务，要严格遵守检修规程，执行检修质量标准，缩短检修时间，做到优质、高效、安全、文明、节约。2 要根据设备的实际技术状况，结合生产安排编制设备检修计划，同时检查考核。3 各车间电气工段按程序编制年度设备大检修计划及装置停工检修计划，报动力保全部，动力保全部编制整理后报请主管领导审批后下达执行。4 设备检修计划由基层单位编制，动力保全部组织平衡，报主管领导批准，检修计划提出时，就同时提出配件、备品、材料、器具计划。5 装6、置（系统）停工检修要做到5.1 生产部全面负责检查工作，要成立检修领导小组。5.2 装置（系统）停工检修前，检修准备工作要达到“八落实”（即思想组织工作落实，计划项目落实，图纸资料落实，器材物资供应落实，施工力量落实，施工机具落实，质量安全落实，生活后勤落实）。5.3 装置停工应做好隔离措施。5.4 实行文明施工，杜绝野蛮拆装，采用先进的专用工具，做到“三条线”（工具摆放一条线、零件摆放一条线、材料摆放一条线），“三不见天”（润滑油脂不见天、清洁过的机件不见天、精密量具不见天），“三净”（停工场地净、检修场地净、开工场地净），“五不乱”（不乱用大锤、管钳、扁铲；不乱拆、拉、卸、顶；不乱动设备；7、不乱打破保温层；不乱用材料和其他设备零、附件）。5.5 检修要做到“三个面向”（面向群众、面向基层、面向生产）和“五到现场”（即思想工作到现场、生产指挥到现场、材料供应到现场、技术服务到现场、生产服务到现场）。5.6 检修中必须严格质量检查，成立质量验收小组，负责质量监督和检修竣工验收工作，达到一次开车成功。5.7 做好安全保卫工作，成立专门安全保卫小组，杜绝事故发生。5.8 所有检修项目都要坚持“三不交工”即不符合质量标准不交工、没有检修记录不交工、卫生规格化不好不交工）。5.9 检修完毕后应严格按照技术标准验收，生产部、动力保全部会同各车间组织验收。6 各车间电气工段负责对检修工作进行总结8、，并上报动力保全部。电气设备事故管理制度1 电气设备事故的等级划分1.1 凡电气设备因非正常损坏而造成性能下降，停机修理影响生产，其直接经济损失达到或超过设备事故标准的，均构成设备事故。1.2 电气设备事故按造成直接经济损失的数额分为一般事故、重大事故和特大事故。1.2.1 一般事故：停机停产4小时-24小时或损失额在3万元-10万元的。1.2.2 重大事故：停机停产大于24小时或损失额在10万元-100万元的。1.2.3 特大事故：修复费用达100万元以上；或由于事故造成全公司停产两天以上，车间停产一周以上者为特大事故。2 电气设备事故的上报2.1 一般事故：发生事故的车间（部门）应立即报告9、动力保全部和公司主管领导，3天内将书面报告上报动力保全部和公司领导。2.2 重大事故：发生重大事故的车间（部门）在事故发生后应立即报告动力保全部和公司主管领导，3天内将书面报告上报动力保全部和公司领导。2.3 特大事故：2.3.1 特大事故发生后，事故发生车间（部门）必须严格保护现场；2.3.2 特大事故发生后，事故发生车间（部门）要立即将所发生的特大事故情况报告动力保全部和和公司主管领导，3天内将书面报告上报动力保全部和公司领导。2.4 事故书面报告应包括以下内容：2.4.1 事故发生的单位、时间、地点；2.4.2 事故发生的简要经过、直接经济损失的初步估算；2.4.3 事故发生原因的初步判10、断；2.4.4 事故发生后采取的应对措施及事故控制情况。2.5 各车间必须按月向动力保全部上报电气设备事故报表，并按要求上报相关书面材料。3 电气设备事故的调查3.1 对每起重、特大设备事故的调查都应成立事故调查组，调查组成员应具备以下条件：3.1.1 对该起设备事故调查所具备的专业特长；3.1.2 与所发生的事故没有直接的利害关系；3.1.3 工作认真负责，态度端正，实事求是。3.2 设备事故调查组职责3.2.1 查明事故发生的原因、过程和经济损失情况；3.2.2 查明事故的责任人；3.2.3 提出事故处理意见、防范措施和建议；3.2.4 提交事故调查报告。3.3 事故的涉及者及目击者，在事11、故发生后要采取一切必要措施，防止事故扩大，并及时保护现场，如实反映情况，不得隐瞒实情或制造假象。4 电气设备事故的处理4.1 发生设备事故的车间（部门）应按要求立即上报，并按分级管理的要求及时组织调查组进行认真调查、分析和鉴定，找出原因，查明真相，分清责任，提出防范措施。4.2 对于发生的设备事故，不论事故大小，情节轻重，均应按照“四不放过”的原则认真处理，即事故原因不清不放过，责任人未受到处理不放过，责任人和周围群众没有受到教育不放过,没制定防范措施不放过。4.3 对于发生的设备事故隐瞒、虚报或故意拖延不报的，除责成补报外，对责任者将按相关规定给予从重处罚，同时追究其有关领导的责任。4.4 12、下列情况必须进行严肃处理：4.4.1 对于工作不负责任，不执行操作、保养规程，造成事故的主要责任者；4.4.2 违章指挥、违章作业，造成设备事故的主要责任者；4.4.3 设备长期带病运转，长期失修造成设备事故的主要责任者；4.4.4 事故发生后不按“四不放过”原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，造成设备事故重复发生的主要责任者。5 电气设备事故的性质5.1 责任事故：由人为原因造成的事故为责任事故。符合下列情况即为责任事故：5.1.1 擅自脱离工作岗位而造成的电气设备事故。5.1.2 违反电气设备安全操作规程、生产工艺规程以及安装、试验规程和误操作等引起的电气设备事故。5.1.3 不合理13、使用电气设备，超负荷运转、超温运行及保养、维护不当、润滑不良等引起的电气设备事故。5.1.4 因维修不当、检修质量不佳或达不到检修标准而造成的电气设备事故。5.1.5 新增或改装设备的质量差，交接试验、工艺操作要求不符合技术规范，忽视安全措施，加工工艺不合理等造成的电气设备事故5.1.6 不定期进行电气设备的普查、巡检、测试或检查不细、漏检、误检以及缺陷、隐患处理不及时而发生的电气设备事故。5.1.7 未经动力保全部允许擅自改装、改造而出现的电气设备事故。5.1.8 事故管理中措施、指导不按技术规范要求执行而出现的电气设备事故。5.2 质量事故：因电气设备的设计、制造或安装调试不当引起的事故属14、于质量事故。5.3 自然事故（非责任事故）。6 事故责任划分：6.1 下列电气设备事故由当班值班人员负主要责任：6.1.1 由于当班值班人员操作不当引起电气装置发生短路、烧损、跳闸、停机等事故。6.1.2 由于当班值班人员工作失职，不进行设备巡检或漏检、漏项、误检，未按规程操作而引起的事故。6.1.3 电气设备绝缘电阻不合格却开机，使电气设备接地短路，造成烧损事故。6.1.4 交接班制度执行不好，因手续不严、检查不细、漏检、无记录等所发生的电气设备事故。6.2 下列电气设备事故由白班检修人员（包括段长、班长）负主要责任：6.2.1 已经发现电气设备装置不配套、施工安装质量不佳、安全可靠性差或设15、备缺陷严重，但不改进、不处理、也不报告、以至问题长期得不到解决而使设备发生事故。6.2.2 检修的电气设备经验收投入运行48小时内，确实由于检修质量不佳引起的电气设备事故及停产事故。6.2.3 在抢修设备中，事故缺陷处理不当或留有隐患而造成的事故6.2.4 新增后改装电气设备有缺陷，不符合技术规范和安全规程，在运行中发生的事故。6.2.5 由于检修操作不当引起的各种设备事故。6.2.6 运行中的主要电气设备有缺陷，当班值班人员无能力处理并经多次记载反映和要求检修人员处理，但检修人员没有及时处理而发生的事故。6.2.7 由于工段长、班长工作失误，本应检修的项目没有安排计划检修或检修项目缺项、使电16、气设备在运行中发生事故。6.3 下列电气设备事故由各车间分管主任或主任负主要责任。6.3.1 运行中的主要电气设备的缺陷有记载、有报告，而不采取措施去避免事故的发生（但重大设备缺陷无法采取可靠措施并已经上报公司的除外）。6.3.2 电气设备运行技术管理或贯彻电气设备有关规程中，因技术指导或决策有误而造成的电气设备事故。6.3.3 主要电气设备、无论新增或改装部件、起动装置、保护装置等的选择或装配不完整有缺陷或保护定值校定有误，致使电气设备在运行中发生事故。6.3.4 不在职责范围内的单独巡视、操作不当，各项业务技术决定有误而引起的电气设备事故。6.3.5 发生电气设备事故后，不组织召开车间、工17、段、班组三级分析会，三天内不上报动力保全部的。7 责任事故处罚规定：7.1 一般设备事故：由于操作失误和违反操作规程引发的一般设备事故，考核事故单位500元。考核单位负责人100元，专业负责人100元，责任人200元。7.2 重大设备事故：由于操作失误和违反操作规程引发的重大设备事故，考核事故单位1000元。考核单位负责人200元，专业负责人200元，责任人500元。7.3 特大设备事故：由于操作失误和违反操作规程引发的特大设备事故，考核事故单位2000元。考核单位负责人500元，专业负责人500元，责任人开除。7.4 隐瞒不报事故的，予以个人罚款100元，同时予以事故单位领导罚款100-2018、0元，另罚事故单位500元。7.5 因电气设备的使用、生产运行、维护保养等管理不到位所产生的电气设备事故。罚事故单位领导100-200元，另罚事故单位500元。7.6 电气事故发生后，未按规定提交事故报告，罚所在单位主管领导100-200元。7.7 事故处理措施落实不到位，致使事故重复发生，罚事故单位1000元。7.8 在一处连续发生三次电气设备故障，而又未报告和指定措施的，给所在单位罚款500元。电气安全生产制度1 坚持安全教育，增强安全文明生产的意识。2 认真贯彻上级制订的安全规章制度，自觉遵守生产安全技术规范。3 在现场设备检修施工中，要严格执行工作票制度，禁火区动火时要认真办理动火手续19、，严禁违章作业。4 严格执行上级有关劳动保护用品的使用规定，进入现场要按规定穿戴劳动保护用品和工作服。5 按时参加每周各车间（部门）安全活动分析会，对存在的不安全因素要认真分析，制定有效的防范措施，对各种事故坚持“四不放过”的原则，要认真开好事故分析会，总结经验、吸取教训，提出整改意见。6 严格执行安全文明检修施工制度，做到工完料净场地清。7 牢记火警电话、急救电话、发生事故及时报告及抢救。8 现场防毒具、防火具要做到随拿随到手。9 对易发生事故点，要定时巡检，主动预防。电气设备基础资料管理制度1 电气设备基础资料内容1.1 国家和公司等上级部门有关电气设备管理工作方面颁布或下发的法令、法规、20、条例、规定、通知、制度、标准、规程，翻译的各种外方资料，国内外设备的使用说明书及指导性资料等。1.2 省建投下发的设备管理各项规定、通知、制度、标准、规程及指导性文件等。1.3 工作内容：收集现有的各种资料，进行分类，建立电气设备台帐、技术档案；健全电气设备运转、维护保养等各种记录。2 电气设备基础资料的收集与整理2.1 对电气设备基础资料的收集、整理和存档，提出基础资料收集与整理的具体要求，对基础资料进行分类收集和整理。2.2 基础资料收集与整理的资料形式，分为电子文档、音像文档和书面文档资料，资料收集与整理应根据不同的资料形式进行分类收集和整理。2.3 主要资料应按档案管理规定归公司档案室21、管理。3 电气设备基础资料的管理3.1 电气设备基础资料管理实行分级管理。3.1.1 各车间电气工段对常用各类电气设备管理规定、制度、规程、活动记录和各类电气设备工作记录进行归类集中管理。3.2 按照档案系统对基础资料规范化管理要求，各单位要建立设备档案的定人（兼职）、定责管理，做到资料齐全、准确、整洁，资料有目录，方便查阅，资料保存不霉烂、不丢失。3.3 电气设备基础资料管理是设备管理的重要内容之一，各车间应及时收集、整理电气设备基础资料，把设备基础资料管好、用好，为公司经济建设提供服务与支持。电气培训制度1 坚持专业技术培训，使所有电气人员在工作中做到“三熟三能”。1.1 三熟：（1）熟悉22、设备系统和基本原理。（2）熟悉操作和事故处理。（3）熟悉本岗位的规章制度。1.2 三能：（1）能分析运行状况。（2）能及时发现故障和排除故障。（3）能掌握一般的维护技能。2 新工人到岗后，由工段长进行政治、生产、劳动纪律和安全思想方面的教育。进行学习规章制度、熟悉现场设备、跟班实习等培训步骤。经考试合格后，报动力保全部备案，主管领导批准后，方可正式担任值班工作。3 不同岗位工作人员，应经过跟班实习和熟悉设备。通过考试合格后，报动力保全部备案，经主管领导批准后，方可正式值班。4 培训计划应由生产部制定，应完成的培训项目和内容如下：4.1 每年三月份、十月份应考试电气安全工作规程，九月份考试电气检23、修规程、变电运行规程、调度规程各一次。4.2 每季进行反事故演习两次，倒闸操作表演一次。背画一、二次图纸一次。4.3 每月每人填写倒闸操作票不少于一次。4.4 每月每人技术问答题不少于一题。4.5 各岗每月事故预想不少于四次。4.6 每月每人现场考问不少于二题。4.7 每旬进行规程学习一次。4.8 完成培训计划后，由培训员审查、评析。5 各车间电气工段建立的个人技术档案齐全，并存有历年的规程、技术考试成绩。6 应将当月的技术问答题，由培训员组织讨论一次。电气备品配件管理1 电气备品配件基础资料1.1 电气备品配件目录和设备清册1.2 电气备品配件保管帐目1.3 电气备品配件图册及说明书2 电气24、备品配件资料管理2.1 电气备品配件图纸资料由各车间电气工段保管，并负责装订、整理、归档和修改工作，做到有帐有物，帐物相符。2.2 各车间要严格掌握主要电气备品配件的更改情况，并严格执行图纸资料的修改、设计、审查制度。3 计划管理3.1 按检修计划制定出年、季、月电气备品配件需要计划，上报动力保全部部，经批准后分别通过自制、订货、外协、修旧等不同渠道组织进货。3.2 电气备品配件的加工订货，既要保证生产需要，又要防止积压，对已经积压的备品配件应及时采取措施调剂处理。3.3 电气所需零配件、管配件，除采购部分外，一般由各车间电气工段加工。特殊件加工由各车间电气工段提出，报动力保全部审查批准。3.25、4 配件制造应严格按图纸要求进行，经检验合格方可入库。3.5 电气备品备件购买，必须报动力保全部审批后交供应部门采购。4 对国外进口的电气备品配件，要立足于国内加工制造或以国产电气替代。5 各车间电气工段必须积极认真做好对国外进口电气备品配件的测试、消化工作，以加速进口电气备件国产化。6 在做好电气配件管理工作的同时要做到配件的正确使用、正确安装、维护和保养。对关键电气配件的突然损坏要与有关单位一起查清原因，写出分析报告，上报动力保全部。7 按照经济合理的原则与勤俭节约的精神，积极采用先进修理工艺，开展配件的修复工作。XXXX纸业有限公司XXXX年七月一日XX纸字 号/XXXX-XX-XX/A/0/非受控制定部门动力保全部监督部门动力保全部执行部门公司各车间、技术部编制日期修改日期XXXX年7月1日