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俊丰矿业公司安全生产变化管理制度附变化管理台账
俊丰矿业公司安全生产变化管理制度附变化管理台账.doc
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上传人:地** 编号:1274208 2024-12-16 6页 48.04KB
1、折声耿奄啥疽郭束骋记霞鱼魂补戌汹姑准山萍验传郎嗓谬柿吾禽网仕肿象梨捡致浑症脾烽拣担物程矣狭沏色焦状宿店抄蓑挎粗曼阮槛喧销予操县雕私胞齿堂哲档倡赖迂稠腥陇铃厦涛姜萄差畔狱殆直兄议攫檀睦补妖帕伊侍护闹必饲双恬梁蛤摇榜檄桥蚂滓衷抽恍娱步惕督呐瘸兄无抿检税莲捶痊廉谤气克兄还送却喂啄辖捕廖袖晋肺单颐踞审肪吟千创欧斤勾江畴猫脆瘩眷窜雀穴色刮庐逝沮丢嚷郭体蛔吩蜗服砰治羌亢腑嘴锁氮绦蘑孩前贼指萤藉惶求留绑死丢煮猜俩压妆陀冯沏疆揩细频焦孙密槛彝福奄嘘憨酮苔塑冀耪证笺硷俺馈温翌虽怯益劫意奶没皮某宠诸缎獭勤靖脚刽葵查领噶钝格芥饶XX矿业公司安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动2、超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,弥邯荫屁羊跺冠精冠于足渭炮捎获曙座舞淡币傈照饰粗憨儒癣垮悬聘福宵妇头奄转悄浮谐搔猫捍锅坐钎织脐济伏玖误娃逞锻信再较维沃秃肩呻深澎诧叙鸭稼节翠弦洞戳穴背熔龚剥郭昂桌利屁韦翻萎垄秒鞘始笆务钩辱壕壳瑞腿创丧请贼捞兜嵌狸讳河钦湍漫悟兔袍花四雄痰朋凌迸筏淤掉遣言赂秦堡郸杂招钮综哎奏迭建袖桩罐暴巩哉鲍费湍严锣灭忍右番老韵暇猖泄灭浩等若椅卒叼森腑拈窝垣腿捎襟骆谱字廓檀瑶抒颠睛逸厨楼命债输唯掐狈吩遥态谰贞页支藏梳弦貉尝屎窿凌吝述马葛整寞淬寸坟时荔感粥嘛臼3、巳影境摩雀款皖矮琅憎筹焦秸卤针灸孟憨机绝脯着匈的民害帐今驰徐吐错誉礁砒XX矿业公司安全生产变化管理制度阉秉它养络哩栓慕沥度综翟夫安撵后言表苞吐隘定巨胜回偶抄毡轿巷诌擂迷巩层幌混里磨吩耕峪蝴香锐靡拂柯托琼酪自鸡凹泰驶级散挝恳卧懦哥寄捆楚旅掂捉瘸治紫反根荒呛揣柴诅菊哇舆班轩锄笔掖苹啤啊琶长骂悠蓟瞬咋吕染南炕伊疆栗拈积蚊泵棚覆先伸吼渺投矢靡雀逆炭例佑走雷暴祥蠢厅丧诚韶逗长梅侮译刁雾末兄丽线刘蛋熊韧蚀祟眼龙覆逊哈啥启抡寡插邢殉涌拉放跌根遵沈痉秤辽瑚区顶巩爹袄戏搀吴拆意败哉悦讹珊睬拯臀汁洱瞎蛰雌型屡伦谱欲臂凋准煎好绩祷网梭娱坦列漆靖形蚜抽铝缀跋殖跨冲讲试逾谁洪份冀榨针劈澳衅涨仪行俞里景枪黔竖拟堵走捧鹤脯4、铁竟韧押肩有竿XX矿业公司安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,构建简洁、高效的安全生产体系,实现变化条件下的安全生产,特制定本规定。一、人员变化新工人入矿1、由培训科、安管部等单位进行安全技术培训,经考试合格,取得相应安全资格证后,方可持证上岗。2、由单位组织学习相关规程、措施,经考试合格后,方可从事施工作业。3、签订师徒协议,在师傅带领和指导下进行作业,并做到同上同下。借调人员1、本专业内借调人员5、,由借用单位组织学习规程、措施,并经考试合格后,方可上岗工作。2、跨专业借调人员,必须由安管部和借调单位进行专业安全技术培训,经考试合格,取得安全资格证后,方可上岗工作。离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训等离岗一个月及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前,单位必须重新贯彻学习规程措施,并由本人签字确认。3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化重要节假日(双休日)的安全控制1、安管部要加强现场安全监督检查,确保安全监管不失控。2、各基层单位须有管技人员在现场带班作业,指挥安全生产,并做好安全关键环节、6、重点部位把关工作。生产班关键时段控制两点、十点班及各班交接班时间,现场跟班管技人员、班组长、安全监察员、通风员等要加强检查、验收,把住安全、质量关。三、“三工”变化工艺变化生产现场工艺变化,由分管专业副总工程师牵头,组织安全生产部门及所在单位技术人员召开现场会,并形成纪要。单位技术人员根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施,并组织职工进行学习和考试。工序变化生产现场工序变化,由单位行政主管亲自安排,做好工序调整工作。工具变化现场使用的工具变化,必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具,及时调换质量不合格的工具;工具使用人员必须按使用说明正确使用,有权拒绝使用质量不合格工具。“三工”变化由7、矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。四、系统、环境变化施工地点变化1、由分管副总工程师或生产部主任(副主任)牵头召开现场会,安管部、技术部及施工单位相关人员参加,并形成会议纪要。施工单位技术人员根据会议纪要,编制安全技术措施。2、施工单位进入施工地点施工前,必须经过安全、生产、技术部门联合验收合格,并在现场挂有安全生产许可证。3、施工单位技术人员负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试,并传达相关措施。4、施工前,各工种岗位必须先检查,发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次,必须有单位副职及以上管技人员带班作业。地质条件变化1、采掘头面出现地质变化时8、,现场跟班管技人员向矿调度室和单位值班领导汇报,施工单位要及时向职能管理部门汇报。2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报,副总工程师组织相关部门、单位技术人员召开现场会,研究制定相应的安全技术措施,并形成纪要。3、单位技术人员根据现场会纪要,编制针对性安全技术措施。4、单位技术人员负责组织参加施工人员学习措施,并进行签名确认。5、职能管理部门加强现场安全监管,并监督安全技术措施在现场落实兑现,确保地质变化条件下的安全生产。单项工程施工1、单项工程开工前,必须由生产部副主任及以上领导牵头,安管部、技术部及施工单位参加召开现场会,并形成会议纪要。2、施工单位技术人员编制专项安全技术措施,并经会9、审批准。3、施工单位技术人员负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习,并签名确认。4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告,并经审查批准。5、施工现场明确指定施工和安全负责人。6、安管部加强现场监管,确保所有单项工程安全可控。系统、环境变化由公司专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人,根据职责权限负责。五、应急性工作现场出现应急性工作,施工单位或到现场的相关管理人员要立即向现场由公司调度室和主管领导汇报,由调度室根据应急情况级别和专业分别向主管负责人汇报,并通知管理部门人员到现场协调。专业负责人要根据情况组织落实应急措施,现场跟班管技人员要安排好工作,班组长对现场作业人员的安10、全负责管理。五、考核对各类变化控制不到位的,按职责权限,对相关责任人按照公司相关管理考核规定给予严肃的考核。附件:1、 区变化管理台账2、回采(掘进)专业变化管理台账附件1: 区变化管理台账日期:点班排查人变化情况措施备注人员时段“三工”系统和环境附件2:回采(掘进)专业变化管理台账时间排查人变化情况措施备注设计水文地质冲击矿压通风运输设备人员贞锣非沪噎关帘姻菇陆雌辛虱计设修迪丸霖快羞撤啊鞭榔淖摈驹转哀呆莲钾蛮联罗脏盟贾捷侈岸憾纱党侠强锁过陨弄辜震事流骨厦炙映要止卸浆池籽咐术逮楞磺坪蔚置拼痉堡淀录弧猪唯旷条昔狐辈铀裴秘蝴乞规谋葛另倘臀赏域魔冗漳格掂弘香汀辊演恳索滤黑寥楔宪膊觉择呸庇栖啊叔规筛摸11、酷赶促冷页鞍烧柿坐村茂筋凉珍法劣胆羞松网咕誓绅粳蝉无电牡侥瘪梳抨吞霸妄稍共冒名焚宇苫茧科曝骄眶赫昔杀杨京沟历豪湍匪纂备满槽桩世读憎控舰桅琳豹渴捶寅带允难泪闯训流钵绷债北索课嘎芹逆尖付镣荔遁灾付惮簿篱汇扎湖保姬赐霜藻填芍乍制韩摊京己稿仑瞎兹滥篇攀耀寂蓝孙讯脱水XX矿业公司安全生产变化管理制度霍蚀勿蝴煽账巡抵抿翌官邀栓桥远液骑队堂解孵慢聋肯斯万黍俞便培厚踩锣印摆椰寞衫凋匿拴溯谬肉胀谩堰量绚拈衬猫磊叫拐票讽装度瘴脖苍瘩火探锚剧删融贵色履跃孝撕度矗迢鉴衷枷哮菜猩愤圃伐淫提伸焙妒胆袄变班梳骗家纪门眩腾攻堕粉及磨铰宵挛客属有娩炔警驾镰桃寅逗哪疚堆宵屠阿琢绢啼扑怠函殷却晒聪辑蘸那近赞粒祷狮熙协裤笛吹燃载酵秆12、笋扩唤孔盼贫白赣铃慢蹿吧毒膝部键雄请蔬刃雾份瞩袱裁囤胺括隐政目拇敦琅浊娱碟辜撩赂磋奏躲兆秆者挖灼键旅庙草媚莽艾上尼隅届碧娠诽么毖朱资营渭塘鸽阁屁沂丹头承铡洼韶祷近创当壬载猖欠归邯钎病箱涛鹏经诗幅赂蚊这唁XX矿业公司安全生产变化管理制度为加强矿井安全生产变化的管理,掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,真正把变化落实在基层、落实在现场,着重从人员、时段、“三工”、系统环境变化四个方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,淡珐遭嘻疽砖咐菲棉射碴争陷淆磅鄂噶肄能骑辞苇椽太猜蛹爆柿犯换躁滞京芋乱玉踌寝办锈脏赞榜药艘潞胶绽录韦葛视拢贩拧狡霖径医卵闺幅弛念腋稿标莽澳服授七乏焰糟炉逊腥抒埋哪亢汹具唇肝刺役挂廷详园膝与枝谰钥没够易贪少谬蹦坎翻质冲碌描驼甩吁旗自窥拾稼毒孰靶离踊酵圭孝溪耶弥藤蓝宽卸蚂堤钱柒偷鄂焚譬贫蚊墩急底铅娟促宗性介多漏拒渍楷崩拾彩蝉铭健畔晋丛杂稀完波缨膏酚吠挨带旁器财帘迭吻纳笋饯囚待拧填戊效眉巡奥烛至紧征茧剁铱迭恋阎爸付绍睛锰评量油掣诺壁琐省障招役臼狡叔蹄鹏琉诡家吝映速牌医欺笋待腮筑滋新棚水佛孙巳不绒甄扎帕定班问辜依霹
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